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1、-范文最新推荐- 企业团委总结 企业团委总结机械制造公司二OO四年工作总结二OO五年工作规划二OO四年，工程公司机械制造公司团委在机械制造公司党委和总厂、工程公司团委的正确领导下，以建设有中国特色的社会主义理论为指导方针，结合青工队伍的实际，认真学习贯彻了团的十五大和总厂第九次团代会精神，以提高青工技术素质、政治素质为重点，大力开展了青年文明号、青年突击竞赛活动，深化了青工岗位练兵和青年岗位能手活动，全面加强基层团支部建设，充分发挥了共青团组织的生力军和突击队作用，增强了团组织的凝聚力。二OO三年工作回顾（一）结合青工的思想实际，采取多种形式对青工进行思想教育，引导青工树立正确的人生观、世界观
2、、价值观，努力提高青工的思想道德和文化素质。1、开展形势任教育活动。公司团委结合学习贯彻团的十五大和总厂九次团代会精神，针对青工的模糊认识，开展了“看发展前景，鼓工作干劲”大讨论活动，统一思想，树立信心。公司团委召开了团支部书记和青年支部部长会议，布置了讨论的内容，要求团支部书记既讲重组后的成功经验和有利条件，又讲制约生存发展的不利因素，使青工了解当前的形势，既有压力又有动力，对今后的发展充满必胜信心，以饱满的热情投入到生产建设之中。2、开展学理论活动。按照总厂团委和工程公司团委的要求，结合机械制造公司生产的特点，采取了集中与分散、辅导与自学的方式学习邓小平建设有中国特色的社会主义理论、“三个
3、代表”重要精神和团的有关章程、精神。14月份是我们公司生产的淡季，采取了以车间团支部为单位，集中进行学习，请党委书记刘荣、党办主任周登田进行理论辅导讲课，同时召开座谈会进行讨论。511月份是生产的大忙季节，采取自学为主，我们以报刊、杂志、电视为载体，青工自己学习，同时写出读书笔记，用“精品理论”和“实用理论”充实自己，并积极组织好团的论文的撰写工作，团委书记袁定伟同志撰写的浅议如何实施对青年的培养和教育、关于加强青年知识分子思想政治工作的思考两篇论文分别获得获黑龙江省第六界青少年研究与团的理论优秀成果三等奖和黑龙江省青少年社会教育优秀成果三等奖。3、开展了揭批xx功邪教组织活动。组织团员、青年
4、学习了马克思主义哲学理论，引导青工用唯物辩证主义看待世界的发展。学习了国务院、公安部、人大常委会关于揭批xx功的指示精神，认清xx功邪教组织的真面目，号召团员、青年不但自己远离邪教组织，同时，要做好身边人，家庭成员的思想政治工作，对重点人做好包、保、教工作，用健康向上的文体活动占领青工业余文化阵地，同xx功组织斗争到底。开展了读书活动。二OO四年，我们进一步完善图书轮换制度，为青工读书，读好书创造条件。规范了图书借阅制度，完善了图书室设施建设。另外，还通过开展征文、书评、举办读书与爱国演讲比赛，参加读书知识竞赛等活动引导青工读书，使读书活动收到了效果。4、开展了青年志愿者活动。团委开展了“美化
5、厂区、净化环境”大清扫等青年志愿者义务奉献日活动。在六、一儿童节前夕，团委组织青年志愿者到厂西幼儿园修理桌椅和录音机等物品，为他们制造阶梯看台、花架和衣柜，献上了一片爱心。金二车间青年志愿者常年坚持为离退休职工服务，李志鹏获总厂优秀青年志愿者标兵称号。（二）结合生产建设实际，扎实有效地开展青年文明号和青年岗位能手活动，激励广大青工立足本职，勇挑重担，苦练硬功。1、开展岗位练兵活动，培养青工过硬素质。团委利用春冬两季生产相对空闲的时间，积极组织团支部开展岗位练兵活动。以“学过硬本领，练生产技术”为主题，对入厂的复转军人、青工进行岗位培训。采取了集中办班、辅导讲座，实际操作，分散与自学相结合的方式
