《研发员工绩效考核方案.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《研发员工绩效考核方案.doc（3页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、北京XXX生物科技有限公司研发人员绩效考核规定第一章总则第一条 为调动研发人员的工作积极性，开发岀更多满足市场需要的新产品，特制定本制度。第二章考核目的第二条 我公司内造就一支业务精干的高素质的、高境界的、具有高凝聚力的团队精神的人才队伍，并形 成以考核为核心导向的人才管理机制。第三条 及时、公正地对研发人员过去一段时间的工作绩效进行评估，肯定成绩，发现问题，为下一阶段 工作的绩效改进做好准备。第四条为我公司中层管理、技术类员工的职业发展计划的制定和员工的薪酬待遇，以及相关的教育培训 提供人事信息与决策依据。第五条将人事考核转化为一种管理过程，在我公司形成一个员工与公司双向沟通的平台，以增进管
2、理效 率。第三章考核原则第六条以公司对员工的经营业绩指标及相关的管理指标，和员工实际工作中的客观事实为基本依据。第七条 以员工考核制度规定的内容、程序和方法为操作准则。第八条 以全面、客观、公正、公开、规范为核心考核理念。第四章适用对象第九条本制度主要是为公司内所有研发人员。除下列人员不在考核范围之内：1. 试用斯内的，尚未转正的员工2. 连续岀勤不满六个月或考核前休假停职六个月以上的3. 兼职、特约人员第五章考核时间第十条 各类考核时间排定如下:考核类别考核时间复核时间考核终定时间年中考核6月1日-5日6月5日-8日6月15日I 人"膏审归丸必母氧堆I7 原总北図化怨舟43730Q
3、储贖St善歼爭忻4 10Q宅*r壽仝司人孙十毎5 3C乔曲虑足4*密匕折6 士 土欣町MM <B30)f 禅诒*沁赫最"出庖对* a. j»<m#->w.L*f±*fl I9 CTUnif10 ni64*M4-t£r<* ti «1T*.A*«*< t? uun« r餌B)13CMti u #戏竄册方棄taw ti 羁時月ftl工(b00艸7 id 1 j K4. (4&G#) u 士債如>旳 ta *««+. diac啟) 蚀tJKf.tl <1QW1&
4、#165;'M UOO轴赴选咕诃未啊 M 1JW紛皋金月當人冲老3 if 电咅春选处司鼻何(V? ?3 £KHtftm-F < 肚 WTt*t i： i 珅年度考核1月15日-20日 1月21日-23日1月25日转正考核按公司招聘调配制度进行晋升考核按公司内部晋升制度进行第六章考核体制第一条考核实行直接主管评估部署，部门主管复评制。人力资源部对员工考核有政策制度咨询、执行监督、申诉调查等职能。第七章考核标准第十二条 公司的考核标准主要是从项目进展和研发业绩、工作态度、任职能力三方面进行考核考核项目研发项目负责人研发助工普通研发人员业绩考核约占70%50%40%能力考核约占15%30%30%态度考核约占15%20%30%员工考核总得分=业绩分+能力分+态度分第八章考核评价第十三条考核结果的等级评定：全部类型的考核结果按员工考核总分，划分为“特优”、“优秀”、“中等”、“有待提高”、“急需提高”五等级，并作如下界定：等级特优秀优秀中等有待提高 急需提高考核总分 95分以上 85 95分 70-84 分 50-69 分 50分以下