5s实施管理程序书.docx

上传人:scccc 文档编号:12559975 上传时间:2021-12-04 格式:DOCX 页数:12 大小:21.63KB
返回 下载 相关 举报
5s实施管理程序书.docx_第1页
第1页 / 共12页
5s实施管理程序书.docx_第2页
第2页 / 共12页
5s实施管理程序书.docx_第3页
第3页 / 共12页
亲,该文档总共12页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《5s实施管理程序书.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《5s实施管理程序书.docx(12页珍藏版)》请在三一文库上搜索。

1、5s实施管理 程序书5S实施治理程序书发行日期1996年1月3日文件编号G-QP-F-07版次/本B页数1/3目的有效做好差不多治理工程,使工作迈向合理化且工作环境整洁洁净二. 适用范畴:全厂所有职员及厂内各单位。三. 名词讲明:5S为整理、整顿、清扫、清洁、修养之综合简称四. 治理责任:4.1经理室负责规划责任区域及检讨改善。4.2各有关单位负责 5S之执行。4.3单位主管负责5S之评核及督导。4.4治理代表负责 5S之检讨、改善。五. 作业内容:5.1作业流程:见图表作业流程负责单位记录表单责任区域规划办公室5S打算表5S执行各单位评核督导单位主管5S检核表检讨改善厂务单位、经理室全厂各单

2、位5S检讨改善会议记录 表文件名称5S实施治理程序书发行日期1996年1月3日文件编号G-QP-F-07版次/本B页数2/35.2责任区域规划如下表:5S打算书】区不区域范畴责任单位责任人A剥皮、压端及镀锡制造单位B成型及待成型区、内模区制造单位C测试区一楼电测、二楼成检品管单位D二楼包装区及成品库制造单位E办公室、会客室、餐厅及操场及洗手卜1 厂务单位F间三楼原料库及办公室仓库单位5.3 5S之执行整理-区分要与不要的物品。531.1办公室及各治理阶层办公桌每日清理一次,文件及时定位。 531.2车间各制造单位每周对模、治具清理一次。531.3二楼、三楼及车间对原物料、成品、半成品、不良品、

3、废料应定 位放置,清理及时。整顿-要用的物品规划定位。本厂上岗职员在上班后和下班前3 - 5分钟,对工作台及办公桌之物品,依规定收拾与归位。5.322栈板、线车,按斑马线区域内放置整齐;长线不得掉在车板下面,使通道畅通。车间机修工具、模具按模、治具治理程序书摆放作标记,用完后 洁净放回原处。清扫-不要的物品即时清扫。每日下班前3 - 5分钟,收拾操作台并清扫洁净,每周末将该区 域做 30分钟全面清扫。车间垃圾、废料每天处理一次。车间与办公室专人始终保持清洗 状况。车间及卫生间设专门人员对公共区域随时清扫。清洁随时保持整齐清洁。个人工作环境应保持洁净、整齐;对定岗、定位的操作者实行责 任到人。工

4、作台不得任意放置私人物品,办公桌不得放置不有关物品。公共环境中厂务安排清扫,全体职员不得在厂区随意乱扔物品, 保持全厂整洁。文件名称5S实施治理程序书发行日期1996年1月3日文件编号G-QP-F-07版次/本B页数3/3535修身-养成良好适应,遵守规定5.3.5.1 职员应按时出勤,遵守工厂各项治理制度。5.3.5.2 干部确定督导部属,部属并自动自发工作。5.3.5.3 全体职员应养成良好卫生适应,不破坏现场环境。5.3.5.4 全体职员依规定整理,并服从主管人员的指示。5.4 每周由厂务单位对各区域检查,对各单位评核并上报办公室。5.5 单位主管每月对职员 5S 状态进行评分与奖金挂钩

5、, 确定做到责任到人, 对 优 秀给予资励。5.6 办公室经理办 每三个月收集检查表, 召开 5S 检讨会, 持续改善。 六参 考文件与记录表单:6.1 5S 检核表6.2 5S 检讨改善会议记录6.3 ISO-9001 1994 年版 4.9 制程管制5S 检讨改善会议记录表检讨人员:检讨日期:NO改善事项及检讨内容改进计策负责人预定完成日备注:5S 检核表办公室用单位检核日期检核员工程检核内容配分得分改善事项整理1.有否把不要的东西掉弃?82 没有不要用的物品,视线、视野良好的事务6所?桌子、文书、书籍棚架、通路等均以区隔?6小计20整顿1 文书等档案均予以定位化?52 .对备份磁片予以定

6、位化?73 .对必要的书籍、档案、磁片等均能赶忙取出/ 4 1 1 t -8使用常用物品摆放整齐?5小计25清扫1.地面、桌上可不能显得零乱?52 .垃圾桶可不能装得满满溢出来吗?53 .茶水供应处清扫的专门清洁洁净?54 .会议室、会客室有无清扫洁净?5小计20清洁1.电脑上不沾有灰尘?42 .桌子内可不能显得零乱不堪?33.个人私物整齐摆放?44.下班时桌面整洁?4小计15修身1 公布栏没有过期的公告物品?82 接到不在场人员之由话,有用便条纸联络?53 能遵守工作开始与终止之时刻?7小计20备注合计1005S检核表现场用单位检核日期检核员工程检核内容配分得分改善事项整理1.有否把不要的东

7、西除去?52 有否不要的治、工具及设备?43.有否剩余零件等不要用的东西?44没有不要用的半成品,视线视野良好的工作45 .将工作场所区划,加以治理?3小计20整顿1.有固定物品储存位置?52 .棚架上订有物品放置并予标明?73 .治、工具等均予以集中摆放在固定场所?84 .设定不用物品之场所,并加以治理?5小计25清扫1.作业场所可不能显得零乱?42.工作台上可不能显得零乱?43.通道明确予以区划吗?44 .工作终止时,下班是否有做清洁工作?45.制品、设备未沾灰尘?4小计20清洁1 .设备、机器有否做保养?52.工作台上没有放置私人物件?53.下班时桌面整理清洁?5小计15修身1.明确地标示使用保养用具?42 .订有标准作业书,且遵守执行?53 有专门发生时之对应方法?44.工作能遵守开始与终止之时刻?7小计20备注合计100

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 社会民生


经营许可证编号:宁ICP备18001539号-1