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1、精心整理创元成业文件编号CYCY-BW-F001生产部DIP绩效考核制度生效日期2017年5月5日版本：A00页次：第一页/共四页目的：增强员工的工作积极性，提高工作效率，保证产品质量；适用范围：DIP部门已转正员工【试用期员工不纳入考核范围】；DIP部门分为:普工、质检员、物料员三大类岗位；考核分数及绩效基数：总分数100分，绩效基数为岗位绩效；考核项目及比重：6S/工作纪律考核【20%】、产品质量考核【40%】、产品效率考核【40% 6S/工作纪律考核（此考核单月分数范围为 0-20分）1、 6S检查不合格第一次扣除全体值日人员 2分，第二次扣除5分，第三次扣除10分；2、工作期间不佩戴离
2、岗证擅自离岗一次扣除 2分；3、工作期间不佩戴静电环一次扣除 2分；4、工作期间聊天、玩手机、接打电话、抽烟、无故离岗或做与工作无关的事情一次扣除5分；5、 不服从领导安排或顶撞上级领导的一次扣除 5分，情节严重者做开除或劝退 处理；6、 上班迟到【含早班会时间】或早退者一次扣除5分；7、 不按照要求穿戴静电衣或静电鞋、胸卡者一次2分；8、 违规操作有安全隐患的工种，一经发现此考核项分值为0;9、 下班后开始打扫卫生，如提前打扫卫生扣10分；9、 当月出勤满勤者根据日常工作的表现【含加班时段】奖励2分；且当月请假 天数及次数累计在3天或3次以上者【含3次】1次扣除1分；10、 6S/工作纪律连
3、续达标者根据部门主管及品质主管的核查结果奖励5分；产品质量考核（此考核单月分数范围为 0-40分）1、产品一次交检合格率大于等于98.5%，低于1个百分点扣除1分；【沙眼、 拉尖、浮高不是批量问题的不包含在内】2、不按作业指导书或工序首件生产导致批量错误者一次扣除5分；3、不按要求使用锡丝错误者一次扣除 2分；4、生产线检核对首件错误者一次扣除 5分；5、检验合格的板子抽检发现有错件、漏件、反件、连焊、空焊的一次扣除线检5分；6、产品出现批量质量问题返工或遭到客户严重投诉的一次扣除10分；7、物料员不按BOM单领料导致物料错误、种类缺少、数量有误的一次扣除5分；8、物料员不按要求标识物料状态导
4、致物料混乱的一次扣除2分；9、物料员不按工艺要求成型物料导致批量错误者一次扣除5分；10、 因个人原因导致贵重板卡出现无法修复报废的，此考核项分值为0;11、因个人原因导致贵重元件丢失损坏及其他元件丢失的根据情节的严重性一次扣除5-10分；12、 一次交检合格率连续达标者以月为单位根据报表统计数据奖励5分；13、 品质部抽检按批量计算连续合格者根据品质部主管核查结果奖励线检5分；14、按月计算无重大客诉及批量返工的奖励线检 10分；15、 及时发现生产中的产品批量不合格及物料不良一次奖励5分；16、物料员取错料未影响生产质量扣 5分；17、 物料员取错料影响生产质量此考核项分值为 0;18、质
5、检员当月客户投诉不良品小于等于 2%者每次扣除5分且由于运输不当或元件原质不良导致产品功能测试不良的数量不计算在内；（品质主管查出问题不扣分只针对质检员）19、质检员当月客户投诉不良品大于 2%者每次扣20分且由于运输不当或元件 原质不良导致产品功能测试不良的数量不计算在内；（品质主管查出问题不扣分只针对质检员）产品效率考核（此考核单月分数范围为 0-40分）1、工作效率以三级普工效率为参考；2、每小时效率不达标的按照实际完成的点数及件数计算，每超出一个百分点 扣除1分；3、每小时效率超额完成的按照实际完成的点数及件数计算，每超出一个百分 比加1分；4、连续效率不达标或效率低下者此考核项分值为
