《现代公司管理》串讲笔记.doc

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1、现代公司管理串讲笔记2011年6月16日整理温馨提示:题型与分值请同学们见历年真题P1、公司的概念、法人组织的三个基本条件P2、公司的特征、公司的法人性P3、公司产生的必然性P4、公司产生的经济根源(几间有代表性的公司)P8、倒数第二段最后一句9、 最后一段第一句15、 立法史的三个阶段16、 最后一段第一句22、 现代公司发展新趋势的主要表现27、 倒数第二段34、 我国企业集团的组建形式36、 独资企业与公司的区别43、 公司的经济功能主要表现47、 公司的管理功能51、 公司的法律形式分类57、 信用基础分类(合资公司)61、 公司章程及其遵循的原则62、 最后一段63、 公司章程的主要

2、内容64、 公司设立的原则70、 股东人数的规定72、 第三段第一句76、公司以其主要办事机构所在地为住所77、 倒数第三段第一句79、 有限责任公司设立的程序81、 倒数第二段最后一句83、 股份有限公司资本三原则及资本确定原则94、 公司产权制度的概念、产权的内含96、 产权制度及其功能98、 产权的界定方法101、 产权制度的基本内容104、 最后一段111、 产权交易的方式113、 产权市场交易的形式117、 公司治理结构的内涵(广义、狭义)118、 三点概括134、 股东大会的含义与分类136、 股东大会的表决形式140、 董事会的常见委员会145、 第四段最后一句147、 经理的职

3、权149、 英美公司治理模式的特点152、 发展趋势159、 经理股票期权的含义161、 第一段最后一句167、 公司管理者的特征179、 有效控制的基本要求182、 管理者的技能188、 三个方面的心理素质195、 企业管理理论第一人-巴纳德197、 战略的本质及公司战略的定义、公司战略管理的简单定义205、 内部分析的概念211、 SWOT矩阵213、 总体战略的种类216、 明星产品、现金牛阶段223、 战略模式225、 一般性竞争策略226、 倒数第二段最后一句231、 公司经营决策的四个阶段237、 确定型决策的四个条件238、 风险型决策的五个条件240、 盈亏平衡分析法的意义24

4、4、 量差分析法245、 线性规划246、 风险型决策方法284、 公司组织结构的不同形式285、 倒数第二段第五句311、 供应链的含义、供应链管理的层次315、 销售链管理的含义320、 企业资源规划的功能326、 财务管理的原则331、 资本金制度的含义及分类,法定资本金334、 资本公积金337、 资金成本338、 经营杠杆及系数344、 财务杠杆系数347、 资产债务分析及几个公式349、 公司营运能力分析352、 公司长期偿债能力分析361、 跨国经营的特点367、 内部化优势369、 参与跨国经营企业的动因主要有406、 资本结构优化的主要方式409、 现代公司兼并、收购策略428、 公司与市场的关系(四种类型)本资料由广东自考网收集整理,更多自考资料请登录下载考试必看:自考一次通过的秘诀!

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