公司工资结构.doc

上传人:scccc 文档编号:12468008 上传时间:2021-12-04 格式:DOC 页数:3 大小:13.50KB
返回 下载 相关 举报
公司工资结构.doc_第1页
第1页 / 共3页
公司工资结构.doc_第2页
第2页 / 共3页
公司工资结构.doc_第3页
第3页 / 共3页
亲,该文档总共3页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《公司工资结构.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《公司工资结构.doc(3页珍藏版)》请在三一文库上搜索。

1、精品工资结构工资=基本工资 +岗位工资 +绩效工资 +工龄工资+全勤奖+加班费+ 其它补贴基本工资:占总工资平均额的 30%岗位工资:占总工资平均额的 30% 绩效工资:占总工资平均总额的 40% 说明:1、基本工资按出勤天数发放2、岗位工资,可以根据工作岗位的不同确定工资,同时激励员工向 高岗位工资、高的方向去。3、工龄工资 ,工龄工资激励员工长期在公司工作。在签订正式合同累 计工作满一年的,一般员工每年每月在工资中增加 20 元的工龄工资, 经理以上的每年每月增加 30 月的工龄工资。一般员工在公司连续工 作 10 年以上的每年每月增加 30 元的工龄工资。4、绩效工资:从平均总工资额中提

2、出 40% 作为各部门绩效考核工资。 绩效工资与各部门业绩、部门员工业绩挂钩。5、基本工资、绩效工资二者可进行不同比例的调整,在工资改革绩 效考核的初期阶段,绩效工资比例为 40% 较为适宜。既能扩大不同 业绩员工工资的差距,又能满足 60% 员工的工资要求。当绩效考核 成熟时可加大绩效工资的比例。绩效工资与部门工作业绩挂钩, 根据部门绩效考核、 确定其总的精品绩效工资发放总额,激发管理人员的工作积极性和知识再学习, 激励 管理人员用能力强的人不是用听话的人。 促使管理人员加强部门工作 管理,打造团队精神、提高其个人业绩,完成部门整体绩效。同时管 理人员也能危机整,部门工作上不去,员工绩效工资拿不到。管理人 员的危机整就会加强,员工个人能力强,绩效业绩好,工资较差的员 工有较大的差距,激励员工更好的工作,同时也是对差员工的鞭精品感谢下载!欢迎您的下载,资料仅供参考

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 社会民生


经营许可证编号:宁ICP备18001539号-1