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1、人力资源管理工作流程1、岗位设置管理流程2、人员编制管理流程3、增加编制申请流程4、用人申请流程5、公司内部招聘流程6、公司外部招聘流程8、新员工入职流程流程名称行为实施环节编受控状态执行核心南5人事行政部控制部门人事经理新员工入职 流程用人部门人事行政部管理行为人事行政部和用人部门配合进行岗前培训签订试用合同工作关系介绍工作交接存档*试用试用员工转正流程相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期;、劳动合同管理流程9、新员工试用期满转正流程10、岗位轮换流程11、员工工作调动流程12、职务任命流程编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期13、考勤管理流程14、员工加班申
2、请流程15、员工请假管理流程16、员工出差管理流程18、绩效管理工作流程审核人员编制人员批准人员编制日期审核日期批准日期1;、员工绩效考核流程19、薪酬方案审批流程20、工资发放流程22、员工奖励流程流程名称行为实施环节相关说明编制人员编制日期员工奖励流程各职能部门呈报奖励 名单和事 由，提出 奖励方案实施奖励编执行核心人事行政部不同意或调整档案记录审核人员审核日期各职能部门分管副总受控状态控制部门总经理同意人事经理财务部不同意或调整意整 同调 不或批准人员批准日期发放奖金24、员工申诉流程流程名称员工申诉流程编 a受控状态执行核心露门人事行政部控制部门人事经理行为实施环节管理行为相关说明 编
3、制人员 编制日期各部门员工部门负责人分管副总总经理人事行政部是是因处罚或其 他方面认为 受到不公平 待遇否是否 满意收集证据再申诉申诉可以越级。妥善 解决妥善解决妥善解决存档善后及总 结工作审核人员审核日期批准人员批准日期23、培训管理总体流程24、培训计划流程26、培训方案制定流程流程名称行为实施环节培训方案制定 流程编 码受控状态执行核心部门人事行政部控制部门人事经理各职 能部门人事行政部（培训专员）人事行政部 经理分管副总总经理培训需求调查制定整体培训计划管理 行为是相关说明 编制人员 编制日期审核人员审核日期批准人员批准日期26、培训教材准备流程27、培训用具准备流程28、培训实施流程
4、29、培训效果评估流程30岗前培训流程31、单个部门专项培训流程32、外派培训管理流程是是部门 申请否审批管理行为否索取 培训 方案甲核否是审 核实施 外派 培训选择培 训机构、 相关事 项洽谈否否是审核审核流程 名称外派培训管理编受控状态流程执行核心浦口人事行政部控制部门人事经理人事经理相关部门总经理人事行政部 培训专员人事行政部 经理行为实施 环节联系 培训 机构培训效果评估流程相关说明 编制人员 编制日期审核人员审核日期批准人员批准日期33培训资料管理流程35、员工辞职审批流程提出辞 退报告内部调动37、员工离职交接流程流程名称行为实施环节员工离职交接 流程编受控状态执行核心浦1各职能部门控制部门人事经理离职人员部门负责人人事行政部总经理财务部员工辞1管理行为相关说明编制人员编制日期实施工 作交接部门与员 工签订离 职协议清退办公用 具等，结算 工资奖金招聘 流程审核人员批准人员审核日期批准日期