6、 0;5、生产效率以月为单位根据报表统计数据连续达标者奖励 5分；6、物料员未提前准备好生产准备工作一次扣除 5分（必须提前一天核对好物 料并整形完毕特殊情况除外）；7、质检员未完成当天的质检工作一次扣除 5分；备注：利用业余时间及义务加班时间只可补回未完成的的产能点数，超额的产能点数不做绩效，且义务补回未完成的点数按照正常达标计算绩效；一级普工（0-200 ）转正后自动为一级普工一级普工工作技能标准：1、能独立保质保量完成板卡水溶锡丝及免洗锡丝焊接后的清洗工作；2、熟悉产品包装、发货流程并能保质保量完成；3、能看懂作业指导书根据工艺要求保质保量完成产品组装、灌胶、测试工作;4、认识简单的直插
7、元器件的名称、规格型号及方向并能依据作业指导书或工 序首件独立完成工位插件工作5、按照要求能独立完成产品的浸锡、剪脚工作并能保质保量完成；6、会使用本部门的设备设施即裁线机、压接端子机、激光打标机、清洗机、 砍腿机、并能保质保量完成；7、工作效率标准为三级普工的 80% ；二级普工（0-300）精通一级普工工作技能并且连续 2个月一级普工绩效分数均 在90分以上可申请二级普工待遇二级普工工作技能标准：1、 熟悉电子元件种类、封装、阻值，依据 BOM单能领取物料，能看的懂 BOM 单及工艺文件；2、能依据BOM和工艺文件要求完成元件的整形工作以及流水线的分料等工作；3、可协助库房点料、库房盘点等
8、工作；4、熟练使用烙铁焊接、拆换表贴、直插元件，且能保质保量完成定额产量5、能独立制作元件架高及有特殊工艺要求的焊接工装，且能焊接间距小于等于 2.0MM 双排插针或插座6、能独立完成插件浸焊后板子的外观维修，并能独立完成缺件板后补料的工作；7、按工艺文件要求测试产品；8、工作效率标准为三级普工的 90% ；三级普工（0-800 ）精通二级普工工作技能并且连续 2个月二级普工绩效分数均 在90分以上可申请三级普工待遇三级普工（限额 2名）实行替换制度，实行比赛制 替换。三级普工工作技能标准：1、会使用焊台及烙铁拆焊80脚以上密脚芯片并能修复 QFN、表贴间距为0.9MM表贴排线座连焊、空焊不良
9、现象，且能修复焊盘脱落的板子；2、能独立按照BOM单焊接样板且能做好自检工作；3、能维修生产的产品，测试功能不良问题的排查解决；4、能修复线路断裂的板子且会使用万用表、示波器等仪器仪表；5、精通操作三防涂覆机且能独立编程，处理机器的故障报警，做好机器日常2019年一9月的维修保养工作及易损件的申报备用；6、质量合格的前提下效率在公司排在前 2名的即可以申请三级普工。物料员（0-300 ）工作能力要求：（限额1名）1、熟悉电子元件种类、封装、阻值，依据 BOM单能领取物料；2、能依据BOM和工艺文件要求完成元件的整形工作；3、做好生产线余料的分类、标识退料工作；4、能协助库管外出点料出入库并能熟
10、练物料的配发及物料盘点工作；5、根据生产主管要求进行工位的物料分配、产品工序的排列；6、了解公司订单的开始日期和截至日期，并再此时间内督促和协助主管完成订单的生产任务。精心整理备注：1、岗位绩效工资是岗位的技能状况和质量数据及效率数据中体现出来的，一切用数据说话；等级晋升是一个人工作能力与价值的体现； 且转正员工连续2个月总分 数在90分以上，根据自身工作能力的评定每个月5号前以书面形式向上级领导申请并通过理论加实践考核通过后可给予等级晋升，且晋级后的工资当月生效；当月分数低于80分的自动降级，升级需按上述条款及要求升级；物料员及生产线质检员不划 分等级晋升。2、月绩效工资二月度考核分数+月度
11、总分数100分X【岗位绩效】3、正常工资二基本工资【2200元】+月岗位绩效X元+加班费【12元/H +工 龄【100元/年;试用期加班费一律6元/H【包含周末及节假日加班转正后加班 费统一 12元/H【包含周末及节假日加班;工龄奖从转正当月进行计算，满一年100 元，后续每满一年工龄奖增加 50元工龄奖金额累计300元封顶。制定：韩李彬 日期：2017年4月30审核：李强日期：2017年5月01批准：王国君日期：2017年5月05我司绩效考核制度于2017年5月5号正式推行，监管人必须本着公平公正的态度 进行考19所有人员必须遵守该绩效制度，并严格要求自己不断提高产品质量和效率。2019年一9月