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1、施工班前会活动管理制度为牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，落实“一岗 双责”责任制，进一步增强各作业人员的安全意识，切实解决施工中 存在的安全隐患，进一步规范班前安全教育活动，特拟定项目部班前 安全活动制度，请各部门、各分部、各作业队严格遵照执行。一、管理办法（一）现场施工技术员每天早上、中午、晚上上班前均需对本班组作 业人员进行班前教育，班前教育时间不少于5分钟。要求所有作业人 员参加，并拍摄照片做好班前会记录。（二）现场施工技术员结合本班当日工程施工情况、作业环境、作业 项目技术要点分工情况等方面讲解施工中存在的安全风险及防范措 施，提出施工现场的安全防护、文明施工、环境保护
2、要求等。（三）组织“三个检查”，检查作业人员精神状态、劳保用品佩戴正 确齐全、设备设施工具安全。（四）会议内容“七必讲”：1. 必讲当天的安全生产工作安排；2. 必讲现场安全情况、存在问题及存在问题的地点；3. 必讲现场施工技术要求和安全技术措施；4. 必讲危险源和安全操作注意事项，并对如何防范进行说明；5. 必讲现场负责人的主要安全责任和必须把控的安全环节；6. 必讲特殊工种的岗位要求；必讲面对突发状况如何处理。7.（五）项目质安部每天做好各个施工点班前会开展情况的统计工作, 并把当H的统计结果公布至项目共享群。（六）现场施工技术员要及时上传班前安全教育活动图片或及时说明 未开展原因，对在项
3、目质安部公布统计结果后补发图片或补充说明原 因的视作无故未开展处理。（七）每月5号前，必须上交上月班前会活动记录资料，未及时上交 的将直接进行处罚。二、奖励办法（一）奖励标准1. 项目质安部每天做好各个施工点、现场施工技术员班前会开展情况 的统计工作，每季度进行一次奖励，针对当季度积极开展班前会、开 展效果突出的现场施工技术员给予奖励。2. 奖励分三个标准。一等奖1人，奖励金额1500元/人 二等奖2人， 奖励金额800元/每人；三等奖2人，奖励金额500元/人。（二）获奖标准1. 当月积极开展班前会，没有无故未开展情况；2. 班前会照片清晰，作业人员正确穿戴劳保用品，衣着整齐符合规范;3. 班前会覆盖全部作业人员，要求现场施工的作业人员都要参与到班 前会活动中来；4. 现场环境整洁，无凌乱现象，照片效果美观。三、处罚办法（一）以下情况均按当日未开展班前会处理：当日已开展班前会，但未及时把相关资料报至项目质安部；1.2.因特殊原因未开展班前会，但未及时向项目质安部说明情况。（二）处罚标准1. 现场施工员未开展班前会累计次数超过5次，质安部对其现场施工 技术员进行处罚。2. 每月未及时上交班前会活动记录资料的，质安部将对其进行处罚。（三）具体处罚金额，将视情节轻重，由项目领导班子讨论决定。.