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1、第 1 页 20XX 年测试工程师年度工作总结范文 特征码 mffnvYTVfXdNJWYGFoKn 20XX 年测试工程师年度工作总结范文 xx 年即将过去，虽然我 xx 年在 xxxx 的工作时间不长，只 有不到 x 个月的时间，但是这将近 x 个月的时间里，本人认真 的做好了本职工作，认真、积极、按质按量的完成领导安排的 工作。 一、工作总结 总体来说，xx 年我主要完成了以下几方面的工作： 1、项目测试工作 2、 知识与经验分享 3、完成所需知识的积累 4、工具学习及研究 具体来说，如下： 1、项目测试工作 这段时间，我主要是协助 xxx 进行 xxx 项目测试，主要工 作内容有： 对
2、测试用例的编写提供反馈意见; 对测试过程及测试情况进行分析，并提供意见; 设计业务测试数据的例子; 第 2 页 绘制系统关键业务流程; 进行主要功能的界面测试、功能测试; 按照测试用例执行测试，并提交测试汇报; 进行需求验证工作。 2.知识与经验分享 这部分工作，主要表现在四方面： 完成项目测试经验总结 完成“测试经验交流与知识分享”简报，包括简报材料的 制作。该简报内容包括：项目测试经验介绍、测试度量、性能 测试知识介绍、xx 使用经验交流。 对现有测试规范提供改进反馈意见; 根据以往经验，在 xxx 项目中提供帮助。 3.完成所需知识的积累 这部分工作，主要是为了更好的完成工作，学习所需的
3、知 识、工具及技能。我主要是根据新员工入职指引表的要求 进行的。主要工作内容有： 学习金融行业业务知识 学习公司研发规范 学习研发部产品知识 参加公司或业务部门组织的培训 学习缺陷管理工具 xxx 二、xxx 年计划 第 3 页 xxx 年，我希望能通过参与具体项目的实践，达到以下目 标： 1.能将测试过程在项目中真正的运用起来，并让项目的开 发人员了解我们的测试过程 2.在项目中沉淀出一些部门成果 除了保质保量的完成项目测试工作外，我还将积极、主动 的参与部门建设工作，和部门所有成员一起努力，在领导的指 导下，将我们部门做成受到公司认可，有一定地位的部门。 三、对部门建设的建议 在部门建设上
4、，我想可以从以下几方面逐步开展部门建设 工作： 1.对人员进行分工，或者说是团队成员的侧重方向进行明 确 例如，同一测试技术或测试工具，可以不需要多个人同时 研究，这样可能造成资源的浪费。 2.强化制度建设 3.加大对测试过程的实施力度 现有测试过程，过程文件上存在不易操作的地方。所以在 实施上也相应的存在一些问题。另外，争取能让开发人员了解 测试过程。如果能让开发人员了解测试过程，可以让测试工作 更好开展，以及获得更好的配合。 4.加强部门测试成果的积累与沉淀。 第 4 页 现在的测试成果保存在服务器上，很容易发生测试成果丢 失的情况。加上还有一些测试成果未提交服务器，只是保留在 个人机器上，很容易发生人走成果也不在的情况。另外，保存 在个人机器上，也不利于知识的传播与分享，不利于部门成员 技能的提升。 除了将已有测试成果进行有效管理外，还需要将已有的测 试知识沉淀下来。例如，对项目的测试经验，性能测试的经验， 测试用例设计经验等等。