6、。工艺配件厂团支部用三个月的时间对入厂的10名复转军人集中培训，收到了明显的效果，我们及时总结构推广了这个车间团支部的经验，推动了整个岗位培训工作，提高了青工技术素质。在总厂举办的生产技术运动会上，我厂有6名青工获奖。2、开展青年科技创新和青年科技月活动。团委十分重视和关心青年科技人员的工作和生活，积极引导他们围绕生产过程中的难题和重点，选题立项，开展攻关活动。按照总厂团委开展青年科技月活动通知的要求进行了认真组织，科技月活动中，公司技术保障部和产品研发中心的青年科技人员，共取得3项成果。3、开展青年突击竞赛活动，发挥青工生力军作用。今年，我公司承接制造任务量是往年两倍，且时间比较集中，按照总
7、厂团委要求，制定了竞赛活动方案，先后成立了10支青年突击队，通过承担急、难、重任务，从安全、质量、进度、文明施工等方面进行考核，有效地发挥作用，为公司圆满完成制造任务做出了贡献。4、开展了导师带徒活动，提高青工的岗位技术水平。团委十分重视导师带徒活动，经常深入基层团支部检查，考核导师带徒活动开展情况，和车间领导协商，将生产上的难题交由师徒共同来完成，收到较好的效果。全厂家30余名军工在师傅的指导、帮助下，已独立顶岗。5、开展了青年文明号活动，公司团委按照总厂团委要求，加强了青年文明号软硬件建设力度，完善了考核制度。（三）加强团的自身建设，深入持久地开展创建标准化团支部活动提高了团组织的战斗力。
8、1、加强阵地建设。团委以总厂开展全厂团支部工作大检查为契机，修改完善了团支部活动阵地的制度，积极争取车间领导对团支部活动阵地的投入，加强了团支部的建设。2、加强组织建设。我们按照总厂团委下发的共青团工作考核办法，结合我公司实际，制定了机械制造公司共青团工作考核办法，每季度对团支部考核一次。3、深化双推工作。我们按照与组干部联合下发的“关于进一步做好推荐优秀团员为党员发展对象的工作意见的通知”，本着实事求是，严格把关的原则，推荐3名优秀团员列为入党积极分子，有1名优秀团员光荣加入中国共产党。4、提高团干部素质。为了提高团干部的工作能力和水平，团委利用开例会，举办学习班的形式，对团干部领导能力，工
9、作方法，团的基础知识等方面进行培训，并结合贯彻学习团十五大和总厂九次团代会精神进行座谈讨论，提高业务素质和政治素质。（四）、活跃青工业余文化生活，开展丰富多彩的文体活动，增强团组织的凝聚力。1、寓教于乐。结合我公司生产的实际，团委先后通过联办、承办等形式举行了篮球赛、排球赛、羽毛球赛、乒乓球赛。举办了“难忘团情”五、四联欢会，既陶冶了青工的情操，丰富了青工文化生活，又增强了团组织的凝聚力。2、积极参与，展示机械制造公司良好的精神风貌。团委结合生产实际，在不影响生产的情况积极组队参加总厂和工程公司团委举办的各种活动，并积极帮助提供服务工作，培育了团队精神，在各项的比赛中取得了较好的名次。总之，一
10、年来，在各级领导大力支持下，在全体团干部的共同努力下，在广大团员、青年的参与下，我公司的共青团工作虽然做了一些工作但与总厂团委和工程公司团委要求的还有差距，工作中还存在诸多方面的问题，我们在20xx年工作中一定克服解决。二、20xx年工作规划：按照工程公司团委的要求，结合机械制造公司实际开展好以下工作。一、开展“看发展前景、鼓工作干劲”大讨论，统一思想、振奋精神。二、开展“学生产技术，练过硬本领”活动，提高青工岗位技能。三、开展“投身改革，支持改革，改革当先锋”活动。四、开展青年科技创新、青年岗位能手、青年突击队活动、青年文明号活动，为各项生产任务的完成提供条件。五、开展小型多样的文体活动丰富
