五月份财务工作总结_1.doc

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1、-范文最新推荐- 五月份财务工作总结   分公司财务经理作为集团总部派驻的财务责任人,他肩负着监督和服务的重要职能。所谓监督就是维护集团公司的利益,监督分公司的财务运作,调控各项费用的合理支出,保证财务物资的安全;服务就是服务于分公司、服务于员工、服务于客户,以促进分公司开拓市场、增收节支,从而谋取利润最大化。监督与服务是统一的,监督促进服务,服务为了更好的监督。我认为:忠于职守、厉行监督、诚信服务是做好分公司财务经理的基本要素。忠于职守:财务经理作为会计人员要忠于职守,忠实地执行财务法规和企业内部各项规章制度,勤于学习,不断提高自己的职业素养与技能,要有强烈的责任感和职业道德。财务

2、经理作为部门负责人要忠于岗位,严格要求自己,做好团队建设。要善于与领导和员工沟通,做好总经理的参谋,及时报告资金、费用的发生情况,并主动作出预测,提出改进意见供总经理参考。同时对员工耐心解释有关政策制度、保护他们的合理利益,解除他们的后顾之忧,激励员工的工作热情。定期组织学习新的政策制度,讨论分公司财务运作所存在的优点与不足,并及时调整,发扬优点弥补不足,完善财务管理制度,规范财务操作流程。我们杭州分公司的财务管理及控制模式、应收款管理规定等一系列制度的推行,使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。厉行监督:会计监督是财务经理的重要职能,我们杭州分公司主要是从这几个方面着手的

3、:1、建立监督机制:明确各职能部门的职责,制定相应的制度,如应收款的监督,我们制定应收款管理规定对货款回笼的期限、流程、上缴的方法、责任人及奖惩有明确的规定。保证了货款及时、安全的上缴。2、内部牵制制度:财务人员的分工及各职能部门的协作,要分工明确并带有互相制约性,从制度上来保证财产物资的安全,费用支出的合理,对违规违纪的行为起到了预警作用。3、执行制度要铁面无私:不以个人的好恶而手轻手重,在制度面前人人平等,从而树立起监督责任人的权威。诚信服务:财务经理既是一个监督人又是一个服务人,要树立诚信服务的理念。杭州分公司在费用支持与控制中采用ABC法,即分公司的业务签单按不同性质的签单分为ABC三

4、类:A类指业务量大、签单多、到款及时,诚信好的订单,在其费用申请时要大胆给予支持。在某些环节上财务还可以主动与其进行探讨,或及时与总部相关部门预先取得联系,全力配合业务员签到大单。B类指业务量、签单、收款均一般,且诚信程度也只一般的订单,在费用使用时,应采用先申请后使用,先预算后安排资金。合理控制资金的流动和时间的流动。C类指那些业务量较小,诚信程度较差且收回时间较长的订单,在审核其费用时,要注意费用单据的真实性和规范性并严格控制费用的发生,报销时采用与签单量挂钩控制的办法。分公司的业务在不断扩展,这就要求财务管理科学化,会计核算规范化,费用控制合理化,强化监督力度,细化服务深度,以适应集团发

5、展的需求,切实体现财务管理的作用。 主要工作是对财务人员进行计算机培训特别是会计电算化培训。 1、正值单位施工大战七十天,财务人员针对经济业务频繁的现状,在对外付款方面加大了把关力度。 2、认真清理单位的债权债务,特别是债权方面,加大催收力度。如职工借款,在工资表中硬行扣除。 4、根据“新运司财2002101号”文件精神,财务部在开展会计法执行情况检查方面做到了齐心协力、分工合作。 新运公司莒南指财务部 二零零一年五月三十一 2008年,在*市委、市政府和省质监局的正确领导下,在市政府法制办、市依法治市办公室的具体指导下,*市质量技术监督局按照市直部门普法及依法行政工作责任目标的要求,以贯彻实

6、施国务院关于全面推进依法行政实施纲要和国务院关于加强市县政府依法行政的决定,以及市政府关于建设法治诚信服务型政府工作的意见为重点,全面推行行政执法责任制,结合质监部门实际,深入开展法制培训、依法行政、执法监督和法制宣传工作,进一步提高了全体质监行政执法人员的政治业务素质和依法行政水平,为推进依法治国、建设法治诚信服务型政府做出了应有的贡献。2008年全市质监系统办理各类行政执法案件160余起,无出现一起诉讼败诉、复议撤销、新闻曝光案件,被省质监局授予全省质监系统依法行政示范单位。一、领导重视,组织健全,把落实纲要及依法行政工作摆上重要位置该局新一届领导班子高度重视贯彻落实纲要和依法行政工作,及

7、时调整了领导小组,党组书记、局长周庆恩亲自担任领导小组组长,党组主要领导在各种会议上反复强调依法行政工作,基本上做到了逢会必讲。对作出的每项重大决策,都要进行合法性论证,制定的规范性文件,作出的具体行政行为都要经法制机构审核。执法案件办理严格按照规定实行集体审理,杜绝执法人员私自办案或由单位领导个人说了算。在今年市检察院对我局行政执法监督检查中,共抽查12份案卷,无发现一起存在违法现象。二、认真贯彻落实纲要,努力建设法治诚信服务型质监部门从强化培训入手,通过集中辅导和分散学习相结合的方式,使全局人员了解掌握纲要的基本内容和精神实质,提高思想认识,切实增强依法行政的意识和能力。按照市政府的要求,

8、成立了建设“三型”政府部门工作领导小组和办事机构,制定了工作方案,细化分解了目标任务,明确了责任单位、责任人和完成时限,落实了双月报告工作制度。三、建立行政处罚自由裁量阶次制度,落实合理行政的要求研究制定了*市质量技术监督局行政处罚自由裁量权适用规则,对质监法律法规规章中有裁量幅度的100项罚款项目进行了规范细化,并对执法人员进行了宣贯培训,在*质量信息网上向社会进行了公布,在执法实践中得到了较好的落实,有效解决了以前存在的重过轻罚、轻过重罚、处罚标准不统一等问题,将合理行政的要求落到了实处。四、认真推行行政执法责任制,提高部门依法行政工作水平召开了动员大会,成立了领导小组及办事机构,将推行工

9、作纳入依法行政工作责任目标,严格奖惩措施。梳理执法依据,分解执法职权,确定执法责任,建立行政执法评议考核制度,出台了*市质监局行政执法评议考核办法、行政执法岗位责任制度、行政执法案卷评查制度、行政执法过错责任追究规定、关于进一步加强行政执法案件管理有关问题的通知等与推行行政执法责任制相配套的制度。定期组织案卷评查,以卷评案,评查意见书面反馈承办单位。举办法律知识、法制业务培训班2期。利用执法证年审及换证对全员进行了法制培训及法律知识考核。五、严格依法行政,确保职能到位量监督检查,煤炭、建材、农资、强制性认证产品、矿用安全设备等专项执法检查,规范了市场经济秩序,保护了企业和消费者的利益。 5 / 6

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