装饰设计师绩效考核表.doc

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1、仅供个人参考For pers onal use only in study andresearch; not for commercial use设计师绩效考核表被考核人:主考人:审核人:审批人: 序 号考核项目及标准考核权重考核评分等级得分1签单 量A、3单以上 ;B、1-3单;C、0单;公装达25万以上按3单计(8万/单);3分ABC2分1分0分2签单率A、50%以上B、40%C、30%以下3分ABC2分1分0.5分4开 工量当月开工工程的工程量2分20万以上10-20 万万0-10万以内2分1分0.5分5审图A:每月标注清晰、无文字、数据错误;B:每月有1套图纸在文字、数据标注错误达3处

2、/套图纸;2分ABC2分1分0分6施工 交底A:填写并上交设计交底单;B:木做开始前上工地达两次(以现场施工日记签录为证)1分全部达成少一项少两项1分0. 5分0分7中期 服务A、当月无业主投诉并在单项施工工 程上门服务累计达 2次;B、当月无业主投诉并在单项施工工程上门服务累计达 1次;2分ABC2分1分0分8设计 出错 量率A、因无设计岀错造成返工;B、因有设计出错造成返工;1分AB1分0分9客户 满意A、客户非常满意;B、客户一般满意;C、客户不满意;1分ABC1分0. 5分0分10工作A、每次按时保质、保量完成工作;1分ABC仅供个人参考效率B、经常按时保质、保量完成工作;C、经常不按

3、时保质、保量完成工作;1分0. 5分0分11团 队 凝 聚 力1、协作:主动配合组员分析工作、解决难题并在小组内建立协 作氛围;2、激励:根据不同组员性格、能力、工作困难激励组员、挑战困 难;2分80%以上组员认为优秀6 080姬内 组员认为 优秀6 0%以下 组员认为 优秀2分1.5分0分13学习 力A:每周三次早课(以早课纪录表为依 据)B :每月两次小组学习(以学习 纪录表为依据)1分全额完成半额完成半额以下2分1分0. 5分14上班纪律A、不迟到、早退、有事先请假;B、偶尔迟到、早退、有事不先请假;C、经常迟到、早退、有事不先请假;1分ABC1分0. 5分0分总分分数:优秀员工 普通员

4、工 需激励员工 说明:1、以上考核以月度考核为准,结果将计入年总总评分当中;2、 总计分数为20分,得分达16分的员工为月度“优秀员工”当月工资加 100元、得分在12-16分之 间的员工为月度“普通员工”当月工资不做变动、得分在12分以下的员工为月度“需激励员工” 当月工资扣100元;3、 连续两次被评为“需激励员工”将被警告,工资扣200元,连续三次被评为“需激励员工”将被劝 退;4、连续五次被评为“优秀员工”将工资将上升一个级档;以示鼓励。不得用于商业用途仅供个人参考仅供个人用于学习、研究;不得用于商业用途For personal use only in study and resear

5、ch; not for commercial use.Nur f u r den pers?nlichen f u r Studien, Forschung, zu kommerziellen Zwecken verwendet werden.Pour l ' e tude et la recherche uniquementa des fins personnelles; pasa des fins commerciales.to员bko gA.nrogeHKO TOpMenob3ymoiflCH6yHeHuac egoB u HHuefigoHMucno 员 B30BaTbCEb KOMMepqeckuxqe 员 ex.以下无正文

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