2018年年度技术部个人工作总结.doc

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1、2018年年度技术部个人工作总结姓名:XXX部门:XXX2018 年年度技术部个人工作总结XX年年度技术部个人工作总结200*年上半年即将过去。 半年来, 在局党政班子的正确领导及各部 室的大力支持下,生产技术部始终坚持以同业对标工作为契机,以保证 稳定有序的安全生产局面为前提,坚持以生产技术管理、计划管理为基 本任务,以提高全局经济效益为中心,以安全文明生产为基础,以党风 廉正建设为保证,以科技创新为灵魂,紧紧围绕全局的中心工作,加强 县城电网建设工程的管理力度, 夯实全局生产计划与技术管理的基础工 作,落实各项网改工程、技改工程和基建工程,加强生产计划与电网运 行管理力度,保证电网安全、稳

2、定、经济运行。通过大家的努力,取得 了一定的成绩,各项工作进展顺利,基本完成了预定的目标任务。一、主要目标任务和工作完成情况1、积极开展平安理念、爱心理念教育活动,以开展同业对标工作 为契机,加强政治学习和业务技术学习,保证各项工作稳定、有序的开 展。按照局统一安排, 组织全体人员坚持政治学习, 加强党风廉政建设 教育工作,在企业文化建设活动中,坚持贯彻“爱心活动、平安工程” 的思想理念,认真学习同业对标的有关文件精神,认真开展安全性评价 和反事故斗争, 并以此为基础牢固树立共产主义信念和人民电业为人民 的服务宗旨,夯实各项管理工作的基础,树立爱岗敬业、以局为家的观 念,积极参加局里举行的各项

3、活动,注重学习,提高业务素质水平,保 证了各项工作的顺利开展。2、合理安排,重点督促,确保各项电网指标管理工作全面完成。上半年,局RS1完成99.504%, RS3完成99.658%,综合电压合格 率完成93.01%, A类电压合格率完成93.83 %, C类电压合格率完成 92.31%, D类电压合格率完成92.06%, 10KV线路力率达到0.90以上的 比率为79% 35KV及以上线路力率达到0.95以上的比率为100%均全 面完成了年初制订的各项指标。在电网指标管理上,我们严把停电计划 的管理,合理安排线路、设备的检修、预试、施工管理,优化电网运行 方式,尽可能的多供少损。在电压合格率

4、管理上,我们重点进行了督促 整改,在市场营销部、城区分局、农电工作部的协助下,对全局所有的 电压监测仪进行了校试、调整、更换,并新购电压监测仪 15台,完善 了电压合格率的管理工作。3、网改工作完成情况。城网改造是我局上半年的中心工作之一,生产技术部负责35KV及以上网改工程的实施。我们按照局领导的统一部署,组织安监、工区、 调度、市场营销部等部室和监理单位、施工单位、物资供应单位组成工 程指挥机构,实行工程项目负责制,从组织和领导上保证了该批工程的 顺利进行。同时要求以加强领导、 提高认识为保证, 以工程质量为核心, 安全生产为重点,强化管理、严格制度,进一步明确了责任、任务和工 期。工程开

5、工前, 生产技术部即组织各项目负责人、 调通、安监、运行、 市场营销部、物资、施工、监理等部门,结合物资供应情况,施工队伍 实际和工程特点编制了施工组织设计、质量保证大纲,安排调整了运行 方式,制订了切实可行的施工方案, 优化了组织措施, 合理压缩了工期, 使参与工程建设的各部门和人员都能对工程施工的任务和进度安排比 较了解,所采取的各项措施都能尽可能的符合实际、合理有序,保证了 工程实施的每个环节都尽可能的有章可循,措施得力本批工程涉及面广、线长,参与单位多、人员多,主要参与部室有 生产技术部、调通中心、安全监察部、输变电运行部和市场营销部,物 资部门有物资公司、电修厂和广告公司,施工单位有

6、检修公司、安装公 司、物业公司及监理公司。对此,生产技术部把重点放在了检查督促、 协调服务上,而各单位都能按照计划要求克服各种困难自觉的加班加 点,如检修公司在大繁 1 间隔开关吊装时,为不耽误工期,冒雨作业, 吊装完毕时个个都是浑身湿透,在110KV临颍站35KVI临王1开关更换 时,为保证抗旱保秋用电,尽可能的多供电,天不亮时即在输变电运行 部、安装公司的配合下开始施工;安装公司在线路基础施工时,克服严 寒和地下水的影响,加班加点赶工期;物业公司在110KV临颍站112间隔施工时,为早日交付工作面,早上班,晚下班,甚至施工至晚上 12 点;调通中心、安全监察部、输变电运行部和市场营销部也是

7、经常加班 进行定值计算,编制调度方案,现场安全监督,调整运行方式,进行设 备操作,仪表互感器的校试; 担任监理的几位老领导, 也不顾身体状况, 顶风冒雨坚持在施工现场。物资部门也是加班加点,多方协调,按照要 求及时交付所使用的各种物资。农电工作部的繁城供电所、大郭供电所 和杜曲供电所也积极配合,帮助做地方群众工作,配合进行运行方式的 调整。各参与单位都是胸怀大局,注重相互间的协调配合,对工作的安 排没有任何怨言,尽职尽责,发扬连续作战的作风,使工程进展一帆风 顺顺。截止目前该批工程已基本完工,先后完成了 110K V临颍变电站改造 工程、35KV铁西变电站综自改造工程、35KV杜曲变电站综自改

8、造工程、 35KV王岗变电站增容改造工程和35KV大繁线新建工程,共安装综自装 置2套,3150KVA主变1台,110KV断路器4台,110KV隔离开关6组, 110KV CT9只,110KV PT3只,35KV断路器8台,35KV隔离开关6组, 10KV断路器14台,10KV隔离开关2组,35KV架空线路5.993KM,共完 成投资678.13万元。这几项工程的竣工,大大改善了我局 35KV及以上 设备状况和电网结构,使电网运行更加稳定、经济、可靠,运行方式更 加灵活。6月 10日,生产技术部组织网改工程的各参建单位、工程项目负 责人和监理对前一阶段的网改工程进行了小结, 对工程存在的问题进

9、行 了研究,提出了解决办法,并限定日期进行整改以保证在上级部门的验 收中一次通过。目前,110KV铁西输变电工程和35KV铁杜n接工程已 开工建设, 站内土建工程正在施工中, 线路基础已开始浇筑, 其中 35KV 铁杜n接工程可望在7月中旬前竣工。4、技改及基建工作。上半年,共组织实施技改工程 6 项,改造或新增台区(线路) 21 处,新架10KV线路2.704KM, 400V线路1.107KM,新增容量363KVA 改造容量1270KVA完成技改投资53.48万元。特别是进入6月份,在 农电工作部、安装公司、电修厂的积极配合下,对抗旱保秋和重点过负 荷的台区特事特办,协调新增和调整变压器共 16台(容量 1050KVA), 在供好电、多供电的同时,也收到了良好的社会效益。基建工程共组织 实施 14项,已完工交付使用 10项,完成投资 87.7 万元,重点新建物 资公司仓库一座,改造了 35KV大郭、杜曲变电站和大郭、繁城、巨陵 供电所,在保证基层所站和多经企业正常生产经营的同时,美化了办公 环境,使部分所站的站容站貌得以彻底改观。感谢您的浏览!整理范文,仅供参考

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