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1、I2017 年财务周工作总结企业管理以财务管理为中心， 财务管理以资金和成本管理为重点。要使财务管理适应公司发展的需要，真正体现财务管理的核心作用，就要塑造一支思想政治过硬、基础扎实、作风严谨、高素质、高效率的财会队伍。1、为全面做好财务工作， 根据财务人员的实际情况， 因 3 月份出纳人员的离职，及 5 月份主管会计的休产假，人员未能及时到岗，从而导致在岗财务人员的工作量急剧上升， 一方面通过在职人员的加班加点，尽心尽职，另一方面通过各种渠道进行紧急招聘、调岗、借调等，使人员紧急到位，从而解决了人员紧缺的燃眉之急。2、实行财务人员工作周报制度。 要求财务人员每周五对本周工作进行总结， 归纳工
2、作中得失， 针对工作存在的问题进行整改， 使财务工作每周有计划有目的，并有所长进。3、及时解决财务人员工作遇到的困难。 定期进行小组讨论、 学习企业会计制度， 大家互相交流心得， 熟悉各岗位的工作流程， 把问题摆在桌面上。 针对工作存在的困难和问题， 共同协商，寻找解决办法，营造良好的工作氛围。加强财务培训，严格执行财务管理制度，做好财务基础工作。1、认真分析各月份公司实际开支情况， 对每月每张会计凭证进行了认真的审核，保证会计基础工作的规范化， 针对公司人员流动大，招聘人员多的特点，建立员工签字笔迹样本，杜绝财务漏洞。III2、加强对公司员工的培训工作，编制了公司财务基础知识、流程、制度培训
3、，根据新版集团管理制度，对员工进行了系统的培训教育，严肃了财务纪律， 使公司员工初步掌握了财务基础知识，了解财务工作流程，并认真遵守集团公司财务制度。3、做好财产清查工作， 保证公司资产的安全性。 组织了公司行政部、工程部等部门对公司注册成立以来， 所购的固定资产、 低值易耗品等财产物资进行了全面的清查盘点 ;对个人所领公司财产物资，要求仓管员建立个人物资台账进行管理， 每月及时更新核查， 使公司物资保管工作物有所属，责任到人，职责分明、清晰。4、积极与项目公司协调沟通， 6 月份设立了租金保证金专户，做到租金收缴专款专户， 每月月底与项目公司对账， 月月清，及时收缴当月应收租金，严格控制资金流向，确保资金的安全。II