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1、新入职员工培训新入职员工培训是培训的重要内容之一。一 意义提高新员工素质和技能,增强新员工的适应性,实现劳动力向生产力的迅速转化。二 原则1.先务虚,后务实,按轻重缓急安排培训内容2.现场参观、书面指导、操作示范、训练指导相结合3.以肯定激励为主三 程序1.在分配到具体部门前,由人事部开展员工手册的培训2.在分配到具体岗位后的试用期内,由各部门安排专人作岗位技能的培训四员工手册培训主要内容 1. 公司简介（概况、公司历史、公司精神、经营理念、未来前景、公司组织说明）； 2. 公司人事规章和福利（作息、打卡、门卫检查、用餐、服饰
2、、礼仪、休假、加班、奖惩）； 3. 财务会计制度（费用报销）； 4. 安全知识普及； 5. 参观有关工厂现场6. 指引乘车处、更衣处、厕所、食堂、饮水点等位置及注意事项。五岗位技能培训三项内容1. 演示。由专人讲解岗位操作程序,并作实例示范,强调重点、要点；2. 训练。分派新员工一些简单的工作任务,在其工作过程中不时给予指导,规范其行为,肯定其工作中的成绩,并矫正不足之处；3. 解惑。随时准备解答新员工提出的问题,并作耐心的讲解。六相关表格。科教兴国1 / 1