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1、20XX 年 5 月 某公司上年度相关费用如表 1 所示，上一年度净产值为 9780 万元，本年度确定目标净 产值为 12975 万元，目标劳动分配率同上一年。请根据上述资料，分别计算出该企业本年度目标人工成本总额及其目标人工成本的增长率。 表 1某公司上年度相关费用表在岗员工工资总额不在岗员工工资总额企业高管分红社会保险费用福利费用教育经费劳动保护费用住房费用工会经费招聘费用解聘费用数额万元2300812606782194458127302221答：（ 1）由于：人工成本费用（总额） =企业在岗人员工资总额 +不在岗员工工资总额 +社会 保险费用 +福利费用 +教育经费 +劳动保护费用 +住
2、房费用 +工会经费 +招聘费用 +解聘费用（2）则上一年度人工成本费用总额 +2300+81+678+219+44+58+127+30+22+21=3580 （万元）（3）又因：劳动分配率 =人工费用总额 / 净产值，则：上一年度劳动分配率 =3580÷ 9780=36.61%（4）根据已知条件，本年目标劳动分配率与上一年相同，则：本年度目标劳动分配率 =36.61%（5）由于：目标劳动分配率 =目标人工成本费用 / 目标净产值即： 36.61%=目标人工费用 /12975则：本年度目标人工成本 =12975× 36.61%=4749.54（万元）（6）本年度目标人工成本增
3、长率 =4749.54÷ 3580 100%=32.67%20XX 年 5 月二、计算题 （20 分 ）某公司毛利金额为 5400 万元，公司中推销人员月工资 1860，一年发 13 个月工资，公 司为推销人员花费的总费用如表 1 所示某公司毛利金额为 5400万元，公司中推销人员月工资1860，一年发 13 个月工资，公司为推销人员花费的总费用如表 1 所示。表 1员工工资总额社会保险费用福利费用教育费住房费用招聘费用解聘费用5321515913281071）该推销员年度目标销售毛利是多少?（16 分 ）（ 2）该推销员月目标销售毛利是多少?（4 分）（1）该推销员年度目标销售毛利
4、是多少?（16 分）解：推销人员人工费用总额 =员工工资总额 +社会保险费用 +福利费用 +教育费 +住房费用 +招聘 费用 +解聘费用 （3 分）=532+151+59+13+28+10+7=800（ 万元 ） （3 分 ） 推销人员人工费用率 =推销人员人工费用总额÷毛利额（2 分 ）=800÷5400 =14.81% （3 分 ） 该推销员年目标销售毛利 =某推销人员工资÷推销员人工费用率（2 分 ）=1860×13÷14.81% =163 268（ 元） （3 分） 综上计算可得，该推销员年度目标销售毛利是 163 268 元。（2）该
5、推销员月目标销售毛利是多少 ?（4 分 ） 解：该推销员月目标销售毛利 =该推销员年目标销售毛利÷ 12 （2 分 ）=163268÷12=13605（元 ） （2 分 ） 综上计算可得，该推销员年度目标销售毛利是 13 605 元。20XX 年 11 月某印刷集团公司下属的印刷厂购置了 25 台 C型数字化印制设备。由于供货方提供的定员资 料不够完整， 厂方领导要求人力资源部在最短的时间内， 提出该设备的定员方案。 于是人力 资源部门负责组建测评小组， 首先， 对已经试用行的五台设备进行了全面的测定，通过工作日写实， 发现看管该种设备的岗位有三个工作点， 甲点的工作时间为
6、 300 工分，乙点工作时 间为 220 工分，丙点工作时间为 280 工分， 根据以往的经验， 该种设备的个人需要与休息宽 放时间 60工分。 此外，根据 20XX年的计划任务量， 该种设备每台需要开动 2个班次，才能 满足生产任务的需要。已知过去 3 年该厂员工的平均出勤率为 96%。请根据上述资料：（1） 核算出每台设备的看管定额（人 / 台）（ 8 分）（2） 核算出 20XX 年该类设备的定员人数。（ 10 分） （1）计算单台设备定员人数，即看管定额。由于多人一机共同进行看管的设备， 其岗位定员人数， 亦即单台设备的看管定额的计 算公式是： 班定员人数 = 共同操作各岗位生产工作时