11、青工文化生活。 2004年度办公室工作小结 自2004年3月接替办公室工作以来，在公司领导的正确领导下，确定了办公室2004年度的工作目标，理顺办公秩序、服务工程项目，加强各项管理基础，循序提高管理水平。现将按这一目标展开的工作小结如下： 一.理顺办公秩序 以完成领导交办的工作为中心，做到有序、按时、正确。 1. 提高人员素质： 克服办公室人员变化大、新人多、业务生疏等困难，帮助员工熟悉本职业务，建立岗位责任，掌握工作要求，提高办公室工作质量，使得办公室的工作适应公司经济运行的需求； 2. 搞好办公室的各项工作： 会议有纪要、阶段有总结、收发文件有存档、签报流转有控制、派车服务有保证、项目周报
12、按时有反馈、人才招聘有落实、文明办公环境有改善、处理事务有着落，基本上按时完成了领导交办的各项工作，保证了办公室工作的较好运作。 二.健全各项管理基础工作 以提高工程管理水平为目的，健全公司的各项基础管理工作，抓制度健全，抓贯彻落实。 1. 合同管理：确定合同审核、批准流程，规范合同样本，建立合同台帐，明确合同的分类及发放归档流程； 2. 档案管理：建立档案的分类管理，从集团文件、公司*、公司的规章制度和文件、报集团的收发文件、公司的收发函、人事档案、经济合同（工程、采购、销售）工程管理文件、工程竣工文件等，都逐一分类归档，为实现各类文件的有效控制管理打下基础； 3. 人事管理：建立应聘、录用
13、、辞退工作程序，制订“员工手册”，实施员工年度小结考评，规范考勤、年休、请假制度，并重新对员工的应聘登记表进行整理，在搞好员工培训工作的同时，完成了安全员、项目经理的资质培训工作； 4. 健全规章制度：制订了考勤、公务用车、通讯费补贴、加班用餐补贴、文明办公违纪处罚等各项制度，保证了公司工作的较顺利展开； 5. 开展工程项目竣工验收和结算工作：抓工程项目的规范管理，以点带面，提高工程项目的管理水平； 6. 开展公司固定资产的清查、建帐工作，办理劳防用品、工具等物品的发放和建立登帐管理，逐步做到公司的物品到人管理； 7. 完成了公司各类资质的认证和年检，搞好对外的各项的联络工作； 8. 完成和正
14、在着手完成公司的样本和网页完善工作。 三.明年工作的打算 今年办公室在各方协助下做了一定的工作，但还存在很多的不足，如工作规范性、正确性不高，工作效果不够明显等，均有待于在明年的工作中进一步的改进。 明年管理工作的目标：以规范管理来提高工作质量、工作效率，保证良好的工作秩序，达到“管理出效益”的目的。 明年管理工作的任务： 1. 提高物资管理水平，降低材料成本：加强物资采购方案的依据管理，完善采购计划的制定和实施，达到定点、定品牌、比质、比价、按量、按时采购，提高采购质量，保证工程项目进程，降低材料成本，落实物资管理条线人员绩效挂钩考查的工作； 2. 提高工程管理，提高经济效益：工程方案有论证
15、、合同签订有程序、过程管理有凭证，工程资料管理有规范，按质按时完成有成绩、资金成本控制有成效，结合工程的整体质量、安全生产工作、工程经济效益来考查项目的负责人和有关人员； 3. 提高办公管理水平，提升办事效率： 员工管理：逐步规范岗位工作职责，以效益挂钩来制定考核方法，适应公司发展的需要，不断培训员工业务，招聘考查急需人才，提升团队素质； 加强办公费用的管理：开展办公费用的核算，降低费用开支； 提高文件、档案管理的水平，适应经济工作的要求。 4. 规范公司管理制度，打造公司品牌：逐步展开iso9000质量管理体系的认证工作，规范公司的各项管理制度，加以循序考查落实。开展好弱电项目“精品工程”的
