【工作总结】20XX年混凝土销售工作总结.docx

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1、第 1 页 20XX 年混凝土销售工作总结 特征码 aKORYOeOeZHwjBOPjidF 20XX 年是紧张的一年,也是忙碌的一年,也取得了一定的收获。 回顾这一年的经历,经历了公司从来没有的,也完成 了不错的销售任务。让我对营销有了新的认识。回顾这一年的 工作,我在公司领导和同事们的支持与帮助下,提高自己的工 作要求,按照公司的要求,认真的去完成了自己的本职工作, 一年转眼即将结束,现对一年的工作情况总结如下:最重要的 是工作重心的转变,其次是自己心智的成熟。 今年的销售任务从年初的亿销售目标下达下来,就觉得确 实是一个重担压了下来,为了去实现这一个目标,我全力以赴 的去配合公司的每一个

2、销售节点。我把自己的销售业绩放到了 一边,重点放在了整个销售团队的销售业绩上面,感谢张总对 我关怀和帮助,同事们也非常配合我的工作,我应该感谢他们。 20XX 年的主要工作内容如下: 一、 销售部日常管理工作 销售部门是公司对外展示的形象窗口,代表的是一个公司外表, 也是公司最赚钱的一个部门,是一个先锋部队。销售部工作也 是最直接的,拿业绩说话。天天跟形形色色的人打交道也是最 第 2 页 难的一件事情,特别有些客户不讲道理,死缠烂打。面对这些 工作,为了完成任务目标,自我强化工作意识,提高工作效率, 细化工作内容,冷静处理客户问题,力求达到客户的满意度, 创造良好的客户口碑,力求各项工作准确,

3、避免疏漏和差错, 至今基本做的还是比较完善。 1、认真做好市场调研工作。对兰州市场的信息掌握,对竞争对 手的产品细致分析,每周调研做好记录,及时和团队分享,给 公司产品定价提供依据,做到知己知彼百战不殆。 2、做好客户问题的处理。客户多了什么样的情况都有,要 的、要的、有对合同条款不满意的等等。在保证 公司的利益不被侵犯的前提下,与客户周旋,洽谈,不但要完 成签约,还需要客户满意,提高公司的美誉度。 3、做好与其他部门的工作协调。加强与公司各个部门的沟通, 向行政部申请办公用具,车辆使用计划等;与调度室及时沟通, 了解打灰情况,提高工作效率,掌握更全面的知识。 4、做好培训的学习工作。及时捕捉

4、政策信息,专业知识,课外 知识等信息给销售人员分享。新员工的培训学习安排,考核。 二、 加强自我学习,提高自身素养 在 20XX 年里,经过不断地学习充电,不断地积累,我在日常的 管理能力、问题客户的处理能力、销售案场的销售氛围营造能 力等等,在这一年里又有了新的提高,保证了本部门各项工作 的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职 第 3 页 工作,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务 素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力 提高工作效率和工作质量。 三、工作中存在的问题 在这一年来,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主 要表现在:第一,脾气太急

5、躁,个人心理承受能力不是很好, 对某些事情个人感观较浓,说话的尺度把握有所欠缺,办事的 分寸掌握的不够完美。这中性格会造成本部门和其他部门的同 事造成误解,亟待改之;第二, 不细心,考虑问题太少不够精 细,该考虑的问题没考虑到,有些工作还不够过细,一些工作 协调的不是十分到位;第三,管理方式有些“粗犷” ,不够细腻, 管理制度的严密性与连续性没有监管到位。 四、今后努力的方向 新的一年开始了,又是一个新的纪元,又是一个挑战,一个新 的开始。自己决心认真提高业务、工作水平,为公司跨越式发 展,贡献自己应该贡献的力量。我我应努力做到: 1、加强学习,拓宽知识面。努力学习混凝土专业知识和相关法 律常

6、识。加强对混凝土发展脉络、走向的了解,加强周围环境、 同行业发展的了解、学习,要对公司的统筹规划、当前情况做 到心中有数; 2、本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好 领导的助手;做好问题的解决者“拆弹专家” 。 第 4 页 3、注重本部门的工作作风建设,加强管理,团结一致,勤奋工 作,形成良好的部门工作氛围。 4、不断改进销售部团队成员工作积极性,团队凝聚力,做好部 门任务分解,并全力以赴去完成年度任务指标。 5、遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更 高价值,力争取得更大的工作成绩。 “人生伟业的建立 ,不在能知,乃在能行。 ”我也深信不疑, 在此提出与大家共勉,共同进步!

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