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1、第 1 页 20XX 年物业工程部空调工作总结报告1 特征码 HKixkPJMTOGtqpgBMdtS 首先感谢公司领导在 xxxx 年度对工程部空调工作的大力支持和 肯定，同时感谢各部门在本年度对工程部的空调工作给与了积 极配合和理解！在这里，我把工程部 xxxx 年度的空调工作完成 情况向公司做一个汇报。 xxxx 年度在公司领导的关心爱护和大力支持下，在工程部 全体员工的辛勤劳动和不懈努力下，克服了人员少、工作量增 大等困难，大力开展维修保养和挖潜力技术改造工作，积极主 动的解决了设备设施存在的各种问题，并在节能降耗方面取得 了重大突破。 一、维修保养 大厦有很多空调设备运行时间较长，不
2、同程度地处于老化 状态，维修保养及运行是空调工的主要工作。因此，加强设备 维修保养，提高设备的使用寿命，制定科学合理完备的运行方 案，是提高经营效益的重要环节。我们在提高人员技能的基础 上，制定设备运行计划，强化维修保养，使空调设备设施处于 最佳运行状态，从而达到合理运用能源，节约开支的目的。 xxxx 年，我们对空调通风系统老化腐蚀的管道、风机进行 了刷漆防腐工作，对部分空调管道进行了保温，维修 25f 室外 第 2 页 排烟机电机 1 台，对大厦的排烟机、送风机进行了养护，空调 机房更换了 dn250 闸板阀一个、闸板阀一个、dn20 铜闸阀 1 个，修复了冷却塔玻璃钢体漏水问题，处理了软
3、化水 玻璃钢容器漏水问题，做好空调机房的防潮工作，修复空调机 房因受潮短路损坏的控制箱开关，修复变电室变形损坏的空调 总开关，对空调机房的全部电气设备进行了检修保养，更换 制冷机排气扇一台，更换开利制冷机电磁阀一个，对开利 制冷机充加了制冷剂，更换了、循 环泵的水封和 o 环，机房内更换压力表块、温度表支，对 热量积算仪和流量传感器做了校验，对热力管道、阀门进行了 维护，对空调设备设施的管道、阀门、末端设备进行了维护。 在春秋两次对户内空调进行了清洗回风口过滤网、过滤器过滤 网等维护保养工作，将所有未开通使用的空调阀门关闭以降低 能量损耗，做好冬季防冻工作，这是工作量最大最艰巨的一项 工作，前
4、后用了 4 个多月的时间。通常情况下，这项工作需要 两个人一组来配合完成，但因工程部人员少，任务重，工作量 大，在春季维护工作中基本是由一个人来完成的，这无疑增加 了工作的难度，但工作人员克服了各种困难，保质保量的完成 了这项工作任务，对户台空调进行了维护保养。 秋季工程部员工共同努力对户和层的台空 调进行了维护保养。 二、改造项目 第 3 页 工程部积极配合总公司建设部对空调机房的两台板式热交 换器进行了更新改造，用两台换热面积平方米的换热器更 换了原来换热面积平方米的换热器。为增大供暖流量，把 热力井内的原来倒装的两个柱塞阀重新进行了正确 安装。对户因空调电机不配套产生过大噪音的风机盘 管
5、进行了更换。对空调用水箱拆装各一次。 三、节能降耗 节能降耗是今年工程部的一项重点工作。陈主管带领工程 部员工在公司领导下，努力学习先进物业的工程管理经验，完 善维修保养制度，使设备始终处于高效节能的工作状态，彻底 降低能源消耗，延长设备使用寿命，节省开支。 中央空调是用能大户，中央空调在节能降耗方面的工作将直接 影响到整个物业公司的利润。空调工在张助理、陈主管的领导 下做了大量的节能降耗方面的工作，并取得了重大突破。由于 电价实行峰谷平收费，在用电时尽可能降低高峰用电，增加谷 值用电，降低能耗成本。空调工每天到户内测温，调节好供冷、 供热需求，总结经验，节能降耗。 xxxx 年夏季供冷 54
