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1、第 1 页 20XX 年班组长工作总结范文 特征码 BNkuDYqKJmoxhwBhZMln 朴实无华的语言，令人肃然起敬。自己身处合运二班，又为一 班之长，其实就是生产一线的兵。在和二班全体人员共同工作 生活中，虽然环境清苦、工作繁忙，但始终保持一颗平常心， 始终牢记自己是一个带头的兵。作为班组第一安全责任人，深 感责任重大，如何确保全网-互联网最大文秘资源网班安全运行、 有序生产是自己的天职，因此又是一个特殊的兵。加强班组成 员的自主管理意识，在一定限度内最大程度地发挥自身能量， 在班组基础管理体制中，进行自我检查、自我控制、自我评价， 使全班职工建立起强烈的责任感和使命感。这样，班组管理
2、基 础扎实了，各方面工作就有了保障。从全年的情况来看，成效 是明显的。 作为一个运行班组，在一个月内接受三座变电所的投产任务， 这是前所未有的，工作量之大是超乎想象。经与班组几名骨干 商量后决定打破常规，将原来定的月度及周工作计划逐一细化， 在保证日常生产安全顺利完成的同时，根据具体情况分解到每 第 2 页 个值、每个人，并动态调整每天工作进度，白天无法完成的， 晚上接下来继续赶。就这样为了班组的整体工作，自己放弃了 大量的休息时间。班组其他人员同样也是顾全大局，无私奉献， 只要班组需要，随叫随到，更有主动请命，确实难能可贵。常 言道：人心齐，泰山移。这些按常规无法在短期内完成的投产 准备工作
3、，神奇般地在一个来月的时间里全面完成了，为保证 三座变电所按时顺利投产创造了坚实的基础。 变电运行的基层班组安全运行措施 一、设立并完善了大型操作任务计划书和周工作计划书。每周 五下午组根据网传工作任务，详细拟订工作计划，安排人员力 量，明确分工，提出工作中注意事项，危险点预控，并提交当 值值长及时传达，按值传阅，做到人人心中有数，事前准备充 分。 二、建立大型操作前变电所的专项检查制，由挂勾值负责在操 作前 35 天内排措并核实相关变电所目前尚存缺陷和隐患，各 类防误装置工作情况，列出详细清单；查相关变电所的各类安 全用具、接地线、备品备件(重点各级熔丝)的配置情况， ；查变 电所交、直流照
4、明设施情况。 三、大型操作班长或技术员至少有一人到现场，负责大型停送 电等复杂操作的组织落实及协调和监督工作，确保操作正确无 误。 四、建立大型检修操作后的总结制，总结每次操作的经验和发 第 3 页 现的问题，以及本次检修情况、试验结果等。 五、在完善一些相关管理制度的基础上，根据今年供电缺口大 的实际情况，班组编制了三份跟踪档案，进行动态监视(1、班 组各变电所运行薄弱环节及设备缺陷提示表；2、各变电所重负 荷主变及出线负载监测表；3、各变电所设备发热点及负荷对照 表)，通过这一系列措施的落实，今年来各项工作比较顺畅，并 保障了班组稳定向上的安全局面，这也算是自己引以自慰的收 获吧。 总结：回想一年来的工作，略有所获，而这所获离不开组织的 关怀和指导，更离不开全班同志同心同德、同甘共苦的结果。 我深信，一个人的能力是有限的，关键是以一种什么样的态度 来对待自己所从事的工作，在自己的岗位上，干一项爱一项， 脚踏实地，牢牢地把握信自己的“现在” ，努力学习，不断完善 和充实自我，从自己分管的工作做起，从一时一事做起，以主 人翁态度，兢兢业业地搞好本职工作，这也是自己一直所追求 的愿望。