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1、工程质量包保责任书为确保把南吕梁山隧道建成“国优”工程，认真贯彻落实建 设工程质量管理条例 ，建立层层负责的质量责任制，对每项工程 明确负责责任人，工程质量出了问题，必要追究负责人的责任。各级 主要领导干部要下大力抓质量工作， 要亲自监督检查。 所有参与建设 的各施工队负责人都要按职责分工， 承担相应责任。 各施工队还要把 质量责任分解落实到各个环节、岗位和职工，形成全员、全方位、全 过程的质量责任体系。分部实行工程质量年度包保负责制。每年六月与各施工队签订 质量包保责任状， 次年六月按上一年度包保目标、 指标完成情况进行 奖罚兑现。 对不签订质量包保责任状的单位不予奖励， 发生质量事故 或年
2、度目标、指标未完成要给予相应的处罚。每月由分部经理部组织一次定期质量大检查，由分管工程质量领 导带队，总工、质量部门及相关部室人员参加，也可不定期的检查、 抽查，可根据工程需要安排；检查中发现问题要认真分析，找准主要 原因，提出改进措施，限期进行整改。工程质量奖罚根据有关法律、 法规和集团公司、 公司的规定，结合本单位实际， 建立企业内部奖优罚劣制度，逐步完善工程质量的激励约束机制。实行质量保证金制度。 分部预留 1保证金， 按施工过程和竣工 质量情况进行验工计价，以优质优价的原则实施奖罚。一、月及年度奖励在月质量评比中，对质量优良、内实外光工程，给予一次性奖励500 元，对质量较差的工程，根
3、据其严重性，给予单位及单位主管领 导罚款。设立分部质量管理先进单位和先进个人奖，每年评比一次。发 给质量管理先进单位奖金 1000 元，先进个人奖金 500 元，并给予通 报表扬。全年未出现质量事故及不合格品，未被项目部、业主通报批评， 给予施工队奖励 2000 元。二、优质工程奖为了鼓励各施工单位加强质量管理， 提高工程质量， 多创优质工 程，为公司争得信誉，根据工程项目获奖等级情况，对各施工单位及 个人实施如下奖励；1、业主工程质量大检查中被评为前二名奖励 1000 元；2、获总公司优质工程的，奖励 1 万元；3、获国家、部级优质工程奖，奖励 3 万元。三、事故单位罚款工程质量事故处罚。
4、凡发生工程质量事故一律实施处罚。 一般质 量事故由分部对事故单位和责任人实施处罚。 一般以上质量事故由公 司、集团公司对事故单位和责任人实施处罚。1、发生一般质量事故，按事故直接经济损失的 30%进行罚款。2、发生一般以上质量事故，按事故直接经济损失的20%进行罚款o四、对责任人的处罚： 原则上按下列规定进行处理，对情节严重的，应加重处罚。 1、一般质量事故，对直接责任者给予行政警告或记过处分，并 处赔偿经济损失 5000-1500 元；对主要责任者给予通报批评或行政警 告处分，并处赔偿经济损失 3000-1000 元；对重要责任者给予通报批 评并处赔偿经济损失 1000-2000 元。2、一
5、般以上质量事故， 对直接责任者给予行政记过或记大过处 分，按事故直接经济损失额的 3%进行罚款；对主要责任者给予行政 警告或记过处分，按事故直接经济损失额的 2%进行罚款；对重要责 任者给予通报或行政警告处分 ，按事故直接经济损失额的 1%进行罚 款。发生质量事故的单位，当年不能评为先进单位，事故责任人当年 不能评为先进个人。五、以上奖金由分部次年月分发给单位及个人，罚款从受罚单 位计价中扣除及个人经济收入中扣除。六、此包保时间从 2010年 6月 1日至 2011年 6月 1日七、质量责任包保状由分部安质部负责解立状单位：中铁十一局集团公司山西中南部铁路通道 ZNTJ-7 标项目部五分部分部：施工队：经理：队长：总工：领工员：2005年月日