加工车间压洗工段长岗位说明书.docx

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1、某某金环股份 二厂加工车间压洗工段长 岗位说明书基 本 情 况岗位名称压洗工段长岗位编号所属部门长丝二厂加工车间直接上级主任、副主任直接下属班长岗位编制1人所属系列管理所属岗序11岗位设置目的负责压洗工作的正常开展,按时完成车间下达的生产方案和控制各项考核指标。核心工作职责和内容工作衡量标准1建立健全工段管理制度,确定专技人员和班长职责和权限。制度的合法性和可行性2.落实工段平安职责,宣贯公司质量方针和质量管理体系文件、厂部和车间的规章制度。持续性和有效性3.负责考勤管理、绩效考核等方面的管理,协调员工的工作。公平、公正、公开4分解质量目标,控制本钱,降低材料、能源消耗,做好修旧利废等 工作。

2、持续性和有效性5.培训员工技能,提高员工岗位操作技能水平。持续性和有效性6.解决各班组生产程中的问题。公平、公正、公开7.负责新工和转岗工的平安教育。及时、有效辅助性工作内1.配合车间处勺容考核标准小理紧急事件及时性2.上级交办的其他工作及时性主 要 职 权业务类对车间的各项指令和交办任务有执行权,对工段产量、质量、消耗、平安、人员 等有检查、监督、考核权,对责任事故处理有建议权。费用 审批 类人事 类向主任、副主任汇报工作。工作沟通内部关系外部关系最低学历大专相关资格证书初级汇报督导下属员工优质、高效地完本钱职工作和交办的其它工作。 Ahfaari 4>h b ari 4>h b

3、 a a>AbB ri 4>h b a B>«hB faEHri ri 4>h b a B>AhB督导协调理顺与车间其他工段的关系。协调专业知识化纤工艺和企业管理工作环境有毒有害工作经验有一定生产经验和管理经验任 职 资 格认同公司理念和企业文化,熟悉国家的法律法规和公司规章。技能技巧 了解生产工艺控制流程,能够处理生产、工作中出现的一般问题。具有学习、分析、解决问题的能力和组织能力。 ! KBBJB ! !JM WM !JM iM !BJM ! I能力素质具有沟通、协调能力和应对一般问题的应变能力。副主任可晋升岗位职业开展可轮岗岗位入职培训内容车间其他

4、工段工段长公司规章制度在职培训内容相关专业知识修订履历修订时间修订内容修订者审核者审批者Word是学生和职场人士最常用的一款办公软件之一,99.99% 的人知道它,但其实,这个软件背后,还有一大批隐藏技能你不知道。掌握他们,你将开启新世界的大门。Tab+Enter,在编过号以后,会自动编号段落Ctrl + D 调出字体栏,配合 Tab+Enter 全键盘操作吧Ctrl + L 左对齐, Ctrl + R 右对齐, Ctrl + E 居中Ctrl + F 查找,Ctrl + H 替换。然后关于替换,里面又大有学问!有时候Word文档中有许多多余的空行需要删除,这个时候我们可以完全可以用查找替换来轻松解决。翻开 编辑菜单中的 替换对话框,把光标定位在 查找内容输入框中,单击 高级按钮,选择 特 殊字符中的段落标记两次,在输入框中会显示“ "PAP',然后在替换为输入框中用上面的方法插入一个 段落标记 一个“AP,再按下 全部替换按钮。这样多余的空行就会被删除。Ctrl + Z 是撤销,那复原呢?就是 Ctrl + Y ,撤销上一步撤销!比方我输入abc,按一下F4,就会自动再输入一遍 abc

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