传统的营销三大模式.doc

上传人:scccc 文档编号:12451164 上传时间:2021-12-04 格式:DOC 页数:5 大小:19.50KB
返回 下载 相关 举报
传统的营销三大模式.doc_第1页
第1页 / 共5页
传统的营销三大模式.doc_第2页
第2页 / 共5页
传统的营销三大模式.doc_第3页
第3页 / 共5页
亲,该文档总共5页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《传统的营销三大模式.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《传统的营销三大模式.doc(5页珍藏版)》请在三一文库上搜索。

1、在中国保健产业这个完全市场化的特殊土壤里,产品的多样性让价格战毫无市场,渠道战、人才战、促销战,成为了有效的竞争手段。而营销模式更是企业之间暗战的核心竞争力。回顾中国健康产业十余年发 展历程,展望2008这个特殊的年份,就现有的营销模式及代表企业一一分 析。传统营销三大模式一、终端广告营销代表企业是太太口服液、脑白金等产品。该模式是当前健康产业应用最广、时间最长、最为人所熟知的营销模式。广告发布的形式与内容有 很多,通过不同的广告发布媒体又有很多分支如:专做报纸媒体的软文模式、 专做广播电台的电台讲座模式、专做电视的专题片模式。从2007年底国家相关部门开始动真格的严管医药保健品广告市场。从不

2、允许名人代言到终端直接断货,外加奥运前后媒体严管的预测,对于2008年广告营销的日子并不好过。该模式的优点是传播面广、市场启动迅速、比较容易得到顾客的认可。但缺点是投入费用较高,回款慢、经营风险较大。二、直销模式代表企业是安利、天狮等。其实确切的说是直销选择了保健行业, 据中国保健协会统计,在直销系统里 80沏上的产品与保健行业相关。从 90 年代是是非非的传销到2005年直销市场有限度的开放,直销一直备受争议。而过高的准入门槛,让很大一部分进入者选择了在灰色地带游走。经过06、07年市场调整,08年应该是直销企业的复苏之年。该模式是保健产业里争议最大的营销模式,产品价格的昂贵,众多老鼠会的搅

3、局,都让大多数中国人与该模式报有成见。三、会议营销模式代表企业是天年、中脉等。从 98年珠海天年商场专柜的顾客肯谈会到现在系统的营销管理体系,会议营销正好走过了十个年头,这个在保 健产业三大模式里最年轻的营销模式,也是唯一中国原创的营销模式,会议 营销的经营理念太符合中国人的文化及性格。作为口碑营销的主载体,中老 年人对亲情、友情的渴望,让会议营销这种模式快速发展。经过十年发展,中国人已经开始认可会议营销,中老年人已经开始依赖会议营销,市场也开始由无序经营开始逐渐规范,一大批品牌企业正引导行业朝良性发展,08年也将是会议营销的整合之年。剩者为王,强者越强!该模式直接面对消费者,通过产品营销和亲

4、情营销改变消费者的生活,更是利用会议的鱼群效应,产生爆发式的销售,魅力依旧。但目标顾 客集中、人才流动剧烈、顾客忠诚度降低,都导致营销成本攀高。新兴四大营销模式一、体验营销代表企业是喜来健、国康等,体验营销模式是在社区旁开大型的 体验店,每天免费给顾客体验产品,体验一个月到数个月后才开始根据顾客 的强烈需求,向顾客以促销的形式销售产品。因为体验的产品价格都比较昂 贵,往往一次销售就在百万以上。体验营销模式是让顾客充分的接触产品, 并没有如会议营销一样很多的冲动购买,所以退货率非常低,虽然价格不菲, 消费者的认可率还是非常咼。但该模式同质化竞争更加激烈,产品排它性非常强。同时经营成 本与经营压力

5、也教大。可以肯定该模式的生存空间将日益狭窄。二、健康管理代表企业是北京圣医堂等,健康管理这个伴随保险在美国新生的 行业,到了中国后就本土化的离奇。根据笔者观察,中国至少有四种以上健 康管理模式的存在。圣医堂是与保健产业结合比较紧密的健康管理模式,该企业把健康检测、健康疗养、健康指导、健康产品、健康服务有机结合,在销售形式 上结合会议营销获得了阶段性的成功。该模式把存在的问题还比较的多, 首先是没有获得社会和国家的 认可,先收取巨额的健康指导费用,总让人和非法集资联系一起。同时更多进入者的加入,只要有一家崩盘,很容易引起整个行业的连锁退款风潮。三、数据库营销代表企业是北京益生康健。数据库营销的理

6、念,在国外已经非常 成熟,其实会议营销也包含了很多数据库营销的精髓。但真正在保健产业把 数据库营销做大的还是益生康健。该模式采取在平面媒体大量投放广告以一元入会的方式吸纳会员,然后通过强大的呼叫中心,结合定期邮寄会刊,用及其优惠的价格吸引顾客重复购买,获得了巨大成功。据业内人士分析,该企业在08年的销售额将突破10个亿。该模式很好的整合生产企业、物流企业、各类媒体资源。为自身 打造一个良好的产品信息平台。但该模式的起点比较高,而且需要整合的资源教多,而某些资源, 例如媒体排它性也比较强,所以进入门槛不低。四、家庭体健营销代表企业香港森泰。该模式比较新兴,是体验营销及会议营销一种结合 模式,该模

7、式是一帮老天年人的集体智慧。破冰产品是一款家庭用功能床垫。 企业先通过社区开的服务站筛选顾客,很轻松的让顾客以超低价格租赁功能 床垫回家体验。企业产品一个星期左右就能见效,顾客要留住床垫的办法有 两个,一是交足余款;二是转介绍新顾客来购买。获得一定积分后,用积分充余款。该模式把产品体验由企业体验中心搬到了顾客家中,让企业节省了大量建店费用。员工平时的工作也不是忙于会议,而是忙于穿梭在顾客家 中,协助顾客及周围邻居体验产品,把顾客家变成了企业的产品体验中心。充分调动顾客的转介绍积极性。同时企业每月只举办一场大型的主题提货会 议,把会议营销的场效应有机的结合,产生爆发式的购买。该模式整合了体验营销的优点,让顾客充分体验产品,也避免了体 验营销成本高的缺点,把体验中心般到了顾客家中。会议营销的优点也结合 进来,一月一次的主题策划会议,更是不用让员工奔于会议,更多的时间沉 淀在顾客家中,充分做好了会前工作。但该模式对企业体验的产品要求较高, 这是个大门槛。2008年是个营销调整年,整个中国的经济都在调整,保健产业也 是这样。新营销、新思路,在竞争激烈中我们还会摸索出更多的营销方法。还是那句话:“二十一世纪唯一不变的是变化。”适应变化、主动创新,我 们才会成为那个剩下的人。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 社会民生


经营许可证编号:宁ICP备18001539号-1