IT数据架构调研与评估分析报告.doc

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1、1. 数据架构调研与评估数据架构是指企业总体的数据采集、处理、存储和治理等的总体架构,区不于应用架构,数据架构要紧侧重于业务处理 所需的信息和信息流,包括:? 总体架构? 数据标准化:企业级数据定义的标准化及治理水平;? 数据质量:数据的准确性;? 数据治理:对 IT 系统中的数据治理,包括:存储组织、清理、访问操纵等;1.1.总体数据架构1.1.1.现状描述目前,中国人寿的总体数据架构的建设是一个自底向上的 过程:通过建立一个个应用,产生相应业务区域的数据模型, 然后依照需要建立这些数据模型间的数据接口,从而以逐步 “联接”的方式,形成中国人寿的总体数据架构。下图描述了这种基于应用建设所建立

2、起来的数据架构:基础信息上图摘自中国人寿应用系统介绍及打算,它描述了整个中 国人寿要紧的应用系统间的关联和数据交换,从总体上看来, 中国人寿:? 差不多实现了业务信息的电子化,绝大多数业务处理都 有应用系统支持;? 要紧的业务功能区域(如寿险实务、财务治理等)的信 息处理都有较为成熟的应用架构和数据架构;? 各个应用系统之间能够利用数据文件进行数据交换,实 现了信息的传递和共享;? 银保通系统能够实现和银行间的实时数据交换;? 基于数据库技术的信息处理体系差不多成熟;? 初步建立了以中间库为基础的数据交换平台,并基于它 实现了企业数据综合查询统计功能;? 初步建立了以统计报表工具为手段的数据统

3、计和报表系统;? 财务系统利用了数据仓库技术和SAS 工具进行数据分析,除此之外,诸如上海还建立了自己的数据仓库系 统;?基于NOTES的消息系统支持了公司的日常信息沟通工作;? 基于影像技术的非结构化数据正在一些分公司使用,并 逐步推广。数据模型和应用的相关性? 以应用为划分的“烟囱”结构,数据基于应用,并被锁 定在应用系统中- 数据并没有被作为一个单独的 IT 组成部分被规划 和设计,而是作为应用系统的一部分,由于应用系 统的供应商不同,同时其设计工作也缺乏相互之间 的协调,因此,数据模型差不多按照各个应用系统的功能需求进行设计和实现;- 由于缺乏有效的数据共享,在有些业务环节上,一 个应

4、用所需的数据无法从相关的其他应用系统中获 得(如 AMIS 和财务系统间需要共享代理人佣金信 息),而只好重复录入;- 另一方面,由于同一个数据可能存在多个数据源 (从多个应用系统中被重复录入),由此导致了信 息的不一致。? 核心业务系统的总体数据组织要紧是保单处理为中心, 而较少倾向于以客户为中心;? 结构化数据差不多上都利用数据库技术实现,非结构化 数据只有少数地点使用影像技术实施了电子化,从应用 程度上两者之间的集成度不高,影像工作流技术和其他 应用系统之间没有能够做到无缝联接。? 缺乏自动化和实时的数据交换- 以数据文件交换为要紧手段? 现有的数据交换方式通常是从一个应用中将 数据导出

5、到平台文件中,再传递到目标平台 并并导入到目标应用系统中;? 由于大批量的数据抽取工作会阻碍到正常的 业务处理效率,因此通常的数据抽取都被设 定在在晚间进行,因此数据的时效性较差 (通常都在一天左右)。- 数据交换过程缺乏严格的数据校验、过程操纵等? 接口数据的错误经常是在导入目标系统时才 发觉,而不是作为系统数据质量操纵的一部 分,预先在源系统中进行合法性校验;? 数据交换的过程缺乏技术性操纵:诸如大批 量数据分割、数据传输的校验、重复操作的 处理、操作回滚等。? 对不同版本或开发商开发的,支撑同一业务应用,缺乏统一规定的应用系统数据外模式苏、上海的系统对外的数据模式和接口都不相同,和其他应用系统(如 CLAF的接口需要各自编写相应的接口软件来实现。从较好的做法上,对同一业务处理过程,应当定义标准的接口模式,并以此作为软件开发的指导或标准。例如:中国电信就对所有的计费系统开发商定义了系统对外接口标准,并禁止其分支机构购买不满足这一标准的产品。数据物理层次和数据提升( staging )? 事务( transaction )处理层数据- 应用系统中存储了完整的、原始的事务处理数据;- 应用系统中的要紧事务处理数据都具备时刻戳等增量识不标志;- 没有后备系统存储离线历史数据;

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