6、 天，用电 77820kwh，用水 428 立方米， 与 XX 年同比节电 22898kwh，节水 190.62 立方米，与 XX 年同 比节电 34020kwh。 （附夏季空调运行能源利用比较 ）节电全 部来自峰值和平值，低谷用电反而增加了。这样利用峰谷差额 节约下来的成本费用也占了很大的比重。 第 4 页 xxxx 年冬季供暖用热量 2204.85gj，电 82546kwh，水 30.9 立方米。xxxx 年计划用热量、电均低于 XX 年，这在实际运行 管理中已见成效，其中日用电与 XX 年同比减少 150kwh 以上， 热量也偏低，但户内供暖却远远好于历年，初步满足了业户的 供暖需求。如
7、果一直这样坚持下去，xxxx 年供暖期结束，与 XX 年同比可节电 15000kwh 以上，热量也不高于上年度。 仅中央空调一项，全年在节能降耗方面就为公司降低成本 50000 元以上。这将是工程部为公司创造的纯利润。 四、解决供暖问题 供暖问题是天智物业遇到的最大最棘手的遗留问题。由于 建设时引进热源不合适，致使无法满足业户的供暖需求。历年 因供暖问题业户投诉率 100%，不满意率 100%。xxxx 年，工程 部在公司领导的大力支持下， ，充分发挥集体的智慧和力量，采取了一切可能的办法来解决 冬季供暖问题。 xxxx 年 10 月，工程部积极配合总公司建设部更换了两台 板式热交换器。 xx
8、xx 年 11 月 29 日，工程部员工不畏严寒，带水作业，解 第 5 页 决了工程遗留问题中的热力井主管道阀门倒装问题。整个过程 中，张助理亲自靠上，工程部员工不怕脏，不怕累，不怕井内 外 30 多度的温差，争先恐后，轮流下井作业。换完阀门已经是 晚上 8 点多了，汗流浃背浑身湿漉漉的工程部员工才回家吃饭。 工程部员工群策群力，从热源上做文章，积极主动与市政 公司换热站协调沟通，与换热站的领导和技术人员一起从技术 上分析供热效果不好的原因，与对方摆事实讲道理，要求对方 将流量从 200 立方米每小时增大到 400 立方米每小时，增开一 台循环泵，加大了换热站提供给我们的热量，首次初步满足了
9、业户的供暖需求，使业户户内温度达到了青岛市规定的不低于 18 度。 中央空调运行期间，工程部员工坚持到业户户内测温，同 时注意天气变化，根据需求调整供暖设备设施的运行状态，既 保证业户供暖需求，又把能源利用降到最低成本，及时解决供 暖过程中遇到的各种问题。 当然，这只是在目前供暖条件下初步解决热源问题，供暖 条件受市政公司供暖条件的限制，很难完全满足业户需求，并 且当供暖面积达到 10000 平方米以上时，将完全不能满足需求。 从长期经营的角度看，必须引进真正的“高温水”作为热源， 才能从根本上解决供暖问题。 五、物业前期介入 第 6 页 工程部参入了汇智广场项目的前期介入工作。针对空调项 目
10、施工过程中发现的一些问题，工程部及时反馈给建设部。工 程部还派出了专人深入现场，了解施工质量、施工进度等情况， 参与空调安装工程的施工检查及验收，并就物业的内部设置、 功能配置提出合理化建议，参与物业的竣工验收工作，做好物 业的接管验收工作，为以后的物业管理创造良好的基础 在紧张而又繁忙的 xxxx 年里，工程部员工在空调工作中团结协 作，爱岗敬业，无私奉献，增强了维修技能和技巧，增强了服 务意识，提高了技术管理水平。 工程部节约的每一分钱，都将成为物业公司的纯利润。把 工程部建设成为物业公司一个新的创利润部门，为公司创造更 高的经济效益，是我们为之奋斗的目标！ xxxx 年，我们工程部全体员工将以一个崭新的精神面貌迎 接新的挑战，和其他部门的员工一道致力于为业主及客户提供 一个安全、舒适、快捷的工作环境，确保写字楼功能的正常发 挥，使物业保值增值。我们将在这和谐、理想而富有激情的环 境中一展才华，和公司一起成长。在新的一年里，我们有信心 用实际行动把空调工作推向一个新的高度、新的起点，向公司 交上一份合格的答卷！