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1、FS实用范本 | DOCUMENT TEMPLATE超市计划书Clear objectives, matters, methods and record progress, so as to make pla nningdirect ion con siste nt, action coord in ated and orderly.姓名：单位：时间：编号：FS-DY-90652超市计划书使用备注：该资料可用于拟定目标与任务和日常工作事项管理，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。 文档可直接下载或修改， 使用时请 详细阅读内容。伴随着已经远去的 XX年，面对20XX年的
2、工作，新的各 项工作给我带来的是迷雾和无限遐想。在这里，我从个人的 角度谈谈自己20XX年要为工作所做的努力：1、加强商品进、销、存的管理，掌握规律，提高商品库存周转率，不积压商品，不断货，使库房商品管理趋于科学化、合理化。2、明确全店销售目标， 将销售任务细化、量化，落实到 每名员工并进行相关的数据分析。3、在节假日上做文章，积极参与公司的各项促销活动，及店内的各项活动，充分做好宣传及布臵的工作。4、做好大宗、集团购买的接待工作， 做到一人接待，全 面协调，让顾客感到方便、快捷的服务。5、知己知彼，通过市场调研，分析总结存在的差距， 及 时调整，以顺应市场的发展变化，提高市场占有率。6、可能
3、的降低成本，开源节流，以减少开支。7、日常管理，特别是抓好基础工作的管理。8、加大员工的培训力度，全面提高员工的整体素质。9、对公司高度忠诚，爱岗敬业，顾全大局，一切为公司 着想为公司全面提升经济效益增砖添瓦。10、增加各部门、各兄弟店面的团结协作，创造最良好 的工作环境，发挥员工最大的工作热情，逐步成为一个最优 秀的团队。11、店内人员的培训工作，培养员工的集体荣誉感和主 人翁意识，以店为荣，让每位员工充分发挥各自的潜能，使 之具有爱岗敬业、服务热情周到的高素质人才。12、分明的奖惩制度，以激励和约束员工的工作，使全 店成为一支团结协作的集体，在竞争中立于不败之地。13、各种合理的、能够利用
4、的条件，创造、布臵良好的 店面环境，树立良好的商业形象，尽最大努力使顾客在布局 合理、宽松、优美、整洁的环境中享受购物的乐趣。14、创造良好的外围环境，协调好与邻里、安防人员、 政府部门的关系，减少不必要的麻烦。15、经常总结，总结过往经验将没有做好的事情分析并且吸取教训找出原因及解决的办法；已经成功的事情寻找实施时的不足把这些经验投入到未来的工作中去，更好的运用 到实际当中为将来做铺垫。16、 经常与我店周边地区政府及相关部门沟通如口：城管、派出所及我店所在的水电部门”，为今后我店在店外搞各种促销活动需要帮助时创造良好的条件。不积跬步，无以致千里。点点滴滴，造就不凡，过去的 一年中，由于工作经验的欠缺，我在实践中暴露出了一些问 题，虽然因此碰了不少壁，但相应地，也得到了不少的磨砺 机会，这些机会对我来说都是实际而有效的。在今后的工作 中，我将不断加强个人修养，努力学习，努力提高工作能力，适应新形势下本职工作的需要，扬长避短，发奋工作，克难 攻坚，力求把工作做得更好，树立起良好形象。人生能有几 回搏，在今后的日子里，我要化思想为行动，用自己的勤劳 与智慧描绘未来的蓝图。望领导给予指正，不吝赐教。Foonshion创意设计有限公司Fengshun Creative Design Co., Ltd第5页/总4页