猪场副带队个人述职报告.doc

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1、本人xx年6月从广州调到上海工作,主要协助领导做好上海区域壹号土猪新场开场工 作,从而进一步提升壹号土猪在上海的品牌知名度和影响力。这三个月中,本人踏踏实实, 扎实工作,在领导的带领下我和我的同事们一共开过三个新场:一家是上海XX区开的第一家超市店莘东乐购超市分店,一家是上海第一家专卖店梅陇分店,还有一家是上海区域被承包最快的店xx菜市场分店(开场第四天就承包出去了)。期间,在领导和其他同事通力配合 下,较好的完成了各项工作。下面,我把这三个月多来的工作情况汇报如下:一、不断学习,当好学习员。这三个月多的工作中,使我领会到我离每个岗位的差距,因此我在平时注重学习。1、向相关资料的学习。利用下班

2、时间对上海区域壹号土猪新场开场流程不断熟悉和深入研究。2、了解行业最新动态,增加对生鲜土猪肉行业的浓厚兴趣。3、及时温习在培训学院所学所记的培训内容, 使自己的产品知识更加全面和熟练。通过加以实践,达到理论实践相结合。4、向领导学习沟通协调组织能力。在档口工作,与领导接触的机会比较多。我亲身感 受了各位领导的人格魅力、领导风范和工作艺术,使我受益匪浅。5、向同事学习。身边的每一位同事身上都有值得我学习的闪光点。通过不断学习、不断积累,使我能较好的处理日常工作中出现的问题。 各方面的能力都有了一定的提高,能够以正确的态度对待工作,较好的完成了各项工作任务,得到了领导及同事们的认可。二、当好新场副

3、带队。在xx菜市场新开场的时候,作为副带队我积极主动地站在全局思考问题,把握好中心 工作,为带队人提供信息、出谋划策,真正为领导当好参谋助手。同时摆正位置,当好助手。团结档口的同事,共同做好档口的销售、服务工作。三、当好旧场带队人。新开场不久,我留在 xx菜市场当带队人,虽然没有足够的经验,但也很好的带领同事 完成了 &dquo;买满40送半斤”的大优惠活动。期间,我根据市场实际情况,安排档 口日常管理工作。从而让我意识到工作的开展就是为大家服务,让同事满意,营造和谐、健 康向上的工作氛围的重要性。因此我在工作中尽量做 &dquo;实”做

4、“细”,“实”就是办实事,&dquo;细”就是细心、周到。与此同时,期间我还努 力配合承包商齐心协力共同经营一家档口,努力让壹号土猪的顾客得到满意,从而培养更多的顾客。在渠道方面,我还不断地开发新渠道,通过对比差价,筛选高价渠道,并且及时维 护渠道,从而减少损耗,创造更大利益。期间,还有就是通过场点间的及时调货,意识到这 样做不仅保证了场点顾客的不流失,而且也能使货及时销售出去。四、存在的问题和今后努力方向这三个月多来,虽然取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:1、理论水平还存在不足,需要不断学习提高。2、有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位,工作效率有待进一步提高。今后,我将进一步按照公司总体要求,从以下几个方面不断提高自身素质。一是努力加强学习,拓宽知识面;二是本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的好助手;三是团结一致,勤奋工作,形成良好的工作氛围。不断改进档口同事的销售能力、服务水平。

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