金融市场部客户经理述职报告.doc

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1、金融市场部客户经理述职报告金融市场部客户经理述职报告武仔2015年是我行金融市场部业务快速发展的一年,成立了北京代表处、也根据业务特性下设了四个二级部门。作为金融市场部一名客户经理,在2015年通过金融市场部这个大的平台不断学习业务,办理业务,提高业务能力。以下是我2015年度述职总结报告。一、关键绩效指标完成情况15年本人工作内容比较分散,在投行部、票据据部、资产管理部、风控中中台都做了一些业务。主要要的业务指标完成情况是:在投行部配置了一些高收收益的上市公司质押式回购购、定增项目共计13.333亿。票据直贴业务68845万元、资产管理业务务10亿。二、日常主要要工作的完成情况1、投投行业务

2、:2015年上半半年主要在投行部,主要与与民生信托、渤海信托、安安信证券这些交易对手操作作了有6笔业务,金额共计计13.33亿元,业务形形式主要为股票质押式回购购、上市公司定增。有些业业务形式也是我们刚接触,在不断摸索中开展,积累累经验;2、票据业务:2015年做的票据业务务主要还是一些直贴业务,共计6845万元,转贴贴现业务主要辅助做一些基基础工作。另外,对未开展展票据的分行客户经理进行行了票据业务培训讲课;3、资产管理业务:15年年末调到上海,进入资产管管理部工作,与中航信托操操作了一笔10亿集合资金金信托计划。资产管理业务务对灵活性、创新性要求较较高,本人也希望在20116年的工作中付出

3、更多的的努力去做好这项工作;4、中台业务:2015年年3月份由于外派风控官的的离任,在空档期内本人兼兼任了2个月的中台,也是是按照要求完成了中台平时时各项业务,组织投审会、印章的管理以及业务审批批、人民银行票据数据的提提供等;5、同业授信业业务:由于投行业务涉及到到交易对手的授信准入。 申请了3户客户的授信工工作,主要有:中原信托、华鑫信托、江信基金;6、合规专员兼职:155年完成了法律合规部要求求合规专员的相关职责:包包括自查相关业务、部门规规章制度的整理上传、季度度年度合规报告的撰写。三、员工培训和成长培训训情况:1、授信业务培培训学习:15年行内进行行了授信业务案例学习,均均有参加,通过

4、行内领导这这一系列的案例学习,学习习到了很多前辈的经验、很很多平时未意识到的风险点点,更加坚定了金融业务风风险永远是第一位;2、部门培训学习:20155年11月份部门组织集中中培训,主要课题有有企业业文化、投行案例的分享、宏观经济分析、可转债可可交换债的学习、分级基金金、融资租赁、券商固定收收益凭证、债券交易基础知知识等。通过这次培训学习习了二级部门之间的业务经经验,以及更加全面认识了了各个部门的业务情况。成长:1、视野更加开开拓以及自身的不足:在22015年也来到上海,通通过与同业的交流,拓展自自己的视野,去服务自己工工作。同时也认识到自己的的很多不足之处,需要提高高的地方太多,在16年度度中不断的去完善提高。2、风险意识进一步提高高: 在过去一年的工作当当中,市场同业业务的风险险也有所暴露。资本市场在在牛熊切换中,也切身体会会整个过程中的市场业务偏偏好,以及风险成本。这也也给了本人更深刻的风险感感受。3、提高对细节问问题的注意力:在15工作作当中认识到了很多细节性性的问题在风险暴露的时候候可能是很重要的。学习了了、积累了一些经验。4 / 4文档可自由编辑打印

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