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1、而求索大学生村官考察报告48年的沧桑巨变兴十四村的发展历程大体分为三个阶段。1956年至1971年是特殊困难时期，属于吃粮靠返销，生产靠贷款，生 活靠救济的三靠村；1972年到1994年是创业时期，兴十四人民开荒 造田，植树造林，大搞农田水利基本建设，实现了农田水利化，农业 生产机械化，走上了富裕发展之路；1995年至今是飞速发展时期，坚 持发展集体经济，共同致富，实现了农业产业化、农区工业化、农民 住房别墅化，成为了拥有15多亿元固定资产，35家企业，1800多名 员工的省内首富村。今年，村里下属的富华集团产值达到6亿多元。人均年收入2万元。新建三星级宾馆一座。修建16个标准公厕，18个 垃
2、圾站。村内全部铺上了水泥路，安上了路灯，房前屋后栽上了樟子 松。投资80万元，对原有的文化宫进行了重新修缮。宫内设有会议 室、图书馆、娱乐室等。投资50万元建起了村卫生所，村民小病不出 村。村民实行退休制，65岁以上的老人每月可领到80元的生活补贴。 建成了展览馆和村民休闲活动广场。村民的生活环境得到彻底改变。 如今的兴十四街道整齐，绿树成荫，青砖铺地，红瓦盖顶，庭院宽 敞，优雅安静。白天空气清新，夜晩华灯齐放，让许多城里人都感到 羡慕。村民的生活观念也有了很大的转变，吃喝讲营养，穿戴讲时 尚，而且普及了电脑。兴十四为世人展示出一幅社会主义新农村的真 实画卷。曾被国务院命名为全国农业战线的先进
3、集体、国家级文明 村。成功经验的总结经验之一是兴十四村有一个带领村民致富的能人 1972年，23岁的付华廷当上了村党支部书记。他抱着不让一个人受 穷，不让一个人掉队的愿望，坚定不移地带领全村群众发扬革命老区 精神，走共同富裕之路。一是以机械化促进农业发展。他上任后的第 一个想法就是靠机械化多开荒地。因为村里穷，买农机具没钱，付华 廷和党支部一班人带领全村人养了材只羊，靠卖羊毛攒了几万元的家 底。可当时拖拉机控制供应，没指标有钱也买不到。付华廷就想了个 办法：自己组装。他们四处买零件，小件背，大件邮，硬是自己组装 了两台拖拉机，这两台拖拉机一年就开垦了 6000余亩荒地。过去一个 强壮劳动力最多
4、能耕种40多亩地，使用拖拉机后一人能耕种材多亩， 效率提髙了 50多倍。1979年，农机具不配套，他就自己研制，先后研 制出机引耕耙、割草机、滚城机、扬场机等多种农机具，率先在全省 实现了农业机械化。现在，兴十四村已有大型拖拉机26台，各种农机 具400多台套。二是大搞农田基本建设巩固农业发展。农业实现了机 械化，付华廷开始考虑农业基本建设。付华廷领着全村人一口气打了 383眼井。近几年，全村1万多亩耕地又全部实现了电喷灌溉。有了水 浇地，兴十四村的粮食年产量以每年100万公斤的速度递增。兴十四 村的耕地过去全是沙土地，漏水跑肥。付华廷带领全村青壮劳力，经 过7年愚公移山式的苦干，硬是把4万多
5、立方米河泥搬到了 3300亩 贫瘠的耕地里，把600多亩高低不平的沙土地变成了良田。30多年以 来，累计造林113万亩，为子孙后代留下了一座绿色银行。据估 算，兴十四村的林木储值已超过两亿元。三是工农互促协调发展。种 地不如种工厂，70年代末，付华廷领着大家先在村子里办了个罐头 厂，把当地产的水果加工成罐头。之后他又办起了酒厂、油厂、米面 加工厂、农机具修配厂等小企业。这些小企业每年都能挣几十万元。 集体有了钱，开始反哺农业。依托万亩草原，建起了两个集体牧场， 全村养起了奶牛、生猪，每年可为耕地提供有机肥2万多吨。#笛求4四是工业产业化建设实现大发展。80年代初，兴十四村农民生活 已有很大改善
6、和提髙。然而，多年的实践使兴十四干部群众认识到： 要想大富、快富，必须立大志，办大企业，才能挣到大钱。付华廷和 支委们经过多次商量，决定大力推进工业经济产业化。充分发挥和利 用周边村群众养奶牛，建起了一座日处理19吨鲜奶的乳品厂。1988 年，他得知国内生产食品添加剂是一个发展前景看好的项目，就背起 大煎饼去省城考察，到大连、山东去学习。几经周折，终于签下了共 建甜蜜素厂的协议。工厂虽然建起来了，然而市场没有回应。1990年 3月，付华廷到北京国际饭店，拿出10万元在那里召开了食品甜蜜素 的产品发布会。首都20多家新闻单位，全国100多家媒体发表了会议 消息，终于产生了很大影响。当年甜蜜素销售
7、林多吨。1996年，兴十 四村又利用柠檬酸厂的废渣和作物秸秆，建起年产5万吨的饲料厂。 之后又建成啤酒专用糖浆厂等35家企业，组建了大型企业集团富华 集团，拥有生物工程、精细化工、畜禽饲料、乳制品等4大系列、100 多个品种。五是产业园区建设实现跨越式发展。为推进兴十四村和富 华集团实现髙速、跨越式发展，材年，付华廷创办了中国富华国际生 态产业园。园区规划占地5万亩，园内划分为7个区域，包括髙新技 术产业区、农产品深加工区、林业旅游区、仓储和物流配送区、居住 和行政办公区，并在此基础上，在周边村屯建立畜牧养殖加工区及高 科技农业示范区。园区的建设以农产品精深加工、畜牧业养殖和畜产 品加工、制药
8、、髙科技农业、林业种植和生态旅游为主要项目，形成 园区内的生态工业链条。成功经验之二是有一个坚强的领导班子兴十 四村党总支成员已经连选连任30多年，之所以有这么高的威信，就是 因为他们说了算，定了干，多大困难也不变，一心为百姓办实事， 严格要求自己，处处为群众做表率。班子成员坚持做到五个不准: 不准接受村民吃请，不准超范围陪客，不准超标准种地，不准超规格 住房，不准私自安排子女和亲戚就业。坚持实行民主决策，村党总支 成员集体研究决定事情，不搞个人说了算。凡涉及全村发展的重大事 情，请党员代表和村民代表共同研究决定。坚持实行村务公开制度， 每月向村民公开一次。班子成员精诚团结，心往一处想，劲往一处 使，舍小家顾大家，为了集体利益而忘我地工作着。党总支书记付华 廷更是严格要求自己和家人，在工作和生活上不搞特殊化，时刻把群 众的冷暖放在心上。他患有严重的腰间盘突出、糖尿病，忍着病痛他 一直坚守在工作岗位上。为了实现心中的蓝图，他透支着健康、透支 着生命，为兴十四村的那块土地奉献着他的全部。3