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/ 电气事业部助理设计师考核指标编号KPI指标权重指标说明与计算公式信息来源基本目标挑战目标实际业绩完成分值加权分值1运营类60%成形文件的数量30%2成形文件的设计进度15%及时完成率3成形文件的设计质量15%文件错误率45组织类10%部门领导的满意度6编号GS指标30%权重评估说明与标准统计得分换算得分加权得分1标准规范执行情况15%2协同性15%3456考核得分科教兴国