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1、清洁生产工作总结清洁生产是以减少生产过程中的废物排放、保护环境为出发点，使企 业降耗减污、提高生产管理水平、增强市场竞争力的有效途径。集团公司 对于开展清洁生产工作高度重视，并作出了部署。 2009 年，我们车间认真 组织了学习、培训，并根据文件要求，结合车间实际情况，积极开展清洁 生产工作。一、工作完成情况：1、领导重视。为了顺利开展此项工作，车间成立了由车间主任挂帅、 车间技术、设备、安环人员组成的清洁生产领导小组，全面组织车间的各 项活动，从组织上保证把各项工作落在实处。2、广泛宣传发动，多种形式学习。车间组织全体职工集中学习了上级 下发的关于清洁生产的学习资料，同时还利用交接班、副班班
2、组学习的机 会，组织岗位人员学习清洁生产知识，还将宣传材料打印下发岗位，引导 广大职工参与，提高大家对开展这项活动的认识。3、对各个罐区有针对性的调查、评估。按照上级部署，车间组织管理 人员、大班长对车间所辖的各个罐区的储罐脱水点、管线排凝点、瓦斯排 放点和化验采样点进行了分析，查找能耗高、物耗高和污染重的地方，进 一步明确车间开展清洁生产工作的方向。4、开展清洁生产合理化建议征集活动。根据公司下发的关于征集清洁 生产合理化建议的要求，车间把建议参照内容打印下发到各个岗位，组织 职工开展了合理化建议征集活动，共征集节水、节气、节电、储罐脱水等 方面的建议 *条。5、积极参加厂部组织的清洁生产知
3、识和清洁生产审核的学习、答疑等 活动。二、存在问题：1、部分职工还存在模糊认识。虽然经过多次的学习，仍有部分职工对 清洁生产的定义认识不清，理解不透，认为清洁生产就是安全环保工作的 另一种说法，认为清洁生产就等于节能降耗。2、建议思路不够开阔，有局限性。大多数的合理化建议都是从节约水 电、降低能耗、减少污染物排放等方面的内容。3、个别职工认为清洁生产是环保部门和其他管理部门的事，自己做不 了什么工作，没有认识到清洁生产是全员、全过程、全方位的。4、车间关于清洁生产的考核机制不够健全。三、下一步工作方向：1、继续加强对全体职工的培训教育，不断提高大家对清洁生产工作的 认识，通过全员培训、学习，使职工逐步从“ 被清洁生产” 转变到“ 我要 清洁生产” 观念上来，真正做到全员、全过程、全方位的清洁生产2、深入宣传发动，开拓思路，从节能、降耗、减污、到到现场的跑冒 滴漏等车间生产管理的各个方面开展合理化建议征集活动，充分发挥全体 职工的主观能动性。3、继续深入开展合理化建议征集、方案评估，对征集上来的建议组织 分析讨论，对无低费的项目组织实施，对中高费的项目逐步报计划实施， 使活动持续、深入的开展下去。4、配合、协调厂调度，从优化储罐运行方面做工作，进一步减少油品 的大、小呼吸损耗，减少油品的无序排放。5、完善车间的清洁生产考核机制，与车间日常管理考核相结合，保证 活动的有效开展。