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1、云阳县滨江路连接路人行道整治工程施工组织设重庆顺泽建筑工程有限公司O 一六年九月云阳县滨江路连接路人行道整治工程施工组织设计总工程师：审 核：工程负责人：编写:重庆顺泽建筑工程有限公司二 O 一六年九月、编制目的：为确保工程质量合格及工期要求，安全生产，文明施工，我公司 以科学的态度编制了本施工组织设计，以便合理施工。二、编制依据：本施工组织设计方案依照施工验收规范及甲方所给文件和有关要求 编制。三、工程概况该道路位于云阳县滨江路。 为改善城市形象， 以及加快云阳县城市建 设步伐有着重大作用。四、质量要求该工程质量要求合格。五、工期要求该工程拟定为 2016年9月8日开工至 2016年12月
2、8日竣工。六、施工总体部署 我公司使用合理的技术管理方式， 配备有效的施工机械设备， 科学安 排各阶段劳动力，以确保施工工期进度要求。1、项目管理机构 根据工程施工要求，配备项目经理、技术负责人、施工员、质检员、 造价员、材料员、安全员组成一个管理班子。2、项目管理机构的职责1）项目经理项目经理是我公司在本工程中的全权代表，负责对工程中有关工 程质量、工期限、安全、成本等进行监督管理；合理组织、配置、落 实人财物等要素，做好工程劳力、机械、材料等平等调度。 （2）施工、技术组 负责工程项目施工技术、施工计划实施、施工规范、验收及现场管理 等的具体事务。（3）质检、安全组质检组认真贯彻执行国家有
3、关工程质量、施工安全法规，对原材 料、成品半成品按相应程序规定控制， 定期限参加分项工程的质安检 查，对违反操作规程等危险作业行为有权暂停生产及时上报， 做好工 程的安保工作。（ 4）采购组 认真做好对工程材料的采购、运输、堆放和出入库登记工作，配合业 主及监理做好材料检验工作， 对各种材料严格把关， 对不合格的材料 决不采购。（5）材料保管员认真贯彻公司的财务制度， 结合项目特点做好本职工作， 负责材料的 进出库登记、贮存、维护，对库存材料进行标识、保管，材料合格证 明等有关记录，有权对不合格拒绝入库。（6）各大班组 各大班组负责全面工程施工任务，对下达的生产经济目标全面负责， 执行技术质量
4、、技术交底，深入现场指导施工，贯彻执行质量管理制 度、施工验收规范、技术及安全规程。3、主要施工方法 为了更好地协调组织施工， 并充分考虑到各种施工之间的搭接和交叉 特制订此方案。 1）施工顺序：施工现场准备工作（清理现场、完善 施工水电设施） 测量放线 每层次、每作业面施工 自检、整改 报监理验收 交工验收。2）施工机械准备：按照施工机械需用量计划落实3）建筑材料准备： 从我公司稳定的供应商中选购或业主指定的产地购买。4）劳动力组织计划的准备： 按照即定的现场管理组织机构配足管理人员， 同时制定管理制度。 进 场施工人员必须进行入场教育， 安全知识教育， 基本施工规程的学习 等。5）技术准备
5、: 熟悉了解施工内容；编制和审定施工组织设计及施工图预算，为工 程开工提供准备；提出机械、构件加工和材料计划，力求保证工期进 度的需要；根据预算提出的劳动力计划，做到组织落实，保证施工要 求。6）施工方法路面工程 ：路面基底采用素土夯实 100 厚 C20 砼垫层 1： 3 水泥粗砂卧底 200*100*50 透水砖、350*300*50 青石板铺装。 水泥、 砂子应按标准取样后送至实验室， 合格后方可使用， 砂浆配合比应由 试验室确定，施工时采用搅拌，严格按施工配合比投料，投料顺序为 砂子、水泥，砂子按计量上料，水泥采用袋装水泥，水泥应按施工配 比重量执行。在主要轴线处设木桩， 用经纬仪随时
