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1、.员工工资核算管理流程一.目的：为完善公司管理制度，规范员工工资核算程序，确保员工工资核算准确无误，特制定本管理流程。二.职责： 2.1.行政部负责员工工资的核算、审核，及本管理流程的监督执行；2.2.财务部负责员工工资的复核、发放。三.薪资核算流程：3.1.核算流程表：部门提报核算资料 员工考勤表（5号前）员工考勤表核算行政部公示员工考勤表、各部门核对（12号前）行政部审核员工考勤表（15号前）财务部复核员工考勤表（16号前）员工工资审批程序行政部核算、审核员工工资发放表（22号前）财务部复核员工工资发放表（23号前）总经理签批员工工资发放表（24日前）员工工资发放 行政部跟进员工的工商银行
2、卡登记（20日前） 财务部依员工工资表准时发放（25日）3.2. 员工薪资核算程序：部门负责人呈报薪资核算资料薪资核算员核算（行政部文员）财务部复核员工工资表总经理签批财务部发放。3.3.员工薪资发放日期：每月25日（遇节假日提前或顺延）。3.4.员工工资采用银行划帐形式发放。新入职人员应于每月20日前将“工商银行”帐号报行政部登记。3.5.若有人事变动，行政部需及时向财务部提供职员银行账户信息表，职员增减员表等。四、管理监督：4.1.各部门负责人须按以上规定日期准时呈报工资核算资料（考勤表、绩效考核、员工奖惩单等）。4.2.因部门负责人呈报核算资料不及时，导致工资核算流程受阻，致使员工工资延迟发放，由直接部门负责人承担相关责任。4.3.各部门负责人在工资核算流程中，呈报核算资料错误、审核、复核失误，导致员工工资发放错误，由直接部门负责人承担经济损失。4.4.行政部、财务部于每月同时跟进当月的工资核算流程，跟踪签呈进度，确保公司发薪日能准时发放薪资。4.5.员工工资核算公开、公正、公平，接受员工监督，如有遗漏、错算情况，请当事人在发放工资后的三个工作日内到行政部说明，经查属实，将在下月工资中予以补算核发。 五、本员工工资核算管理流程自总经理签批后，于2012年9月1日起执行。.;