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1、安全管理文书成品车间安全环保职业健康目标责任书日期：单位：成品车间安全环保职业健康目标责任书为加强安全环保职业健康管理工作，坚持“安全第一，预防为主， 综合治理”的安全工作方针，全面深入贯彻各项安全环保职业健康法律 法规，落实“一岗双则”和管理体系及安全标准化的有效运行，有效遏 制重特大事故，不发生大的工伤事故，杜绝环境污染事故，不增加新的 职业病例，切实保障职工群众生命安全，保证化肥分公司20098年年度目标的实现，特签定2009年化肥分公司安全环保职业健康管理目标责 任书。一、目标责任期限：二00九年一月一日至二00九年十二月三一 日二、二00九年公司安全环保职业健康目标任务：杜绝工亡事故
2、，不 发生特、重大事故，不发生大的工伤事故，杜绝环境污染事故，不增加 新的职业病例，确保管理体系及安全标准化的有效运行。1否决性指标：责任单位要切实搞好安全环保职业健康工作，落实安全责任，遏止 重特大事故的发生，减少一般事故，把经济损失控制在最低限度。二00 九年的目标任务是：重伤事故为零；工亡事故为零；各类重（特）大事 故为零；重（特）大交通事故为零；重（特）大操作事故为零；重（特） 大设备事故为零。重大环境污染事故为零；不增加新的职业病例。2、考核性指标：（1）建立和完善安全环保职业健康管理体系，落 实专职安全管理人员，层层分解落实目标责任。否则扣负责人100元。（2）1月份必须制定安全工
3、作计划或实施方案， 明确全年的安全教育计 划，落实教案并报安全保卫部备案，否则扣单位负责人100元；没有按照计划执行，而且不上报变更理由扣单位负责人 200元，扣领导班子和 安全员各100元。（3）安全管理人员必须熟悉本单位生产技术的工作能 力，具有一定的发现问题、分析问题、判断问题和解决问题的能力，也就是胜任专兼职安全管理工作的能力。并取得相应的安全管理资质。调 换安全管理人员必须事先征得安全保卫部同意后才能调换。否则扣负责人50元/次。（4）确保公司安全环保职业健康规章制度和管理体系及安 全标准化在本单位的贯彻执行，单位领导班子或者安全员每季度参加一 次班组的安全学习。（5）负责人每月组织
4、召开两次安全会议，每月牵头 开展两次安全检查。每少一次扣负责人 100元，单位领导班子100元。（6）负责人每月对安全员的工作（安全教育、安全记录、台帐和隐患 整改）进行检查、指导，对班组的安全教育、安全检查记录和台帐进行 检查并签字，指出存在的问题或提出建议。否则扣负责人和安全员各50 元/次。（7）检修、抢修、对外承揽工程、对外劳务输出，要分别对职 工进行安全教育，要有教育培训记录备查。集体外出活动必须制定安全 管理措施，并报安全保卫部备案。否则扣责任人100元/次（8）负责人安排安全员其他兼职工作的工作量或工作时间不能超过安全员所有工 作量或工作时间的30%,确保安全员有足够的精力从事安
5、全管理、 学习 和思考。否则扣单位负责人100元/次，单位领导班子100元/次。（9） 车间级安全教育每季度不得少于 4小时，全年不得少于16小时，班组 安全教育时间每季度不得少于 4小时，全年不得少于16小时；车间级、 班组级的安全教育必须有教案、签到记录，考卷备查。否则扣单位负责 人和安全员各100元，安全教育没有结合单位实际情况开展，扣单位负 责人和安全员100元。（10）责任单位“三违”人员累计超过本单位总 人数的3% （30人以下超过4%）,扣单位负责人50元，扣单位100元； 累计超过5%扣单位负责人100元，扣单位200元；累计超过10%，扣 负责人200元，扣单位500元。（1
6、1）严格执行环保“三同时”，发生 由于人为原因造成污染物大量排放， 每次对单位负责人扣款100元/次；能够采取措施回收处理而未及时回收处理，对负主要责任的负责人扣款50元/次。（12）负责人牵头开展栈桥粉尘等重要危险源和重要环境因素 检查，制定适用的管理方案，确保重要危险源和重要环境因素受控。否 则扣负责人100元/次。（13）每月至少开展一次成品门口危岩的检查， 建立相关记录台帐，否则扣单负责人 50元/次。（14）负责人和车间安 全员要及时督促员工按时参加并完成公司组织的职业健康体检工作，如无故缺席，不进行职业健康体检工作，每少一人次，扣该单位领导班子 50元。（15）以上考核性指标的处罚
7、如果与安全管理考核细则不一致的 条款，严格执行本责任书的考核条款；考核性指标的扣款由相关人员缴 纳现金到安全保卫部。三、考核办法：1、日常安全环保管理按公司事故管理规定及“考核性指标” 进行月考核。2、按安全环保职业健康目标管理办法（年终考核）。3、未完成否决性安全环保职业健康目标的单位，取消评优资格。附则：本责任书一式二份，责任单位与化肥分公司安全保卫部各执一份。目标责任期限2009年1月1日12月31日单 位成品车间类 型 甲“乙丙安全环保职业健康管理目标一、重伤事故为零。二、工亡事故为零。三、各类重（特）大事故为零。四、重（特）大操作事故为零，其中人为操作事故导致系统停车为JIA零。五、重大治安事件和刑事案件为零。六、确保管理体系及安全标准化的有效运行七、职业健康体检达100殮月和年终考核相结合奖惩 办 法考核单位一、发生事故按化肥分公司事故管理规定处理（月考核）。二、按安全环保职业健康目标管理实施办法（年终考核）。 风险 金主任：1200元副主任：800元安全员：800元双方签字总经理：主任：副主任：安全员：安全环保职业健康管理目标责任书安全管理文书整理范文，仅供参考!日期：单位：