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1、主讲：许贵彬 职务：生产二部主任编号：20160107,主题：2015年12月份工作总结,2016年度及1、2月份工作计划 生产二部,提纲,第一节：12月各项指标完成情况第二节：12月各工段指标完成情况第三节：12月份目标计划完成情况与分析第四节: 12月份工作不足及亮点第五节：1、2月份工作计划及目标第六节：2016年工作计划及目标,第一节:各项指标完成情况：,小结：1.产量： 目标12亿；完成10.6938亿支，比2014年10.5220亿支多入库1718万支。因订单不足未达成。2.J级品率： 目标96.0%；完成96.84%，比2014年96.28%上升0.56%，达成目标。3.入库合格
2、率： 目标98.5%；完成98.56%，比2014年98.70下降0.14%，未达成目标。4.产品报废: 目标2万/月及2批/月；2015年报废21万支/34批；比2014年报废59万支/65批，下降38万/31批，达成目标。5.客户投诉： 目标重大投诉0次，其他投诉2次/月；2015年客户投诉共25次，比2014年16次增加9次，其中重大投诉0次，电性能投诉比2014年减少2次，混料、混标投诉4次持平，产品裂口投诉3次上升2次.其他外观投诉共18次上升6次。6.交货及时率： 目标96%；完成98.75%，达成目标。比2014年98.7%上升0.05%。7.安全生产 2015年未发生安全事故，
3、达成目标。,4,讲解：XX,2021/3/10,第二节:各工段指标完成情况：2.1、批次合格率：,小结：12月份制程批次合格率与11月份相比有明显改善，但浸漆未达标，主要是露白、油漆脚、连体批次较多。,第二节:各工段指标完成情况：2.2、制程混料：,小结：1.12月份车间制程混料7批，与11月相比下降3批。2.2015年车间制程混料共164批，比2014年混料93批，上升71批。,第二节:各工段指标完成情况：2.3、原材料消耗：,小结：1.12月份材料消耗：卷绕4.47%，编台3.07%，浸渍5.75%，浸渍超耗0.05%。原因是露白、气孔返修产品多造成。2.2015年材料平均消耗：卷绕4.5
4、%，编台2.98%，浸渍5.7%,达成目标。,第三节:12月份目标计划完成情况与分析：,第四节:12月份工作不足及亮点：,1、12月工作不足：1.1配大料做裂口实验材料时，没有清理干净工装设备，混入正常料使用，导致二浸料下流及脱不干净气泡等异常。二浸废品从11月份的0.15%上升到0.2%。1.2编台机故障改善不及时，导致产品编的高低不齐，造成露白、油漆脚共78批，比11月68批上升10批，涂油废品上升0.02%。2、12月工作亮点：1.1立式分选机因设备夹具的设计缺陷，CO击打功能有时打不下异常产品，存在漏测的质量隐患。通过分选工段主管和领班的思考和努力，加装气动装置，彻底改善。1.2月份卷绕单脚不良批，通过领班对设备进行按要求及进度保养，工段长的稽查，月份下降成个批次，明显改善。,9,讲解：XX,2021/3/10,第五节:1月份工作计划及目标：,第六节:2016年生产二部工作计划目标：,11,讲解：XX,2021/3/10,第六节:2016年生产二部工作计划目标：,注明：以上为生产二部2016年工作总体目标，工段目标按以上总目标再另行分开制定。,12,讲解：XX,2021/3/10,谢谢大家！,感谢您的阅读收藏，谢谢！,