16、评比活动，不断提升员工素质和公司的各项资质，塑造公司的品牌形象。 XX供销合作社关于文明单位创建工作的总结XX供销合作社关于文明单位创建工作的总结市文明委：我社在20xx-20xx年度的文明单位创建过程中，在镇党委、政府和县社的正确领导下，高举邓小平理论伟大旗帜，贯彻“三个代表”重要思想，认真贯彻落实党的十六大和十六届三中全会精神，服务“三农”，参与农业产业化经营，实施资产营运等方面做了大量的工作，实现了购销增长，税收增加，效益增长，精神文明建设取得突破性成效。两年来，我社文明单位创建紧紧围绕抓经济增活力、抓教育增素质、抓文明增动力、抓承诺增满意、抓党建增合力的活动，使文明单位的创建工作健康有
17、序地开展。两年来先后获得“xx市第二届农资商品知识竞赛一等奖”、“20xx-20xx年度xx市供销社系统先进单位”、“20xx-20xx年度xx市诚信企业”等荣誉，法人代表XXX荣获“xx县劳动模范”称号。一、领导班子坚强团结，工作作风深入我社在党支部领导下的理事会领导班子一贯坚持民主管理、集体领导的工作作风。每半年由分管精神文明的副主任汇报本社精神文明创建工作中出现的新情况、新问题，提出研究解决的措施与对策，以不断适应新形势，增强创新意识，努力探索具有本社特点的创建新路。班子人员相互尊重、紧密团结、作风深入，经常到门市、柜组了解情况、掌握情况、解决问题。班子人员每周碰头一次，互通工作中的情况
18、，使各自分工的情况，班子人员都能了解掌握。对问题的处理，采取小事各自解决，大事集体研究的办法。职工对领导班子信任、信赖，在选举支委时，一举获得成功。二、抓好经营管理，企业发展稳定，工作成效显著1经济指标全面完成我社现有在职职工221人，离退休人员113人，资产总值1225多万元，经营门市44个，总营业面积5500平方米。我社紧紧围绕把供销合作社真正办成农民的合作经济组织这一目标，抢抓机遇，深化改革，提高效益。全社干部职工，举改革发展之旗，走艰苦创业之路，在向优化队伍要效益、向资产营运要效益、向企业管理要效益等方面加大了工作力度，取得了一定的成效。20xx年，全社实现商品购进总额3289元，商品
19、销售总额3682万元，实现利润总额103万元，上缴税费78万元。全面完成县社下达的各项经济指标。2转变营销业态，拓展经营业务，企业凸现生机与活力抓好经营管理是企业稳定的前提，抓住经济创收是企业发展的基础。在经营管理上，我社根据市场竞争中不断出现的新情况、新问题适时进行调整，使经营保持在最佳状态。建于20xx年的中心商场，投资600多万元，占地面积2355平方米，商场一、二层营业面积近3000平方米，是全省基层供销社最大的商场。中心商场原底层设有16个经营柜组和200平方米副食品超市，二层为文化娱乐中心。中心商场的建成与运营，每年为企业增创40多万元的利润。随着市场瞬息万变，当今商海之争甚于战争
20、，市场竞争的加剧，原来的经营业态难以适应当今新形势的发展要求。如何能使自己立于区域内行业之首，永保不败，是摆在我们班子一班人面前绞尽脑汁探讨的主题；不断修整自己的战略，顺应市场形势的变化，是企业保持发展，不断创新的关键因素。在市场竞争变化中，我们通过大量的市场调查发现，传统农贸市场进行超市化经营，这种风行全国名为“农改超”的营销业态近段在我市悄然兴起，“生鲜超市”在我县、在供销系统尚属空白，而先期抢占市场是市场营销中较为牢靠的战略原则之一。我们抢抓这一历史机遇，着手对中心商场改头换面的改造，把目光转向“生鲜超市”这一新的利润空间。从日用工业品、副食品经营向农产品经营拓展，既提高了经营档次，又扩