6、检查轴线位置， 用水准仪检查基 础标高。初步找平，就可进行人行道透水砖、青石板铺设。透水砖铺筑 ：铺砌前对透水砖尺寸进行检验， 厚度及长度允许误差士 2mn,缺边掉角长度不大于士 5mm同种表面颜色一致，无蜂窝、 露石、脱皮裂缝等现象。按控制点定出方格座标并挂线，再分段铺砌 （铺装样板条），且随时检查位置与高程。透水砖、青石板铺砌要轻拿轻放，铺装前先用水清洗砼表面，铺 贴时在砖背面抹上7mm后的砂浆，按拉线放好后，用橡皮锤或木锤（钉 橡皮）敲打使砖下陷约4mm以免空壳，砖抹上砂浆后要在30秒内铺 贴，施工时不得损坏砖边角。透水砖的伸缝要平正直顺，不能有弯曲 不平现象，缝宽应符合设计要求，间缝宽
7、度为 10mm深度为5cm透水砖、青石板铺好后应检查平整度，若发现有位移翘角、与相 邻板不平等现象， 应立即修正， 最后用干沙掺 1/10 水泥拌合均匀将砖 缝填满，并在砖面洒水使砂灰混合料沉实，直至灰砂灌满为度，同时 要保持砖面清洁。同时要洒水养生57天，在此期间内不得有行人和 其它机具在上面经过。台阶砌筑 ：1 、铺设前应将基底湿润，并在基底上刷一道素水泥浆，随刷随 铺设搅拌均匀的干硬性水泥砂浆。2、铺贴石材：将石材放置在干拌料上，用橡皮锤找平之后将石 材拿起，在干拌料上浇适量素水泥浆， 同时在石材背面涂厚度约 1mm 的素水泥膏，再将石材放置在找过平的干拌料上，用橡皮锤按标高 控制线和方
8、正控制线坐平坐正。3、铺石材时应随时用2 m靠尺和水平尺检查平整度。4、养护：当石材面层铺贴完应养护，养护时间不得小于 7d。5、勾缝：当石材面层的强度达到可上人的时候（结合层抗压强度达到1.2Mpa），进行勾缝，用同种、同强度等级、同色的掺色水泥膏。颜料应使用矿物颜料，严禁使用酸性颜料。缝要求清晰、 顺直、平整、光滑、深浅一致，缝色与石材颜色一致。七、雨季采取措施 ：整体安排路面工程施工尽可能避开雨季。主要施工机械设置防雨蓬， 以免影响正常使用。水泥等材料搭设防雨棚，以免造成材料变质。八、文明施工组织措施 ：a 教育参加施工人员，遵纪守法、文明用语、挂牌施工，加强职业道德教育， 严格执行市政
9、工程项目建设现场管理和文明施工实施细 则等方案。b 施工人员要衣着干净整齐，禁止穿拖鞋、高跟鞋进入工地。c 用电设备、施工机械、车辆必须由专人管理、维护。d 现场不仅要井然有序， 施工材料应对方整齐， 场地及时清理， 工完料清，严禁施工现场再现脏、乱、差现象 .。九、质量目标及质量保证体系（一）、质量目标严格按照国家及市有关安全操作规程施工，坚决杜绝事故发生。 在施工过程中严格按照规范精心施工，争取各工序质量合格率达 90% 以上，创造一个合格工程。二）质量保证体系1、公司按IS09002国际标准建立健全质量体系，配备充足的资源， 按标准要求进行管理和监督。ISO9002全部要素是我们的行动准
10、则， 一次合格是我们的工作标准，精心组织、科学管理、优质高效是我们 的手段，让用户满意是我们的最高目标。2、施工中， 认真贯彻公司的质量方针，落实质量手册 、程 序文件和技术交底，实施全过程、全方位的管理，以确保该工 程质量目标的实现。3、建立健全该工程的各项质量管理责任制：经理负责协调公司 机关各职能部门及项目经理部的质量活动； 管理代表（主管生产的付 经理）主持该工程质量活动，主持纠正和预防措施的规定，并对实施 和有效性组织跟踪和验证； 总工程师组织贯彻执行国家现行有关工程 质量，组织推广新技术、新工艺并组织编制质量保证措施。4、项目经理是本工程的第一负责人。工地设置专职质量检查员 二人作
