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1、-范文最新推荐- 优秀信访干部马克琼同志先进事迹材料 眉县教育局政秘股股长 马克琼 马克琼，男，现年三十六岁，中国共产党员，大学本科学历，1989年参加工作，1996年加入中国共产党，现任眉县教育局政秘股股长，眉县教育局信访领导小组成员，眉县教育局信访办公室主任。该同志在信访工作中，能积极实践“三个代表”重要思想，认真学习贯彻信访工作条例，以维护系统稳定大局为已任，开拓创新，扎实工作，默默无闻，在平凡的信访工作岗位上取得了较大成绩，教育局连续四年被评为县信访工作先进单位，多次受到省、市教育部门好评。
2、 一、加强学习，进一步增强了做好信访工作的责任感。 马克琼同志能经常性坚持学习，认真学习了信访工作条例等信访方面的法律法规，认真学习了“三个代表”重要思想和胡锦涛总书记有关讲话精神，明确了做好信访工作的重大意义，进一步增强了做好信访工作的责任感。他经常指导办公室同志说：“信访问题是社会矛盾的必然反映，绝大部分信访问题都涉及群众的切身利益，这就决定了信访工作与社会稳定之间有着密切的关系。同时，做好信访工作就是实践三个代表重要思想、就是执政为民的具体体现，事关社会稳定，事关党群关系和干群关系，来不得半点马虎。”他主持制定和完善了信访案件的登记、请示、督办、回复、归档、统计制度和来访人员的
3、接待、记录、督办、答复等制度，进一步规范了信访工作程序和管理，确保了信访案件“件件有着落，事事有结果”。 二、扎实工作，确保全年信访工作顺利进展，取得实效。 1、年初，亲手起草下发了眉县教育局2003年信访工作要点，要点对系统全年信访工作进行了全面安排和周密部署，对做好全年系统信访工作提出了明确目标和严格要求，要求各校长专干要牢固树立政治意识、大局意识和责任意识，经常过问信访工作，随时掌握本单位的信访动态，定期分析研究，对存在的问题要及时彻底解决，最大限度地减少上访，坚决杜绝越级上访。 2、进一步加强了信访工作网络建设。继续健
4、全完善了信访工作网络，形成了县局、教委、学校三级联动、横向到边、纵向到底的纠纷调解网结格局，充分发挥基层单位领导、信访人员和调解人员的作用，做到了小事不出单位，大事不出系统，重大事情不出县，从源头上解决了信访问题。 3、坚持矛盾纠纷排查制度，做好超前化解和接待处理工作。继续坚持每月一次的矛盾纠纷排查制度，进一步加大了矛盾纠纷调处工作力度，对带有倾向性和苗头性的问题，尤其是涉及群众切身利益和涉及群体利益的问题，特别是可能激起群体上访甚至越级上访的问题，提早向领导提供情况，提前积极介入，主动采取措施，确保了把问题解决在集访形成之前。对情绪激动的来访群众，马克琼同志经常亲自接待，并认真负责
5、地做好安慰、解释、处理工作，从未简单草率，马虎了事。全年共亲自接待、处理了十多起群众来访，每件都圆满解决。 三、积极介入，化解矛盾，防止升级，确保办理及时，答复满意。马克琼同志是局信访领导小组成员，在他任办公室主任以来，局里建立健全了归口办理制度，依据各职能股室工作性质，明确归口办理责任，做到了件件有人接，件件有人办，件件有答复，件件保满意。同时实行了限时办理制，一般的信访件，必须在三天内给予答复，防因拖延而导致矛盾升级。对一些急性群体性恶性事件，能够立即介入，及时化解矛盾，坚决杜绝集体上访。2003年，全年共收到各类信访件23件，调查处理19件，移交归口办结2件，总办结率96，全年