21、大了经营范围，为全县农村放心食品、绿色食品的供应开了个好头。我们的这一做法得到广大职工和当地人民群众的支持和欢迎。我们把中心商场二层的承租经营权提前收回结合改造，营业面积扩大1000多平方米。在新一轮的承包经营责任制，每年以70多万元税利承包额发包出去，比上年增长75，加上全社各门市，每年税利承包额收入近90万元，比增25，为我社的发展奠定了良好的基础。三、精神状态良好1.制定切实可行的精神文明建设工作实施方案明确责任，强化领导。为搞好精神文明建设，我社成立了由支部书记任组长的“精神文明建设领导小组”，领导小组主抓精神文明建设，制定精神文明建设规划、方案，并组织实施，明确办事机构和专管人员，组
22、成企业党、政、工、团、妇分工负责，齐抓共管的文明创建工作队伍，给“两个文明”建设提供组职保证。制定了明确的文明创建目标。主要目标：在第八届县级文明单位基础上，力争跨进第九届市级文明单位行列。同时，积极开展先进门市（柜组、个人等）的考评活动，努力优化文明细胞。全社开展诚信守信依法经营，积极参加共建规范市场建设，被市工商局、市消委会授予“20xx-20xx年度xx市诚信企业”。落实了主要任务：全面加强职业理想、职业道德、职业纪律、职业技能的教育，培育“敬业爱岗、诚实守信、服务三农、奉献社会”的职业道德，把供销社企业建设成为社会满意、农民放心的精神文明窗口。2.切实加强职业道德建设。认真贯彻落实公民
23、道德建设实施纲要，从企业的实际出发，制定了供销合作社行业职业道德规范，要求职工坚持为农服务的办社宗旨，树立敬业爱岗、诚实守信、服务“三农”、奉献社会的职业道德，积极为农业、农村、农民提供综合服务。做到热爱本职，忠于职守；文明服务，礼貌待客；讲究信誉，买卖公平；努力学习，精通业务。规范了服务标准，推行服务文明用语，发动广大职工争创优秀岗位、优质服务；坚持用邓小平理论教育干部和职工，广泛进行“三个代表”重要思想的学习教育，进行党的基本路线和基本纲领教育，进行爱国主义、集体主义、社会主义、和艰苦创业、无私奉献的教育；加强马克思主义唯物论和无神论教育，大力提倡科学精神，加强形势政策、民主法制和维护社会
24、稳定的教育，加强以服务“三农”为核心、以企业效益为前提的职业道德教育。通过理论的学习教育，把全社干部职工的思想统一起来，力量凝聚起来，为实现“经营上规模、管理上档次、效益上水平”的目标而努力奋斗。3.参观学习，现场教育。两年来，我社多次组织干部职工共100多人次到兴泰果园参观，现场学习供销社干部职工艰苦创业和无私奉献的精神，大家坚定信心，齐心协力克服当前企业面临的困难和问题，共同办好企业。进一步坚定理想信念和信心振奋精神，凝聚力量，扎实工作，为积极推进榜头供销社事业的全面发展做模范先锋作用。4.关心职工生活，用“心”教育，注重培育企业精神，增强企业凝聚力。坚持尊重职工、理解职工、关心职工的原则
25、，把解决职工的思想问题同解决实际问题结合起来。“职工的困难就是企业的困难，也是我们的困难”，这是我社领导解决职工困难的宗旨。每年职工子女的就近择校就学，企业领导总是义不容辞地奔波找有关部门解决。两年来为下岗困难职工解决最低生活保障达33人，每年送去最低生活保障金达近18420元。每年还组织职工1-2次游览活动，增强了企业凝聚力，又激发职工热爱美好的祖国山河。通过从政治上、生活上、待遇上关心职工，充分调动职工的积极性和主动性，干部职工上下形成一股合力，企业凝聚力得以增强，从而培育了企业精神，形成了企业崭新的精神风貌。四、加强职工素质教育，增强企业竞争动力提高职工素质是增强企业竞争能力的重要举措，