11、为项目经理管理助手， 在项目经理和项目技术负责人的直接领 导下，在公司质安科的指导下，具体担负质量管理方面的业务工作， 实行质量一票否决权，对工程质量实施严格严密的监控管理。5、组织好工序交接检查验收。各施工班组设兼职质量检查员， 对本班组完成的项目按照标准进行认真质检， 并填写自检记录， 对于 不符合项目自行整改关闭， 最后提交专职质量检查员验收， 同下一道 工序办理交接手续，上道工序存在的质量问题，没有进行整改，下道工序拒绝接收，以保证上道工序的不合格项不转入下道工序（三）、管理措施1、各级管理人员、工程技术人员和质检人员，必须对工程量严 格要求，一丝不拘的执行施工规范、操作规程和质量验收
12、标准。2、领导和技术人员对工程的关键部位要跟班作业，严格把关， 发现问题，及时解决。3、对技术复杂、施工要求高的施工部位，除必须认真进行技术 交底外，还要现场指导，先做样板，再全面展开施工作业。4、实行全面质量管理，成立主要分项的QC、组并认真开展活动， 对存在的质量问题，制定整改措施，并抓好落实。5、明确各级质量责任制，做到责任落实到人。6、实行优质有奖，劣质受罚，质量和经济利益挂钩，保证质量 目标的实现。7、在施工过程中不断的组织定期和不定期的质量检查评比，不 断发现和处理施工操作中存在的质量问题，不断提高施工质量水平。8 、建立施工现场的例会制度，通过工程例会，经常掌握生产动 态，解决施
13、工中存在的质量问题，确保施工生产的顺利进行。项目经 理每周召开一次工程质量分析会议及质量意识教育会议。 总结上周施 工过程中的质量情况， 对类似质量问题出现的原因进行分析并提出整 改措施，并对下周施工过程中可能出现的质量问题先进行交底， 防止 质量问题的产生。9、技术负责人专职负责质量检查，工程技术人员应经常定时检 查各作业层的质量情况， 能以真实的数据反映当天的质量情况， 并作 详细的记录。四）、工程质量的具体要求1、所用材料严格控制 “三关 ”，即材质关、检验关和计量关。2、提前做好测量放线工作，所有测量仪器按期校核，保管完好， 保证作业状态优良。设置专门的测量放线小组，指定测量负责人。每
14、 次测量放线完毕后， 技术负责人必须组织复核。 维护好现场所有的测 量标桩或标志，如有损伤立即校验复补。3、沟槽开挖过程中，应尽量避免扰动原土，回填时认真做好分 层夯实工作。4、透水砖铺设前按设计厚度计算出石屑放点，并按设计定 出方格控制线及标高，边线需挂通线，并方正，透水砖铺筑要轻 拿轻放，用橡皮锤敲实，不得损坏砖边角，若不平时，应拿出重 新用垫层找平， 不准在砖底塞灰或支硬料， 铺好的透水砖随时检 查，修整，用接缝细砂灌缝并洒水灌实，直至灌满为止，同时保 持砖面清洁干净。十、安全目标和安全保证措施（一）、安全目标1、无倒塌事故。2、无伤亡重伤事故。3、无大型设备损坏事故4、全年事故频率控制
15、每年在24%o以下。（二）、安全保证体系1、根据施工企业总经理是安全生产第一责任人的原则， 公司组成 以经理为首的安全生产委员会， 负责安全工作的领导和检查督促。 主 管生产的付经理作为公司安全生产直接责任人， 承担安全生产的领导 责任，安全科为专职业务科室并为公司安全生产委员会的办公室， 负 责处理有关的业务工作。2、各级安全组织必须履行职责，从措施强度、安全教育、技术交 底、执行检查等环节层层把关，纠正违章作业，消灭事故隐患。3、各级施工管理人员， 工程技术人员必须熟悉与工程施工有关的 安全规程条例， 标准和规范等， 各工种工人必须熟悉本工种的安全技 术操作规程，否则不许上岗。4、成立以项
