《企业财务会计与管理会计的融合路径研究.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《企业财务会计与管理会计的融合路径研究.docx（2页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、企业财务会计与管理会计的融合路径研究摘要：随着经济和各行各业的快速开展，进行财务会计与管理会计的融合符合时代的开展趋势，在具有重要性的同时也具有一定的必要性。对此为促进二者的有机融合，企业在日常的经营和管理时，应树立正确的会计观念，并且在对会计从业人员进行考察时，提高对其会计观念认知的考察。从而根据该人员的实际条件进行岗位安排。并且应完善相应的制度，并提高对计算机等先进技术的应用。在进行日常的管理时，还应加大对会计管理的投入，从而切实有效地促进财务会计与管理会计的融合。关键词：企业财务会计管理会计融合引言伴随国民经济与科学技术的进步开展，其为现代社会背景下企业财务管理工作的实际开展带来机遇的同
2、时更带来了挑战，企业为了能够在现代剧烈的市场竞争中占有一席之地，要针对企业财务工作进行合理有效的优化，要求在企业内部培养出自身素养以及专业技能都比较优异的财务管理和管理会计工作者，这样其才能够在现代市场经济环境中，展现出财务会计和管理会计的关键作用。商业经济的持续开展，要求强化企业内部各个管理层的工作有效性，切实提升企业的核心竞争力，使其财务会计和管理会计都能够获得更为良好的开展成效。基于探究和创新财务会计与管理会计的融合开展，来提高企业自身管理工作的能力和质量，在市场竞争愈发剧烈的现代，实现财务融合管理的健康持续开展，促进企业的稳步开展。1财务会计与管理会计概述财务会计是指会计人员运用专门的
3、方法，例如填制凭证、记账以及编制报表等，对企业已经发生的一系列交易事项进行反映的管理活动。财务会计除了为本企业披露财务信息，也为企业的利益相关者效劳，因此财务会计也称为“对外会计，对会计信息质量有着严格的要求。人大?管理会计学?中认为：“管理会计是以使用价值管理为根底的价值管理活动，他运用一系列专门的方式方法，通过确认、计量、归集、分析、编制与解释、传递等一系列工作，为规划、决策、控制和评价提供信息，并参与企业经营管理。管理会计主要针对企业内部，旨在提高企业经济效益，帮助企业制定更好的经营决策，所以又称“对内会计。2财务会计与管理会计的区别对企业中的财务会计和管理会计来讲，具体工作内容中存在诸
4、多不同。财务会计实际上要面对的是企业之外，为其提供数据报表和效劳工作的，其对企业具体的财务情况进行合理有效的分析。管理会计是要对企业内部提供财务运行数据信息，对生产、运营等活动进行合理有效的记录，对数据信息进行探析和应用。财务会计工作在现实工作中，要求信息数据具有较高的质量，一定要确保财务数据内容的准确无误，管理会计实际上是企业运营管理当中的根底形式，具有良好的灵活性，不但能提高企业数据内容的质量，更能确保数据内容的全面、真实与客观，也就是说作为企业企业会计工作者具有良好的工作素养。企业的财务会计管理工作，要求会计工作者对具体的工作内容实施全面熟悉与掌握，基于财务会计与管理会计报告内容中存在的
5、差异，不同的使用者，报告编制的不同依据，以及分析报告时所使用的不同方式等。要掌握更为全面、有效的会计专业知识，对工作经验进行有效归纳与充实，积极参与到财务管理工作当中。3财务会计和管理会计融合的方法3.1制定更为健全的财务会计、管理会计工作制度企业融合应用财务会计与管理会计的过程值班费，必须具有完善、有效的监督管理制度内容，以免出现应收账款、坏账等问题，提升企业监督管理的工作效率。这些都属于管理会计的工作内容，实际运营、管理企业的过程中，没有独立设立的会计科目，缺少对应的监督管理体系，因此，要求财务会计的辅助，才能够实现对数据信息内容的核算、预算等。在对本钱与会计工作的合理标准活动中，需要有效
6、强化针对资金的分析、本钱监管和管控等工作的力度，对销售提成等内容实施有针对性的计算处理，提升运营管理工作相关的标准成效，实施更为有效的协调、管控。3.2加强会计人才的培养财务会计与管理会计对人才的需求存在一定差异，比方财务会计比较注重工作人员的业务能力，而管理会计比较注重工作人员的管理能力。所以将财务会计与管理会计融合后，会计人员也就面临着更高的要求，这就必须要加强对会计人员的培养力度，整个过程要重视以下培训内容：加强复合型人才的培养，使其能到达财务会计与管理会计的人才需求，既要具备较为熟练的业务能力，也要具有良好的管理能力。加强与高等院校的联系，结合市场及企业的需求对会计专业的教学内容进行优
7、化，为企业提供更多的应用型人才。在企业内部培训过程，要充分了解相关工作人员的知识水平和技能水平，便于开展针对性的培训工作，使其能更好的完成各项工作。既要重视对会计人员的专业培训，也要重视培养会计人员的综合素质，强化会计人员的职业素养，防止出现信息泄露等不良状况。3.3时刻把握融合开展管理会计和财务会计的机遇企业融合应用财务会计与管理会计的实际工作中，需要找到二者实现融合开展的关键点，基于对企业数据信息的有效监督与管理工作，对管理、控制等工作内容进行有效的协调与分析，制订出有针对性的实施方案，并且根据现实数据信息内容等，实施有效的完善，推动财务会计和管理会计间的有效融合开展。并且要在二者相互融合
8、实现开展的过程当中，制订具体可行的协调工作方案，基于企业开展过程中出现的具体情况进行有针对性的监督管理工作，对财务会计和管理会计的工作方式、方案等进行科学合理的创新，在此根底之上对财务管理工作体系实施完善，促进企业的良性开展。3.4充分利用先进的信息技术随着科学技术水平的不断提升，信息化技术、大数据、云计算等技术出现，使得计算机技术得到了更为广泛的应用。在进行会计的日常工作时，充分应用计算机技术，不仅有利于降低工作难度减少工作量，还有利于提高工作质量和效率，从而促进会计工作的进一步开展。充分利用计算机的便利性和高效性，有利于提高企业的竞争力和经济水平。因此在进行财务会计和管理会计的融合时，应适
9、当使用计算机技术，通过计算机处理相关的数据、整理财务报表等，有利于提高工作的准确性与可靠性。通过计算机技术的应用，进一步促进财务会计和管理会计的完美融合。结语为了加快两者间的融合速度，促进财务会计和管理会计的稳定开展，企业要充分地使企业管理高层以及相关人员认识到两者融合对企业经营开展的必要性，而不是对会计职能的转变置之不理。通过加大对会计制度建设的投入，加强会计理论知识的学习研究，全面完善会计体系的建设，进而促进财务会计与管理会计的融合开展，发挥其融合所创造的最大作用，更好地造福企业，造福于社会开展。参考文献：【1】王玉.论企业财务会计与管理会计的融合J.中国管理信息化，202107：16-17.【2】高蕾.新形势下企业财务会计与管理会计的融合J.中国总会计师，202101：100-101.【3】刘敏.浅谈企业财务会计与管理会计的融合开展J.商场现代化，202124：171-172.【4】房中霞，朱林.试论新形势下财务会计与管理会计的融合J.中国科技投资，20215.【5】殷衛东.试论新形势下财务会计与管理会计的融合J.工程技术：引文版，202110：00320-00320.【6】闵锐.浅谈新形势下财务会计与管理会计的融合J.现代营销下旬刊，20216：184-185.