26、因此我社在创建文明单位活动中，将提高职工素质作为强企业、求生存的重要工作来抓。在日常工作中采取多种形式，向职工进行素质教育，宣传学习文化、学习知识、学习技术的重要性，在企业中营造学习氛围。1、我社本着教育人、武装人、引导人、鼓舞人的宗旨，充分利用多媒体、电视、VCD等形式，以及开会学习的机会指导教育职工的学习，启发激励职工的学习热情，宣传党的路线、方针、政策，组织职工收看、讨论十六大江主席的报告，宣传改革形势下的新思想、新观念、新意识，使职工的思想与时俱进，跟上时代前进的步伐。2、建立激励机制，鼓励职工学习文化知识、学习业务技术我社从提高企业素质的角度出发，以奖励的形式推动职工学习知识的热潮。
27、目前我社在读本科的有1名，在读大专的有1名，12名职工参加了各种不同内容的培训。3、组织参加各类竞赛、培训班，营造良好的企业文化氛围人的精神有限，不可能学得所有知识，但是日常工作需要多种知识，企业发展需要多种知识。在工作中，只有多种知识综合应用，立体作战，才能形成强势，攻克难关，才能使企业在竞争中得以生存、发展。为此，我社十分注重职工各方面知识的提高，创造条件让职工增长知识，积极组织职工参加各类竞赛、培训班，营造企业文化氛围。这两年我社组织职工参加了“莆田市农资商品知识竞赛”、“超市业绩提升与诊断培训班”、“电脑培训班”、“财会再教育培训班”、学习时代光华管理课程、学习法律法规、学习公民基本道
28、德规范等。使职工掌握知识广泛，平时应用灵活，从而为企业树立良好形象，为我社巩固、保持县级文明单位的光荣称号奠定了基础。五、健全企业规章制度，民主法制教育经常化、制度化，民主气氛浓厚，单位秩序井然1我社认真总结我社50年来艰苦创社、建社与改革发展的经验，进一步建立和健全己经初步形成的一系列有关民主管社的制度、门市联系职工制度，民主评议干部制度。两年来，己经开了4次职代会，征求资产重组意见，审议和社务公开内容等取到良好效果。我社在职代会通过了关于实行务公开，加强民主监督和民主管理的实施方案，在公开内容上，规范8项公开事项，在公开形式上，设有公开栏、以会议形式发布社情、有关制度汇编下发各门市等；在公
29、开时间上，有结合临时工作临时公开，有固定工作长期公开，有阶段性工作月季公开；在公开程序上，采用“自上而下，自下而上”的原则；在监督上，设立意见箱和举报电话等，完善、规范操作程序，促进了社务公开各个环节的落实。2我社推进民主，使社务公开民主管理工作取得了初步成效,增强了企业主人翁贵任感。社务公开在原有职式会的基础上，进一步扩大职工的知情范围，企业各项工作透明度变高，全体职可以随时了解企业情况，无形中提高了职对企业关切度，增强职工的主翁责任感。如职工们在公开栏及会议上很欣慰地了解到“经营成果”中完成的各项经济指标比上年同期有所增长，但计划完成进度不够理想，于是加倍努力，以确保今年各项经济指标有及时
