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1、公司工作总结及工作要点2014年2014年公司工作总结及 2014年工作要点XXXX年我公司在局党委的正确领导和关心下，全体职工紧紧围绕 公司年初制定的工作思路，充分发扬“团结、诚信、高效、创新”的 企业精神，坚持以经济效益为中心，以安全生产为基础，以市场为导 向，以改革促发展，以发展促产业的指导思想，团结一心，艰苦创业。 出色地完成了安全生产、生产任务等各项工作任务，取得了物质和精 神文明的双丰收。现将一年来的工作总结如下：XXXX 年度所做的工作和取得的业绩一、XXXX年各项生产经营指标完成情况。1、累计完成上网电 量570万kw.h，完成计划的114%.累计实现销售收入176.万元，上
2、缴税金30 万元，电费回收率达100% 2、机组累计利用时间8000 小时。设备利用率为90 %.3、完成了励磁设备改造工作。4、全年安 全运行无事故，累计安全运行4320天，没有出现人身伤害、人为设 备事故。能取得以上成绩主要得益于：（一）合理安排，着重抓好生产发电管理工作。安全运行多发电，是全站干部职工的首要任务。为 此，我们紧紧围绕这个中心开展工作， 想方设法，力争使发电机组在 最佳工况下运行。并利用现有蓄水量，多发峰电，力争产生最佳经济 效益。（二）是为了提高引水渠道的安全运行，去冬今春，局对富水 渠道干渠的疏通清於工程的完成，保持1.1米水位能保证灌溉用水需 求。大大缓解了往年供水矛
3、盾，取得了更多发电运行时间。（三）加强设备管理。为了大坝除险加固工程的需要，库水位必须始终保持在 52米以内。为保证这一水位，富水电厂 24小时满负荷发电，受其影 响我站平均负荷基本保持在 650kw以内。针对这一现象，我们加强组 织设备检查力度，做好故障预想。及时发现问题立该解决，将设备缺 陷消灭在萌芽状态。在全站职工共同努力下故障率大大降低。 为多发 电、发好电提供了时间保证。二、安全生产工作是电力生产企业永恒的主题。认真做好安 全生产工作，确保生产正常运行。切实抓好安全生产工作，是我们多 发电，发好电的根本保证。年初，我们就把安全生产纳入今年的重点 工作来抓。一年来，我们始终坚持“安全生
4、产、安全第一、预防为主、 综合治理”的生产方针开展工作，健全和完善安全生产的组织机构网 络，与局安全小组签订安全生产责任状。并将有关措施落实到班组， 落实到职工。积极开展自查整改工作。全年，我们组织电站安全大检 查4次。11月份根据局安全生产小组的统一安排，对全站范围内的 用火用电安全进行了专项排查，查出安全隐患及时进行了整改。还专对电站值班人员人员进行了一次灭火器使用的演练。今年还对全站的部分消防设施进行了更换。另外，全体职工参与了局人劳组织的对电 厂运行工进行了业务培训和上岗证考试，合格率为100%都取得了上岗证书。截止12月20日全年安全运行无事故，没有出现任何人身 伤害、人为设备事故。
5、三、切实做好今年的防汛抗旱及渠道安全工作，以确保全年 安全渡汛和农田灌溉。从组织措施提高认识上归纳起来主要有三方 面：一是加强宣传教育，从思想上真正提高全站干部职工对防汛抗旱 工作重要性的认识和我站防汛和供水工作面临的困难和问题。二是加强渠道放水管理，及时了解水情和渠道运行情况。今年的农田灌溉供 水工作，主要是发生在5-10月份，为了支持农业生产，我们根据镇 水利组的要求，合理调配农田灌溉用水和发电用水的关系，由于工作做细，没有一起灌溉用水矛盾的发生。三是加强渠道巡视检查工作。 在放水期间，组织对主干渠设施定期与不定期检查3次。发现问题1次，及时与水利组管水员取得联系并得以妥善处理。避免了漫堤
6、的事 故发生。四、认真做好设备更新改造、发电设备、线路等装置维护工 作。1、励磁技术更新改造。励磁系统于 1998年1月投入运行，至XXXX年底已运行11年。原励磁系统采用的是上世纪 70年代技术可 控硅励磁。由于运行年久，设备逐日老化，故障渐增。其中电气设备的励磁控制部分电路复杂，励磁故障发生率很高，经常被迫停产修理， 影响了电站运行的安全性和经济效益。 为提高安全经济运行，投入资 金4万元。于11月份完成了微机技术改造。由于采用了计算机监控 系统，使电厂自动化水平得到了提高。这不仅彻底解决了设备的安全 隐患，同时也为我站的经济发展奠定了良好基础。2、设备维护。坚持定期检修与故障排除相结合的
7、办法。 发现缺陷及时排除，累计排除 故障和消除缺陷20余处。消缺率达100% 3、定期做线路巡查、清 障工作。继续坚持每个季度巡查线路一次。并在20*年奥运期间保线路畅通的基础上，于 6月份组织职工进一步清理线下高杆作障碍 物，砍掉线路下竹木达80余棵，达历年之最。真正实现线下无高杆 作物，线路畅通无阻的目标。确保了线路安全，降低了接地故障发生 的概率。五、组织开展其他工作。1、为了增强精神文明建设。局组织 了庆祝国庆60周年文艺汇演、冬运会、水电系统考察学习、安全培 训等活动。我们精心组织、周密部署，积极参与。并在文艺汇演中荣 获一、二等奖、冬运会中冠军1名、学习培训达28人次，合格率为 1
8、00%进一步增强了电站职工的团队精神和集体荣誉感。2、做好财务管理工作，10月份召集各股东召开了董事会，完成了 20*年度分 红工作。3、绿化工作。站内绿化、卫生由专人负责，绿化人员定期 修剪整枝、清除杂草。让职工有一个干净整洁的工作环境。 同时得到 大家的好评。4、在5月份职工家属病危，并在其家庭及其困难的情况下，公司向全局职工发出了“奉献爱心，挽救生命”捐款倡议为该职工筹得善款1.2万元。帮助他渡过难关。存在的问题和原因一、设备管理中，主要突出在发电设备老化和磨损方面。渠道 电站于98年投产运行，分别在20*年、20*年进过大修。由于当时 各种条件限制，大修工程质量不很理想，加上近三年的不
9、间断运行。 机组出现一些缺陷，比如：瓦温偏高；前后瓦温差偏大；轴承渗油漏 油；导叶轴套磨损致使导叶关闭不严等。给平时的管理维护带来一定 的难度。二、开拓创新意识还不够强，部分工作人员中的业务水平和 工作能力还不能完全适应新形势下的工作要求。排除故障能力不够。2010年的主要工作设想:在继续认真做好安全运行、渠道供水工作的基础上，重点做好 以下几项工作：1 、借水库除险加固工程停水之机，以外请师傅指导，职工自 已动手方式，争取把水轮机和配电装置进行大修。 继续更新改造陈旧设备。提高安全运行和设备利用率、设备效率。2 、继续完善有关规章制度和安全生产制度，提高管理效率。 加强日常生产管理，严格实施各项制度，从而有力地保障了我站各项 工作、生产的有序进行。3 、继续教育培训职工、加强宣传安全生产教育。积极开展各 种学习活动。争取大多数职工具备排除故障能力。本文档为DOC格式，方便复制、修改与打印，如 果您觉得有用，请留言支持，您的支持是我最大 的动力。