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1、建筑工程监理现场质量管理探讨摘要建筑工程施工过程包含地基建设、基础设施铺设、建筑 主体建设、屋顶防水层施工、建筑设备安装等工程环节，是一项长期 且难度高的工程项目，容易发生质量问题及安全隐患。因此木文为了 避免质量及隐患的发生，对当前建筑工程监理现场存在的问题进行分 析，并提出科学合理的指导建议。关键词建筑工程；监理；质量管理；问题；措施建筑工程监理是保障工程施工建设的关键因素，在工程建设阶段, 需要针对工程的特点采取不同监理方式，施工现场监理需要围绕工序、 技术、人员、设备、材料等方面展开，建立完善的监理机制，用制度 约束企业施工队伍的行为，建立工程管理体系，按照市场标准进行施 工监管，科学
2、提升施工效率，实现监理的实效性。1当前建筑工程监理现场质量管理存在的问题1.1政府对工程监理的干预较少。政府对当前工程监理工作的干 预较少，工程监理的立法条例不够完善，没有深化到监理的各项环节， 缺乏对工程监理过程中出现的问题进行强化管理，对监理人员缺乏法 规约束，造成工程监理出现效果差、问题严重等问题。1.2缺乏严谨 的管理机制。建筑工程监理工作缺乏严谨的管理机制，企业管理者对 于监理的重视程度不够，将所有的关注重心放在施工环节，没有从整 体工程结构进行规划建设，造成工程质量起伏不定。工程开发建设缺 乏严谨完善的监督管理机制，对于施工队伍的管理较为混乱，建筑工 程这种大的项目在施工建设过程中
3、非常复杂，管理者若是不建立有序 的层级化管理，将会造成施工问题频发。1.3管理信息不流通。建筑 工程的管理信息流通性差，在庞大的工程项目中，管理者传达的信息 无法实现全员了解，在传达的过程中会出现意思上的偏差，信息传递 的方式过于传统单一，缺乏信息传递的实效性。并且部门管理者对于 企业管理层的信息了解不明确或不重视，也会造成工程问题的产生。 1.4缺乏完善的安全管理体系。建筑工程项目中缺乏健全的安全管理 体系，施工人员对安全管理指标不够明确，对于工程中所用到的材料 和设备了解不充分，对于现场地形条件的勘察不够彻底，都会造成工 程建设安全隐患增加。在现代建筑工程中，对于这些问题没有科学全 而的体
4、系建设，对于突发状况缺乏应急管理策略，造成工期延长、成 木浪费现象频发。2市政工程管理的对策探究2.1建立健全现场监理体系。建立健全的施工安全监理体系，完 善安全管理制度，用制度约束施工人员和企业管理者的行为，加强政 府的干预，提高企业对监理方面的重视度。对施工人员进行激励机制 的实施，对于表现较好的人员进行奖励，对于出现问题较为严重的人 员和部门进行惩罚，激发整体队伍的责任意识。加强全过程监理，制 定详细的施工方案，加强施工图纸的设计优化，并提前进行模拟监理, 提升工程监理的实际效果。2.2实时了解施工进度。监理队伍要对施 工现场进行动态化的监督管理，对施工进度进行实时了解，对施工工 序进行
5、抽检，分析施工的可行性和安全性，观察分析潜在的安全隐患。 对于工程监理要遵循科学规律，加强全过程监理的方式，从工程的勘 察设计和方案制定开始进行监理，并在施工过程中强化“三检制”的 落实，实时进行数据的检测和分析，用科学依据进行管理，注重对关 键工序的严谨监理，如基坑的建设和防水层的施工等方而，提升工程 质量。2.3及时进行抽样监测。在工程项目中要及时地进行工程工序 的抽样监测，利用大数据进行工程合理性的分析，对工程施工的各项 参数进行评定，掌握整个工程的建设情况，并依据建筑材料质量标 准管理规程进行工程的抽样检查，明确质量标准，保障工程的完整 性和系统安全化，强化监理人员的业务员能力，做好工
6、程前期的调查 和控制，依照法律法规进行科学监理。并且在竣工后也要对工程收尾 工作进行科学的数据监理，对施工阶段的各项环节进行数据监测，做 出详细的数据分析报告，总结施工经验，总结各种工程类型的监理方 法，加强监理资料的详细化管理，建设工程监理档案，从而为今后的 工程建设提供经验和依据。2.4做好安全监督，制定突发应急计划。建筑工程作为长期巨大的项目，在施工过程中容易出现安全问题，企 业要建立一支应急小组，在监理过程中如若出现安全问题及时的进行 抢治，对工程环节进行及时止损，并将受伤人员及时送往医院就医, 最大限度降低企业损失。做好现场防护，对工程施工队伍的防护措施 进行检查，并对设备机械的操作
7、人员进行二次考核，做好设备的监查 和维护，制定突发应急计划，保障工程的健康运作。3结语加强当前建筑工程的监理密度，对整个工程采取全过程监理的方 式，对工程各环节和工序进行科学规划与监督管理，提升工程监理的 实际效果。加强监理队伍的建设，招揽培训监理人才，从技术能力和 思想意识进行监理人员的素质提升，保障监理的科学合理性。建筑工 程监理需要与现场的施工建设紧密结合，加强监理人员和施工人员的 沟通协作，借助互联网技术进行大数据的采集和反馈，制定科学合理 的应急方案，当出现突发问题的时候可以及时进行解决，保障工程的 正常运作，提升整个工程的质量。参考文献1 唐治祥.建筑工程监理现场的质量管理的思考J管理创新， 2019 (02).2 何占奎.房屋建筑工程监理现场质量管理分析J.新材料新装 饰,2018 (12).