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人力资源部组织结构及岗位职责-部门倡导：经理： 陶俊国1. 制定人力资源部发展规划；2. 薪酬设计；3. 岗位编制管理；4. 定期组织绩效考核；5. 制订培训计划并组织实施；6. 福利制度的规划；7. 业务流程及规章制度的设计、改进，管理手册的修改完善；8. 监督本部门各项工作的实施情况。副助理： 石振海薪酬主招管聘：、李培训蕾主管：文员：1.经理不在时，全权负责本部门工作；1.店内、1.招司聘各、月培考训勤计情划况的的制汇订总、，实核施；公2.协助经理做好日常工作。对；工资、奖金表的汇总、 审核、 制2.各种培训教练的组织编写；作；3.大中视野的编撰；2.公司内4.薪试资用发期放员；工转正考试的组织；3.离职人5.员新手店续人办员理储；备及人员供给；4.社会保6.险做统好计新、员工缴的纳招，聘员、工面人试事组档织案工、作；保险的转移手续；7.依据公司发展情况， 提出优化组织结构的建议；5.员工调配手续的办理；6.劳动合8.同各、部上门岗责位任变书动的，鉴机定构。调整的报告汇报，并上报经理；9.档案管理。