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1、大店实地培训报告培训主题:目标&结果生意目标结果结果结果、评语12活动&能力123评语准备全天的工作1 能跟进客户服务2.能与系统操作员确定库存记录，助销手册等）和销售工具4.勇更新当日所有需使用的存补货 记录的库存控制目标6.能约好重要客户7.能准备合理数量与种类的助销材 料基本XXX步骤-回顾计划1.在进入商店之前回顾商店计划基本XXX步骤-商店检查1.能使用存补货记录检查分销/库存2.能使用存补货记录检查店内陈列 和促销状况基本XXX步骤-确定计划1.能计划订单标3.能准备好发票用于收款基本XXX步骤-演讲1.能用存补货记录和库存控制原理 来建议补货特性3.能使用助销手册
2、和样品帮助销售基本XXX步骤-收款1.熟悉大店的收款时间和信誉2.熟悉大让收款步骤和票据流转3.能促成商店与分销商达成交易4.各种收款票据能统一存放5.能使用准备好的票据收款基本XXX步骤-助销1.能安排货架和助销材料2 能建立货架外陈列基本XXX步骤-记录和报告1能实地完成记录和报告2 能准确无误地完成记录和报告基本XXX步骤-分析能对照目标分析结果结束全天的工作1能准时交回订单和回款2.能局面总结当日生意结果3能对照当日生意目标回顾当日生 意结果4.能准备第二天的工作制定每月覆盖计划1.能根据商店分布，销售代表积分 表和季度综合考虑总结&下一 步长处和机会下一步培训人：受培训人： 日期：需要更多的管理表格，请到*