《工程项目管理试题及答案-题库-自考用-1.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工程项目管理试题及答案-题库-自考用-1.docx（11页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、工程项目管理试题及答案 - 题库 - 自考用单项选择题1、施工质量计划的编制主体是（ C ） 。A、业主B、设计方C、施工承包企业 D、监理单位2、在工程的网络计划中，工作的自由时差是指在不影 响（ A ）的前提下，该工作可以利用的机动时间。A紧后工作的最早开始时间B、紧后工作的最迟开始时间C、紧后工作的最迟完成时间D、本工作的完成时间3、下列关于工程项目目标的说法中，正确的是（D ）A、目标应是长远和抽象的B、目标不应有时间限制C、目标只能由最高决策者掌握D、目标是现实的，是可达到的4、下列关于业主对工程项目管理的表述中，正确的是（ B ）。A、管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望B、业
2、主是对工程项目进行全面管理的中心C、在项目建设过程中，业主对项目大都采用直接管理 方式D、以进度为中心进行控制 5、 按照 （ A ） 方式， 可将项目管理划分为不同的类型，包括业主方的项目管理、施工方的项目管理等等。A、建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征的 不同B、建设工程项目不同参与方的权利和责任的不同C、建设工程项目不同参与方的利益的不同D、建设工程项目不同参与方的地位的不同6、专业工作队在各个施工段上的劳动量要大致相等， 其相差幅度不宜超过（ B ）；A、8%12% B、10%15% C、18%25% D、25% 357 、工程项目的管理层次与管理跨度之间的关系为（ D ）。A
3、、跨度越小层次越少B、层次减少跨度不变C、跨度越大层次越大D、层次越多跨度越小8、建设工程项目管理的核心任务是项目的（ D ）。A、目标规划B、目标比选C、目标论证D、目标控制9、以下哪个不属于施工索赔种类的有（D ） 。A、工程量变化索赔B、施工条件变化索赔C、设备窝工索赔 D、工人工伤索赔10 、时标网络计划与一般网络计划相比，其优点是（ D ）。A、能进行时间参数的计算B、能确定关键线路C、能计算时差D、能增加网络的直观性11、招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者组织来投标，这种招标方式称为（ A ） 。A、公开招标B、邀请招标C、议标D、定向招标12 、在单代号网络图中，节点表示
4、（ B ） 。A、工序开始或结束时间B、工序C、线路D、不具有更确定意义13 、项目管理的三大基本目标是成本目标、质量目标和（ C ）。A项目系统目标 B、项目的环境目标C、项目的进度目标 D、项目的满意目标14 、世界银行贷款项目生命周期分为项目选定、项目准备、项目评估、项目谈判、项目实施和（ B ）等 6 个阶段。D、A、 项目的收尾； B 、 项目后评价； C 、 项目的交接；项目监督15 、以下哪个不是项目的参与者（ D ） 。A、项目投资者B、项目的负责人C、项目设计单位 D、城市管理者16 、项目成本管理主要包括工程估价、成本计划、支付计划和（ D ） 。A资金筹集B、成本核算C、
5、进度安排D、成本控制和工程款结算与审核17 、以下哪个不是合同管理的主要内容？（ D ）A、招投标中的管理B、合同实施控制C、合同变更管理和索赔管理D、合同管理人责任的确定18 、工作分解结构是一种很有应用价值的管理方法，它 是一种（ D ） 。A、交叠结构B、平行的网状结构C、分散结构D、层次化的树状结构19 、下列关于投标文件补充、修改或撤回的表述，正确 的是（ B ） 。A、投标文件的补充和修改内容应当密封，可以在投标 截止日期之后送达B、投标文件的补充和修改内容应当密封，在投标截止 日期之前送达C、投标文件的撤回是指收回部分投标文件，或者放弃 投标D、投标截止日期之后，投标人可以无条件
6、地撤回已经 递交的投标文件20 、因（ C ）造成的工期延误，工期不能顺延。A、发包人不能按合同约定提供开工条件B、发包人不能按合同约定提供工程预付款，致使工程 不能正常进行C、一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累 计 6 小时D、不可抗力21 、建设工程项目总承包与施工承包的最大不同之处在 于项目总承包需要负责（ B ）。A承建项目的投资投料试生产B、全部或部分工程的设计C、总价包干D、所有的主体和附属过程、工艺和设备 等的施工与安装22、下列建立项目管理组织的步骤，正确的先后顺序是（ C ）。确定项目工作内容确定合理的项目目标组织结构设计 确定组织目标和组织工作内容A 一一一 B、
