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1、管理者演讲和表达能力提升训练不管是哪一个行业或哪一个层级的管理者都是一个群体或团体行动的筹划 者、指挥者、领路人和代言人。任何管理者要想把人带着好，把事处理好，把物 管理好，就必须导之于言而施之于行。管理者立权立威的过程就是立言立行的过 程，换句话说，管理者讲话贯穿于管理活动和管理过程之始终。离开了表达，管 理活动是无法实现的，同样，不善于演讲与表达的管理者也是不可能实现其有效 管理的。管坦者表乏氏历鐫，首黑是要了辭管良者涪它的奇点，任何知识與是只有理解了才能掌握。其次是要重视自身素质的提高，注重知识积累和提高语言表 达能力。在表达历炼的过程中，重点是对几种语言能力的培养和把握。“ 一人之辩重
2、7丸鼎之宝，三寸之舌強于百万維兵 “片语可次兴邦,言可以辱国等等都彰显了身为管理者拥有卓越表达力的重要性。 没有出色的表达与沟通能力，就不可能进行出色的管理本课程为爸理者介紹了-套合理有敷的表达力训练方法,并详细谀解具 体场景的表达技巧，构建起个人的语言魅力，使学员掌握到卓越有效的管理沟通技巧，出口成章的演讲与表达艺术！谍程目标：.克.服当众表达的紧张盘怯心理，培养当众蔻达的能力，增强自信心； 提髙运用口语自由交浇和麦达的能力;掌握在不同商务场合当介表达的各种方注旳友巧；冲破人呉沟通的心理璋得，掌握和提髙人际沟通菽巧；矍握各种形式演讲的方法和技巧，壇強吸引力和谡辑性，迖到敢1礼会讲、讲得好。课
3、程对線：企玄中髙崖经理希望能够快速提升表达離力射今业管理者玮望提高谙言表迖能力、锻炼表达力的社会人二韦惠提戛茁众演讲水平的人二演讲表坯旳円殊：人们通営认为，管理渚矗好的聂达力是由丁出金的茨达，其实，卓越表达力的真正来源是之前的内容编排和逻辑思维的训练演讲表迖的方式:同;样的内容，不弗勺表达方犬和技巧可以产生天壤之别的效果，优秀的内容需要巧妙的构思和设计才能取得完美的呈现效果演讲表迖的m现技巧:每个商务和职业场合积是管埋者表演的算台,妇何将思想和内容准确无误的表述出来以取得最正确沟通效果，需要管理者掌握不同背景下的表达技巧訂円彖.标疋课时14学时:第一模块：管理者职业演讲表达力概述扌腿导管理者的
4、演讲与表达能力1、职业表达力与群众表达的区别2、管理者需要什么样的表达能力3、演练与点评：演讲表达能力测试4、职业表达力的训练方法和方向5、管理者表达有哪些特点第二模块:演讲表达豹根本呈魂技巧1、一分钟主题演练一一发现问题，找到目标2、演讲表达的经典结构一一导入、主体、收结3、3分钟主题分享一一建立结构4、如何进行压力转换？5、开场结尾8大问题6、7种导入快速破冰7、7种收结引发行动&演讲者站坐走姿标准9、演讲语言运用技法5种10、演讲表情运用技法6种11、如何在演讲时表达自如？12、如何运用眼神传递信息？13、如何运用手势加强演讲效果？14、如何晓之以理、动之以情，实现情理升华？15
5、、如何让点评切中肯綮、精彩纷呈?16、如何选择自己的演讲风格？17、3分钟mini演讲演练第三模块：演讲表达过程中射现琢掌控衣巧1、“破冰的作用与方式、方法、技巧2、“互动的方式方法和作用及成效3、“点评的要领与技巧4、“控场的要领与技巧5、“应变的要领与技巧6、演讲时的提问技巧7、演讲时的应答技巧&如何提高现场掌控能力9、3分钟mini呈现演练第应模块：演讲內容与资料射编排制作技巧1、企业内部沟通的主要载体2、演讲稿的准备方法与技巧3、即兴演讲的准备技巧4、报告资料的准备方法5、ppt的制作技巧6、需领导披阅的资料编排技巧7、思维导图的应用第五模块：管哩窖即其谩谀射方法幻技巧1、需要管理者即兴演讲的场景2、即兴演讲不“即兴3、模拟演练与点评：特定场景的即兴表达训练4、即兴演讲需要掌握的8大要点5、即兴演讲的效果升华一一完美深刻印象的形成第六模块:专立演讲聂达能力提升1、管理者演讲表达的要素改良演讲敷淆辞注重演讲射台凤与个性2、管理者不同场合表达的设计主持会啜、菠颁奖咸领奖辞设计一个良好的才端设法在髙潮中婆裒3、动人的谈吐：精英人物的标志之一会于谈话与日常交流增强记呵电戲于麦达<br