6、联合办理大案2起，主办大案件1起，完成查办案件任务的75，有效维护了系统稳定。 二00三年十二月眉县2003年优秀信访干部审批表姓名 马克琼 年龄 36 性别 男 党团 党员 大技改盘活运输旧总图新思路创造运营新效益 基建技改十大功臣xxx同志主要事迹一突破运输总图的盘活原xxx钢铁厂是以生产铁合金为主的企业，xxx钢厂原设计是一个特殊钢厂，由于两家原有的生产规模都不大，造成了在铁路运输总图布置上存在着严重的先天不足。两厂一矿合并之初，xxx总厂曾聘请北京的十几位专家对公司的发展规模进行实地
7、考察、勘测、评估，专家组的最后结论是：xxx总厂生产规模的极限是200万吨钢的生产能力，并提出限制生产能力的根本原因就是铁路运输总图布局和铁路运输“瓶颈”的制约。2001年，根据省委、省政府的要求，新钢公司提出了三年翻番的宏伟目标，面对这样的形势，xxx同志感到肩上的担子沉重，压力很大，他深刻的意识到：铁路总图再不优化，铁路设施再不改造，铁路运输“瓶颈”将成为公司实现翻番目标的“挚肘”。为此，他翻阅了大量的资料，深入一线，召开各种会议，广泛听取意见，在深入调查、研究、反复论证的基础上，提出了一系列铁路运输改造项目的可行性报告和具体实施办法，攻克了铁路运输总图限制生产发展的攻关课题。二拼搏铁路技
8、改的杰作随着可行性报告被公司决策层的认可，从2002年起，一场“首次采用总承包，额度达2770万元，由运输部自行完成施工项目的攻坚战”打响了，这对于运输部而言又是一次从未有过的新挑战。运输部作为公司主营铁路运输的保产单位，而非施工建设单位，这样大规模的技改施工对运输部可谓是破天荒的一次，无论是从施工队伍、施工设备、施工经验以及技术条件等都是十分缺乏的，而且正逢减员和内部退养政策实施，人员异常紧张，要完成技改和生产的同步进行难度更大，然而正是作为一名有着20多年党龄的他，没有向困难折服，而是以极大的勇气和信心向公司领导和全体员工诠释着的他的目标与追求。王彬同志结合运输实际，从大局利益出发，提出了
9、在保产、保运、保安全畅通的基础上，确保技改项目的有序推进。并成立了运输部技改工程领导小组，亲自担任组长；设立了工程项目部；率先实行了项目负责制，把“优质高效满足生产所需”作为施工的评定标准，从工程的设计、招标、施工、安全以及资金的利用等都亲自把关，严格各项审批程序，确保工程质量和进度。三年来共完成投入运用和即将竣工的技改工程项目近20个，极大的理顺了原有的运输总图，增强了运输能力，缓解了铁路运输“瓶颈”矛盾，满足了年产400万吨钢的运输需要。三管理技改保产的双赢四创效三年翻番的基石 家住顺义区的刘凤林，有着一个幸福的大家庭。无论是对婆婆、叔叔和婶婶，她始终秉承敬养老人的传统美德，使全家充满了无
10、尽的欢乐。 1987年，刘凤林的婶婶突然患高血压，脑动脉硬化，住进了医院，由于全家的精心照料，病情得到了控制。可是没过多久，婶婶又不慎将左腿股骨头摔断，由于年岁已高，只得在床上度过余生。由于叔叔、婶婶没有亲生儿子，刘凤林和爱人担当起了赡养重担。 十多年来，刘凤林付出了巨大的辛苦，对婶婶照顾得很周到。日复一日，年复一年，每天早晨五点起床，利用一个小时为老人擦洗干净，做好早饭后，再去上班。1996年的三九天，西北风刮个不停。刘锪衷绯科鸫彩保矸蹋逦赂叽?9.8度。她用尽力气艰难地站了起来，咬紧牙关，依旧像往常一样为婶婶洗尿布，刺骨的凉水使她心理感到阵阵发颤。而当中午下班，刘凤林推开家门时，却看到婶婶浑身上下布满了屎尿。刘凤林忍着病痛，把婶婶的双手洗净，用棉被把婶婶裹起来，将她扶起坐好，自己则跪在地上，将婶婶放在后背上，然后用尽全身的力气将婶婶背起，迈着艰难的步子由二楼一步一步地背到五楼，去给婶婶洗澡。不知是泪水还是汗水已经把她的衬衣湿透。当为老人收拾妥当时，刘凤林的眼前突然一黑便摔倒了。当她睁开双眼时，已躺在医院的病床上。 7 / 7