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1、企业现场管理五大目标目录一、课程介绍（Course）2二、讲师介绍（Trainer）3三、提交需求（Needs）4四、联系我们（Contact）6附、淘课介绍（Taoke）8附1 淘课商城8附2 培训宝工具9附3 培训人社区9附4 淘课企业学习研究院10 一、课程介绍（Course）2.1 概要信息课程时长:12小时 授课讲师：周士量 课程价格： 课程编号：266252.2 培训受众各部门经理、车间主任、班组长、仓管员、检验员2.3 课程收益21世纪，中国将成为世界的生产制造中心。<br/>今天乃至相当长的时期内，传统制造业都是中国经济的中流砥柱。驰骋商场的企业家们，凭着胆气，灵气
2、所向披靡，开拓市场，占据了一方天地，但是，千辛万苦得道的订单却被生产拖住了后腿！注意了质量往往提高了成本！降低了成本又出现偷工减料！努力按期交货又出现安全事故！<br/>本课学习是为企业培养“技术能力与管理能力合一”的基层现代化管理人才，增强企业竞争力。提升管理人员的技术素养和管理技能以及如何降低生产成本与确保交货期，使生产管理得到持续提高。2.4 课程大纲企业现场管理五大目标主讲：著名生产管理专家周士量先生课程对象：各部门经理、车间主任、班组长、仓管员、检验员课程背景：21世纪，中国将成为世界的生产制造中心。今天乃至相当长的时期内，传统制造业都是中国经济的中流砥柱。驰骋商场的企业
3、家们，凭着胆气，灵气所向披靡，开拓市场，占据了一方天地，但是，千辛万苦得道的订单却被生产拖住了后腿！注意了质量往往提高了成本！降低了成本又出现偷工减料！努力按期交货又出现安全事故！本课学习是为企业培养“技术能力与管理能力合一”的基层现代化管理人才，增强企业竞争力。提升管理人员的技术素养和管理技能以及如何降低生产成本与确保交货期，使生产管理得到持续提高。课程时间：二天（12H）课程大纲：第一篇 提高品质（Q）1、 ISO9000/QS9000 与质量管理的关系（为什么程序文件与实际工作有距离？）2、 员工质量意识的再造（增加员工的自我检验意识，从要我做变为我要做的转变。产品是生产出来的而不是检验
4、出来的）3、 要求员工按作业指导书操作（要求技术部门提供工序操作规程，同时要求安排相应的培训）4、 要求检验员按工艺、按图纸、按标准进行检验5、 控制：进料控制、过程控制、产品控制6、 允许出现新的质量问题，不允许出现重复性质量问题（找出造成质量不稳定的因素是什么，应该如何避免）7、 在企业内形成“下道工序是上道工序的客户”的共识8、 品质不仅仅是取决于“质量管理”第二篇 降低成本（C）1、 在标准工时内，避免浪费动作（IE），完成生产数量2、 减少材料的在线库存量3、 安全储量（只有适量的库存才能保证及时供货）4、 避免仓库黑洞（如何进行仓库规划，如何进行收、管、发的管理）5、 零库存管理6
5、、 供应链管理7、 仓库“超市”的规划与建立（案例说明）8、 供应商的管理（采购价格、采购数量、采购时间、采购质量等）9、 “库存是万恶之源”仓库越小越好；没有更好第三篇 确保交货期（D）1、 生产计划与物料控制2、 MRP物料需球计划的制订3、 合同评审（对特殊合同与常规合同的处理方式）4、 编制生产日程作业进度管理（从销售订单到生产计划的制定5、 生产主计划的制定6、 推进式生产方式7、 拉动式生产方式8、 TPM与设备维护第四篇 确保人身安全（S）第一节 班组现场混乱的根源1、仪容不整的工作人员2、机器设备放置不合理和保养不当3、原材料、在制品、成品、待修品、不良品随意摆放4、工装夹具、
6、量具等杂乱摆放5、通道不明确或被占用6、工作场所脏污第二节 现场混乱所产生的浪费1、资金浪费2、场地浪费3、人员浪费4、士气浪费5、形象浪费6、效率浪费7、品质浪费8、成本浪费第三节 5S的由来与6S的管理第五篇 提高员工士气（M）1、 马斯洛的五大需求2、 如何建立留人、育人、用人的人力资源体系3、 如何建立好上下关系4、 如何塑造员工的危机意识5、 培养员工是与老板是合作伙伴的关系的概念6、 企业的氛围的打造7、 如何分类企业员工与管好员工8、 如何打造企业精神与信仰9、 如何对员工实行“刚性与柔性”制度才会有效 Page14 / 14 版权所有，侵权必究二、讲师介绍（Trainer）周士
7、量 常驻地性别价格编号擅长类别擅长行业擅长方向擅长课程讲师简介工作与培训经历经典客户更多信息三、提交需求（Needs）如果该讲师和其课程不符合您的要求，可填写以下需求信息，发送到service，我们将有专业顾问为您免费推荐合适的讲师。需求要素* 培训主题需求类型培训形式培训时长（天）* 培训时间预算（不含后勤）* 培训地点期望报价方式期望方案时间学员主要职级学员人数主要工作年限学员主要年龄学员主要学历培训目标讲师要求年龄性别同行服务经验授课语言同行工作经验常驻地其它要求补充信息企业信息* 企业名称所在行业企业性质员工人数* 联系人性别职位* 手机* 固话邮箱四、联系我们（Contact）联系人
8、：淘课客服电 话：021-51061698传 真：021-54012899电 邮：service 网 址： 期待您就方案等任何方面与我们交流！ 淘课将竭诚为您服务！感谢您的支持和信任！地 址：上海市徐汇区宜山路889号齐来大厦6楼 附、淘课介绍（Taoke）淘课致力于帮助企业高效学习成长，成为企业首选的学习成长伙伴！淘课目前已是中国最大的企业培训服务平台，提供商城、工具和社区三大服务，每个服务都是所在领域的全国领先者。附1 淘课商城全国最大的企业培训采购平台，有26万门课程、2万名讲师等全国最丰富的企业培训资源，更有专业的顾问根据企业需求精准导购，让企业多快好省地采购到好课程。依托如下三重保障
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