16、目经理为组长的安全领导小组，项目设专职安全员， 班组设兼职安全员，专、兼职安全员有职有责，严格管理。5、安全保证体系同时也是防火保证体系， 现场由项目经理兼任防 火组长。（三）、安全生产措施1、认真贯彻执行安全生产的方针和建设部 “一标三规范 ”，切实加 强管理，保证职工生产活动中的安全和健康。2 、坚持管生产必须管安全的原则， 健全管理机制，建立领导与群 众，专职与兼职的相结合的齐抓共管的安全生产保证体系， 做到安全 生产 “层层有人负责，事事有人管理 ”，认真落实安全生产责任制。3 、加强施工现场的安全防护，推行先进的安全技术和设备，按规 定对职工进行安全增长率， 奖励安全工作的好人好事，
17、 并对违章指挥、 违章作业予以处罚。4 、加强安全生产的领导，尊重科学，严格管理，努力改善劳动条 件，注意劳逸结合，制定以防止工伤事故，中毒和职业病为内容的安 全技术措施，并认真组织实施。5 、分项工程施工方案必须编制安全技术措施， 内容要全面，要有 针对性，根据施工特点和施工季节等具体情况，提出具体内容，经审 批后方可组织实施， 各级管理人员必须按审批后的安全技术措施组织 施工、检查和落实。6 、各级领导必须从思想上高度重视安全技术措施的实施， 认真组 织人力、财力、保证安全技术措施经费的落实。7 、项目经理根据台风、暴雨等灾害性较大的气象预报，不定期地 组织检查，及时排除安全上的隐患。8
18、、各级领导、 工程技术人员、 生产工人等必须熟悉安全生产技术 知识、条例及规程，认真做好安全技术工作。9 、施工安全检查根据建设部的建筑施工安全检查评分标准进 行检查评定，消防、卫生、文明施工根据吉林省和白山市有关规定进行检查评定。十一、成本管理措施成本的降低应建立在质量的基础上。 在施工过程中， 要树立向质 量要成本的原则，其具体措施如下：（一）、劳动力管理1、合理施工，安排流水交叉作业，使劳动力的利用率达到最高， 避免窝工。2、全力推广新技术、新工艺、新材料，降低劳动强度。3、尽量使用机械化施工，降低劳动强度。4、各种工程把好质量关，做到一次合格，避免返工，造成劳动 力的重复使用。5、采取
19、质量与报酬挂钩方式，采取市场经济管理方式，承包到 个人，提高各种施工人员的积极性。（二）、材料管理1、严格按照IS09002体系，对材料供应商进行评审，承包到个人,提高各种施工人员的积极性。2、严格进场材料的计量复核高度，并做好材料的入库登记。3、加强对各种材料的贮存与使用管理，提高周转材料利用率。（三）、工程预决算管理1 、在工程施工前，应详细按图纸各分项工程所需的材料用量， 向公司提供详细、准确的材料计划。2、在施工过程中及时总结各分项工程的材料、人工用量，分析 节约或浪费的原因， 并向项目经理汇报， 以便及时作出有效的节约人 工和材料的措施。3、施工完毕后应及时做好施工决算，做到不漏算、少算。（四）、其它1、水、电能源要注意节约，杜绝长流水和不必要的长明灯现象， 动力用电线路经常检查，防止跑、漏电现象。2、机械设备经常维修保养，提高完好率和使用率，延长其使用 寿命，努力降低成本开支。3、加强警卫，防止材料被盗。十二、服从监理工程师全过程监理之保证措施 本工程监理工程师由业主委托的， 代表业主对本工程进行监督和 管理，我单位将按照招标文件中的有关要求， 无条件服从监理工程的 全过程监理，与监理工程师互相配合，确保提前完成所有工程 任务。云阳县滨江路连接路人行道整治工程重庆顺泽建筑工程有限公司二 O 一六年九月