7、一一一C、一一 D、一一23 、工程项目进度计划工期优化的目的是为了压缩（ B ）。A计划工期B、计算工期C、合同工期D、总工期24、为了充分发挥工人、主导机械的效率，每个施工段要有足够的（ A ）和工作面，使其所容纳的劳动力人数或机械台数，能满足合理劳动组织的要求A流水步距B、工作面C、流水强度D、流水节拍25 、利用工作的自由时差（ A ） 。A不会影响紧后工作，也不会影响总工期B、不会影响紧后工作，但会影响总工期C、会影响紧后工作，但不会影响总工期D、会影响紧后工作，也会影响总工期26 、 招投标法规定，招标人采用公开招标方式，应 当发布招标公告，依法必须进行招标项目的招标公告，应当通过
8、（ A ）的报刊、 信息网络或者其他媒介公开发布。A、国家指定B、业主指定 C、当地政府指定D、监理机构指定27、根据我国招标投标法规定，该评标委员会的人数应不少于（ B ） 。A、 3 人 B、 5人 C、 7人 D、 9人28 、关于工期索赔，下列说法正确的是（ A ） 。A单一延误是可索赔延误B、共同延误是不可索赔延误C、交叉延误可能是可索赔延误D、非关键线路延误是不可索赔延误29 、项目参与人是指（ A ）A、项目的参与各方；B、项目的建设者；C、项目的管理者；D、项目投资方；30 、 关于项目目标之间的关系，下面哪种说法是错误的。（ D ）A项目管理的目标是相互联系、相互影响的B、项
9、目管理各目标之间是相辅相成，相互依托的C、项目管理应该追求各目标之间的优化和平衡D、项目管理各目标之间是相互联系的，不存在相互冲 突的情况31 、下列关于单代号网络图的表述，正确的是（ B ）A、节点表示工作，箭线长度表示工作的持续时间B、节点表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系C、节点表示工作的开始或结束，箭线表示工作及其进 行的方向D、节点表示工作之间的逻辑关系，箭线表示工作及其 进行的方向32、在工程项目管理组织结构中，从事和完成具体项目任务的是（ C ） 。A协调层B、执行层C、操作层D、决策层33 、固定单价合同适用于（C ）的项目。A工期长，工程量变化幅度很大B、工期长，工程量变化
10、幅度不太大C、工期短，工程量变化幅度不太大D、工期短，工程量变化幅度很大34、建设工程合同签订后，发包人给承包人一定比例的 预付款，一般为合同金额的（ C ） 。A、 15% B、 20% C、 10% D、 25%35 、 （ B ）为零的工作肯定在关键线路上。A、自由时差B、总时差C、持续时间D、以上三者均36 、 招标投标法规定，招标投标活动应当遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则。公开原则，首先要求招标信息公开，其次，还 要求（ B ）公开。A、评标方式B、招标投标过程C、招标单位D、投标单位37、设计变更引起新的工程量清单项目，其相应综合单 价由（ C ）提出。A、业主B、总设计师
11、C、承包人D、发包人38 、我国于（ C ）年开始推行建设工程监理制度。A、 1983 B 、 1985 C 、 1988 D 、 199039 、网络计划工期优化的目的是为了缩短（ B ） 。A、计划工期B、计算工期C、要求工期D、合同工期40 、招标投标活动的（A ）原则首先要求招标活动的信息公开。A、公开B、公平C、公正D、诚实信用41 、评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济方面的专家组成，成员为 5人以上，其中经济、技术等方面的专家不得少于成员总数的（ A ） 。A三分之二B、二分之一 C、三分之一 D、四分之三42、在时标网络计划中，虚工作在时间轴上的投影为（ A ）。A 一个点
12、B、一条线段C、可能是点，也可能是一条线路D、其他形式43、对工程地质条件复杂或有特殊要求的重大建筑工程地基，尚应进行（ A ） 。A施工勘察B、详细勘察C、初步勘察D、选址勘察44、对技术复杂而又缺乏设计经验的工程项目，根据主 管部门的要求，可增加（ C ）阶段。A、方案优选B、初步设计 C、技术设计 D、施工图设 计45、设计是影响工程项目投资的关键环节，在初步设计阶段，影响项目投资的可能性为（ A ）A 753 95% B 353 75% C、50% 85% D 53 35%精选范本 ,供参考！【本文档内容可以自由复制内容或自由编辑修改内容期待你的好评和关注，我们将会做得更好】46 、 （ B ）是流水施工的工艺参数A、施工段B、流水强度C、流水节拍D、流水步距