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1、监理工程师?理论法规?考点：目标控制概述监理工程师?理论法规?考点：目标控制概述目标控制概述一、控制流程及其根本环节一控制流程二控制流程的根本环节： 控制流程可以进一步抽象为投入、 转 换、 反应、比照、纠正五个根本环节。1、投入：人力、建筑材料、工程设备、施工机具、资金等; 此外 还包括施工方法、信息等。2、转换：所谓转换，是指由投入到产出的转换过程。3、反应：控制部门和控制人员需要全而、及时、准确地了解计划的执行情况及其结果，而这就需要通过反应信息来实现。信息反 馈方式可以分为 正式和非正式两种。正式信息反应是指书而的工程状况报告之类的信息，它是控制过程中应当采用的主要反应方 式; 非正式
2、信息反应主要指口头方 式，当然，非正式信息反应应当 适时转化为正式信息反应，才能更好地发挥 其对控制的作用。4、比照：在比照工作中，要注意以下几点： 1明确目标实际值 与计划值的内涵。目标的实际值与方案值是两个相对的概念。从目 标形成的时间 来看，在前者为方案值，在后者为实际值。投资估算 相对其他的投资值都是 目标值。 2最为常见的是相邻两种目标值之 间的比拟。在许多建设工程 中，我国业主往往以批准的设计概算作 为投资控制的总目标。 3建立目 标实际值与方案至中间的对应关系。 4 确定衡量目标偏离的目标。5、 纠正： 1直接纠偏：是指在轻度偏离的情况下。2不改变 总目标的方案值，调整后期实施方
3、案。这是在中度偏离情况下所采取的对策。3重新确定目标的方案，重度偏离情况下所采取的对策观念问题： 对于建设工程目标控制来说， 纠偏一般是针对正纠偏 差而言， 如投资增加、工期拖延。而如果出现负偏差，如投资节约、 工期提前，并不 会采取“纠偏措施。二、控制类型按照控制措施作用于控制对象的时间，可分为事前控制、事中控 制和事 后控制 ; 按照控制信息的来源，可分为前馈控制和反应控制； 按照控制过程 是否形成闭合回路，可分为开环控制和闭环控制 ; 按照 控制措施制定的出发 点，可分为主动控制和被动控制。一 主动控制：主动控制是一种事前控制。主动控制是一种前馈 控 制。主动控制是一种开环控制。主动控制
4、是一种而对未来的控制。二 被动控制：被动控制是一种事中控制。被动控制是一种反应 控 制。被动控制是一种闭环控制。被动控制是一种面对现实的控制。三主动控制与被动控制的关系：主动控制的效果虽然比被动控 制 好，但是，仅仅采取主动控制措施却是不现实的， 或者说是不可 能的。而且， 采取主动控制措施往往要付出一定的代价。对于建设 工程工程控制来说，主 动控制和被动控制两者缺一不可，应将主动 控制与被动控制紧密结合起来。 并力求加大主动控制在控制过程中 的比例。要做到主动控制与被动控制相结合，关键在于处理好以下两方面 问题： 一是要扩大信息来源 ; 二是要把握好输入这个环节， 记要输入 两类就偏措施。三
5、、目标控制的 ' 前提工作必须做好两项重要的前提工作：一是目标规划和方案，二是目标 控制的 组织。一目标规划和方案 :1、 目标规划和方案与目标控制的关系；2、 目标控制的效果在很大程度上取决于目标规划和方案的质量：目标控制的效 果虽然 是客观的，而人们对目标控制效果的评价却是主观的，通常 是将实际结果与 预定的目标和方案进行比拟。如果出现较大的偏差 , 一般就认为控制效果较 差; 反之，那么认为控制效果较好。从这个意义 上讲，目标控制的效果在很大 程度上取决于目标规划和方案的质量。 为此，必须做好以下两方而工作：一 是合理确定并分解目标。二是 制定可行且优化的方案。为此，首先必须了解 并认真分析拟建建设 工程自身的客观规律性，再从分考虑工程规模、技术复 杂程度、质 量水平、主要工作的逻辑关系等因素的前提下制定方案，切不可 不 合理地缩短工期和降低投资。其次，要充分考虑各种风险因素对计 划实 施的影响，留有一定的余地，此外，还要考虑业主的支付能力 ( 资金筹措能 力) 、设备供给能力、管理和协调能力等。( 二 ) 组织：合理而有效的组织是目标控制的重要保障。为了有效地进行目标控制，需要做好以下几方面的组织工作：(1) 设置目标控制机构；(2) 配备适宜的目标控制人员；(3) 落实目标控制机构和人员的任务和职能分工； (4) 合理组织控 制的工 作流程和信息流程。