《企业管理论文定制.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《企业管理论文定制.doc（3页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、企业管理论文定制运用组织行为学 有效提高企 业管理水平组织行为学作为在企业管理、行政管理等领域得到广泛应用的一门新兴学科 , 综 合运用心理学、社会心理学、管理学、政治学、经济学等相关的知识, 分析、说明、指导管理活动中的个体和群体行为和组织行为。组织行为学研究的目的在 于调动组织中个体员工的积极性 , 改善组织结构和领导绩效 , 提高工作、生活质 量, 建立健康文明的人际关系 , 达到提高管理水平和发展生产的目的。 我国加入世界贸易组织以后 , 为适应经济活动全球化的发展 ,企业面临着更加激 烈的市场竞争 , 由此带来的压力 , 不仅体现在组织外部的环境方面 , 也反映在组织 内部的管理中
2、, 比如技术的老化 , 管理观念与方法的落后 ,组织政策与制度无法适 应新的人力资源的需求 , 在如何挖掘人的潜能、开发人的智力、调动员工的主动 性、积极性等方面都面临着新的挑战。为此结合企业改革的实际 , 须抓好以下几 个方面的工作 :一、加强管理者自身建设 , 努力提高管理水平 从组织行为学的角度讲 , 企业管理水平的高低 , 往往取决于企业管理者自身素质 的高低。对于当代企业管理者来说尤其如此。要搞好企业管理 , 管理者必须身先 士卒, 率先垂范 , 通过各种途径和形式努力提高自身业务知识和管理水平 , 从而确 定科学有效的管理方法和手段 , 促进企业的全面发展。在建立现代企业制度的进
3、程中, 企业经营自主权越来越大 , 在这种情况下企业领导者的素质和品格对一个 企业来说已成为头等重要的大事。可以这样说 , 一个企业有了高素质的领导者 , 没有好的产品可以开发出好的产品 , 管理混乱的单位可以在短期内扭转局面 ,企 业亏损经过努力可以恢复 , 甚至频临倒闭的企业可以救活。一些大企业、大公司 改革成效显著 , 走出可持续发展的路子告诉人们 , 领导者尤其是一把手的政治素 质问题,是关系一个企业成败兴衰的重中之重 , 关键之所在。二、更新思想观念 , 树立创新意识 无论任何时候 ,思想观念总是作为实践的理论指导而存在 ,对于企业来说 ,观念不 转变不更新 , 就会远远落后于社会前
4、进的步伐 , 不但得不到发展 ,甚至会走到山穷 水尽的地步 , 尤其我国社会主义市场经济体制的确立 , 为我国当代企业的发展带 来了机遇,同时也带来了新的挑战 ,如何抓住机遇 ,迎接挑战,成为一个非常严峻 的现实问题。对于以往那种管理粗放、竞争意识差、成本概念淡薄等已不适应 形势变化的企业而言 , 如果不转变概念 , 及时抓住机遇改善经营管理 , 最终将会被 市场经济所淘汰。因此 , 加快实现经济体制增长方式等观念和思想意识的转变和 更新, 是企业改革与发展的前提条件。三、坚定不移地推行“以人为本”的管理激励机制 建立现代企业制度 ,依靠职工办企业 , 这是国内国际上大型企业发展的经验总结 ,
5、 也是落实“依靠”方针的最佳途径。加强基层民主政治建设 , 建立职代会制度 , 是具有战略眼光的企业家开展企业民主管理需要把握的大方向。党的十六大报 告指出: “坚持和完善职代会等其他形式的企事业民主管理制度 , 保障职工的合 法权益。”劳动法第八条规定 : “劳动者依照法律规定 , 通过职工大会、职 工代表大会或者其他形式 , 参与民主管理或者就保护劳动者合法权益与用人单位 进行协商。”工会法第六条规定 : “工会依照法律规定通过职工代表大会或 者其他形式组织职工参与本单位的民主决策、民主管理和民主监督。”党和国 家的法律法规强调加强民主管理体现了政治文明的本质要求 , 在市场经济条件下 劳
6、动者的合法权益如工资、福利、社会保险等 , 不再向过去那样通过国家来实现 而是通过企业内部来实现。这样的话 , 受经济利益的支配 , 劳动者不仅关心自己 的经济收入 , 而且更关心与自己利益相关的企业决策、企业经营问题 , 这就产生 出强烈的参与民主管理的愿望和行为。我国的民主管理制度 , 始终把职工当家做 主作为出发点和落脚点 , 让职工群众通过职代会、集体合同等形式来维护和保障 职工的经济权利和民主权利。在实际工作中 , 突出民主管理的职权主要有知情权 和共决权等。具体的讲 , 知情权包括无论什么样的所有制企业 , 职工都有权对企 业重大经营决策权 , 特别对涉及职工根本利益的事项都有了解
7、、质询以及与经营 者沟通的权利。目前企业事业单位公开推行的业务招待费、福利费向职代会报 告制度、企务公开制度等 ,就是知情权的体现 ; 共决权包括对涉及职工利益的工 时、工资、休息休假、劳动安全、卫生、技能培训等内容 , 都通过集体合同来商 定。推行集体合同制度 , 就是共决权的体现。把组织行为学应用于企业管理 ,重 要的问题是企业要把职工的位置摆正 , 把职工当成企业的主人 , 在企业管理中要 坚持“以人为本” ,把人的因素放在中心的地位 , 把人的积极性提到主导地位 ,把 挖掘人的潜能作为重要目标 , 这才是“以人为本”管理思想的真正体现。四、围绕管理与服务职能 , 注重社会效益 “社会责
8、任”是一种国际上新兴的企业认证体系 ,在上世纪 90 年代, 曾在国际上 兴起社会责任运动。增强社会责任感 , 是社会发展对企业和企业家的要求 ,也是 提高企业地位、形象 , 推动企业持续发展和成功的核心战略。权威人士讲 :“过 去企业成功的唯一标准是利润 , 今天企业成功的标准则是需要更多地关注 社会责任。”随着社会的进步 , 企业的社会责任在全世界正受到日益广泛的重 视。作为从事服务行业的物业管理中心 , 不但要为集团公司领导、机关提供优质 服务, 在管理与服务的各项工作中 ,既要讲求经济效益、更要注重社会效益 , 用社 会责任来树立企业的良好形象 , 扩大企业的社会信誉度 , 增强企业的核心竞争力 , 按照组织行为学的要求 , 在企业的改革发展稳定中 ,要突出抓好企业的员工的三 种精神即 : 团队精神、主人公精神和奉献精神。 摘 要 运用组织行为学能够有效提高企业管理水平。因此 , 企业管理者要深入 学习领会组织行为企业管理论文范文学的实质 ,更新观念,树立创新意识 ,推行 “以人为本”的管理激励机制。 关键词 组织行为学 ; 现代企业管理