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主管会议制度为加强公司上下级和各部门的紧密联系，相互之间得以无障碍沟通，特组织各部门负责人每月召开一次主管会议。1. 会议时间及内容：定于每月 30 号下午 14 : 00 召开部门负责人会议。主旨在于总结上月工作情况及存在问题，布置下月工作重点。各部门主管须在会议结束后将会议精神传达至本部门。2. 如遇特殊情况，随时召开临时会议。3. 会议内容须详细记录，当日整理出会议记录并存档。5 .对会议记录中各项问题及工作任务，须一一落实，予以妥善解决。