7、间总和÷（工作班时间-个人需要与休息宽放时间） （4 分）则该类设备的班定员人数=（300+220+280） ÷ （480-60）=1.905 2（人/台） 即 0.5（台/人 ）（4 分）（2）计算 20XX 年该类设备的定员人数 核算该种设备定员总人数时，安设备定员的计算公式是： 定员人数 =（需要开动设备台 数×开动班次 ）（员工看管定额×出勤率 ）（5 分）则：该种印制设备的定员人数 =（25×2）（0.5×0.96） =80/0.48=104.17 104（人） （5分） 20XX 年 5 月今年 3 月份某公司开展招聘活动
8、，招聘结果和招聘经费的支出情况如表1、表 2 所示。请计算出本次招聘的总成本效用、招薯成本效用、招聘完成比、录用比和应聘比。（20 分 ）表 1 招聘情况统计表招聘岗位计划招聘人数应聘人数参加测试人数候选人数录用人数营销主管31009093生产主管2907072人力资源主管1806051表 2 招聘费用细目表招聘阶段费用项目招聘方案设计方案设计费： 20000 元招募广告费： 10000 元招聘实施招聘测试费： 20000 元应聘者纪念品： 2700 元招待费： 5000 元杂费： 3500 元录用体检费： 10000 元家属安置费： 5000 元评分标准： P83（20 分）招聘总成本 20
9、000+10000+20000+2700+5000+3500+10000+5000 76200 （元）； （3 分） 总成本效用实际录用人数 /招聘总成本（ 3+2+1） /76200 0.79（人/万元）； （4 分） 招募成本效用应聘人数 /招募期间的费用 =（100+90+80）/10000270（人/万元）；（4 分） 招聘完成比录用人数 /计划招聘人数× 100%（3+2+1）/（3+2+1）×100%100%；（3 分） 录用比录用人数 / 应聘人数× 100%（ 3+2+1）/ （ 100+90+80）× 100% 2.2%； （ 3 分）
10、 应聘比应聘人数 /计划招聘人数× 100%（100+90+80）/（3+2+1）× 100%4500%。（3 分）20XX 年 11 月某机械工业企业主要生产 A、B、C、D四种产品，其单位产品工时定额和20XX 年的订单如表 l 所示。该企业在 20XX 年的定额平均完成率为 110%，废品率为 2.5%，员工出勤率为 98%。请计算该企业 20XX 年生产人员的定员人数。表 1：某单位产品定额及 20XX 年订单产品类型单位产品工时定额 （工时 ）20XX年的订单（台）A 产品150100B 产品200200C产品350300D 产品4004001）20XX年 A 产
11、品生产任务总量 =150×100=15000（工时）（2分）2）20XX年 B产品生产服务总量 =200×200=40000（工时）（2 分）3）20XX年 C产品生产任务总量 =350×300=105000（工时）（2 分）4）20XX年 D产品生产任务总量 =400×400=160000（工时）（2 分）5）20XX年总生产任务总量 =15000+40000+105000+160000=320000 （工时）（1分）6）20XX年员工年度制度工作日数 =365-11-104=250 （天 /人年）或 20XX年员工年度制度工时数 =（365-11-1
12、04 ）× 8=2000（工时 /人年）（2分）7）该企业 20XX 年定员人数 =152.23152（人）20XX 年 11 月某企业主要生产 AB,C三种产品 三种产品的单位产品工时定额和 20XX 年的订单如表1 所示预计该企业在 2008 年的定额完成率为 110%，废品率为 3，员工出勤率为 95。 表 1 2008 年产品定单产品类型单位产品工时定额2008 年的订单 （台 ）（小时 ）A 产品10030B 产品20050C 产品30060请计算该企业 2008 年生产人员的定员人数。 （15 分）解： A 产品小时数× A产品数量 B产品小时数× B产品数量 C产品小时数× C产品数量 年工作参数×日工作小时×定额完成率×出勤率×（1废品率）100×30 200×50300×60250×8×110× 95×（ 13）15（人）