【工作总结】20XX年班组长培训个人总结精选.docx

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1、第 1 页 20XX 年班组长培训个人总结精选 特征码 eBKLISSlqilJwNfTsYeQ 2 月 20 日25 日,我参加了 flextronics 开展的班组长培训 活动。本次培训的内容主要针对我们班组长工作需求,围绕各 工作需求开展了赢在尊重胜在信任.人员管理(一). 人员管理 (二).ehs.lean(精益生产).纪律等方面进行培训,目的是培 养我们这些缺乏工作经验解决实际问题的班组长. 转眼间离开学校以近四年了,当初因为没有考上学校而对 学习失去信心的我,经过这些年的磨练,让我明白了生活中学 习无处不在。 通过这次培训,我对公司有了更加深入的了解,让我更深 刻的意识到:这行业的

2、竞争是如此激烈和现实的残酷,感觉做 管理最重要的是经验和能力,其次就是要有不怕吃苦的精神, 诚恳相待,热情大方,同时态度也很重要,但是我感觉机遇还 是蛮重要的,机会是留给有准备的人。 亲爱的同事们,希望今年我们的工作都顺顺利利,事事都 顺心,每天好运多多,心情每天如雪碧,月月乐百氏,希望我 们都能做出更好的成绩来,都一起加油,一起奋斗哦!相信 我们的未来的不是梦,在不久的将来,希望我们都能混的很好 第 2 页 哦。 2 月 20 日25 日,我参加了 flextronics 开展的赢在尊重 胜在信任.人员管理(一). 人员管理(二).ehs.lean(精益生 产).纪律等方面进行培训活动,目的

3、是培养我们的现场管理能 力和管理方法,以及传授我们的工作管理经练。 经过这几堂课的学习,我明白了精益生产模式下“赋权” 的重要性。它是给下属更大的工作责任,在他们的能力范围之 内自己做决定,询纳他们的看法和建议,给他们分享我们的知 识和技能。 记得在开课的时候 kang liu 老师这样问我们大家,你们几 十名学员一起坐到这里学习的目的是什么?当时很多人都回答 说是为了升职加薪。我认为不只是这样,更重要的是让我们自 我完善,丰富自己的知识和积累更丰富的工作经练。 精益生产是一门流程管理哲学,主要来源于丰田制造系统, 以最低的成本创造最大的价值。它的目的是消除一切浪费,追 求精益求精与不断完善。学习这节课让我明白了 lean 在生产中 的重要性,它不仅减少我们的生产浪费,而且提高了我们的生 产效益,缩短了我们的交期。 通过这次培训,我对公司有了更加深入的了解,让我明白 这行业的竞争是如此激烈和现实的残酷,感觉做管理最重要的 是经验和能力,其次就是要有不怕吃苦的精神和不断学习的热 情,诚恳相待,热情大方,同时态度也很重要,但是我感觉机 第 3 页 遇还是蛮重要的,机会是留给有准备的人,如果有机会,一定 要抓住每一个机会。坚持,坚持就是胜利!

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