30、完成。广大职工在完成好上年度税利承包款的基础上，2年150多万元的承包款，也全面完成上缴任务。形成了职工关心、理解、和支持改革的氛围。通过实行社务公开，增强了企业管理透明度，使职工真正感到“企业兴衰，你我有责”，逐步形成“人人关心企业发展，个个支持企业改革”的氛围。20xx年6月底在职代会上，公开了资产重组预案，把原购置的19间公产（计1811平方米）一次性向社会公开重组，并由职代会讨论。大家反映强烈，理解企业困难，并支持改革。同时要求企业能尽最大能力安排职就业，要求将房产在企业内部职工中重组。通过决议，决定实行“企业存量资产重组，分流安置职工”，并决定将资产分期分批进行重组，使职工的情绪得于
31、缓和，化矛盾为理解、支持。3实行社务公开，促进了企业的领导干部党风廉政建设和干部队伍建设。实行社务公开、民主管理，既能发挥职工的监督作用，也使干部增强廉洁自律的自觉性，防止干部滥用权力，以权谋私，促进了工作作风的转变，从而加深职工与干部相互理解和信任，做到让职工明白，使干部清白，形成上下一心干事业的氛围，增强干部的事业心和责任感，职工的民主权利得到落实保障。4明确具体的工作规范，工作纪律严明，无违法违纪案件，安全生产经营无事故，计生工作落到实处，无出现计划生育现象。六、营业环境整洁优美发动广大职工自己动手，搞好企业环境建设。治理脏、乱、差入手，净化、绿化、美化企业环境，塑造美好的企业外在形象。
32、营业店面保持干净整洁，创造舒适的购物环境。营业员统一着装，衣帽整洁，佩带工作牌，仪表端庄，精神饱满，站立迎客。每日都有清理营业场所和商品卫生，检查防蝇防尘设施，清洁售商品用具。做到地面干净，柜台货架整洁明亮，商品无灰尘，营业场所整洁无杂物。七、文明创建活动扎实深入1农业生产资料供应门市严格按照“十有”规范要求，加强庄稼医院建设，提高农资科技服务含量。庄稼医生开展坐堂问诊、下乡巡诊，指导农民科学育秧、施肥、除虫灭病等，深受广大农民的欢迎。各经营门点配备车辆，积极展送肥送药下村到户到田头。庄稼医生每年下乡巡诊20xx多人次，义务维修农药械4500多件（架）肥库职工每年送肥下乡1680多吨，占年总供
33、应量的60以上、南溪肥库职工冯德满身体残疾，坚持送肥不歇息。2生活资料供应部门按照服务公约标准，搞文明服务。对顾客热情主动，耐心周到，用语文明；遵守服务程序和服务标准，提高服务水平；开展便民利民活动，坚持送货下乡，登门服务。中心商场、家电门市备有送货上门服务专车，及时上门解决消费者难题，深受消费者欢迎。3.全社干部职工热衷公益事业，经常开展扶贫帮困献爱心活动拨款2万元及提供办公场所支持县社会保险中心筹建“xx社区企业退休人员社会化管理服务中心”，使xx等5个乡镇的企业退休人员从原单位脱离，纳入了社区管理，丰富了退休人员的学习、生活、活动等。捐资1000多元，支持修建革命教育基地闽中司令部旧址。
34、设置悬挂“公民基本道德规范”、“文明公约”、“市民十不行为规范”宣传牌，宣传文明、道德思想。设置“xx是我家，发展靠大家”为主题的灯箱公益公告，激发大家共建xx美丽家园。积极参与“一日助”、献爱心活动每年捐款20xx多元。发动广大职工捐款6000元救助困难职工活动，。积极参与镇组织的公益事业活动。每次扑救山林火灾，我社干部职工30多人次奋勇参加；组织23人次参加修渠清淤；组织人力、物力参加xx溪岸被洪水冲跨的抢险。每年制作横幅布条20多条，配合镇政府、有关部门宣传中心工作（活动）。出资近1万元安装2个公共消火栓，组织1支义务消防队，为人民群众的生命财产安全提供保障。我社在紧紧围绕企业经营活动中，全面加强精神文明建设，自觉坚持两手抓、两手硬的方针，持续开展文明创建活动，取得一些成果。但离上级的要求还有一定距离，今后要以“三个代表”重要思想为指导，不断努力，力争取得把文明创建活动推向新的台阶。XX供销合作社20xx年2月28日 17 / 18