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1、管理学基础形成性考核册答案管理学基础作业 1一、 为什么说管理学是一门科学也是门艺术？、走访一家组织及其管理者管理学基础作业给自己制定一个中期学习计划，并将其具体化为行动方案管理学基础自主学习时间安排表周次学 习日期 月/日上课 时间月/ 日章节学习内容学习形式学 时分 配第周第二周第三周第四周第五周第六周第周第八周第九周第周第十一周第十二周第十三周第四周第五周第六周第十七周第八周学习要求、苗木行业竞争状况分析管理学基础作业三一、如果你是一名领导者，你所在的单位两人关系非常僵，你怎么运用艺术的方 法让两个人关系缓和甚至和好？答：、项目1. 作为管理人员，为了成功地激励员工，为什么要懂得一点人类
2、基本需求？答：2、以你个人的经验，描述一种并不吻合你个人需求的预定激励因素答：3. 年末就要到了，作为管理者，请你制定一个年终奖励方案公司年 终奖励评 比方案第一章 奖励总则第一条 公司所取得的每一点 进步和成功，是全体 员工的的辛勤 劳动和无私奉 献的结 晶！为增强企 业凝聚力，表彰先 进、树立楷模，激 励员工奋发上进，特制定本公司年 终 奖励评 比方案。第二条 公司年 终奖励评选 活动由人资行政部 发起，作 为激励员工奋发向上、 积极进 取 获得公司及同事 认可的最高 荣誉，将在每年年 终进行评比。第二章 奖项设 置第三条 奖项设 置分为两类：单项奖励 、团队奖励 。一）单项奖励 ：优秀员
3、工、最佳 创新、特 别贡献 ；分别从店面管理、 综合素质、企业忠 诚、员工业绩、创新提案、 员工奉献等多个角度来弘扬公司鼓 励进步、表彰先 进的指导 思想。二）团体奖励：优秀团队；从团队 凝聚力、 团队协作等多 个方面体 现团队协 作精神。第四条 奖项数 量设置：1、优秀管理者1 名2、优秀员工4名3、最佳创新1名4、特别贡献1名5、优秀团队1个第三章 奖项说 明 第五 条 单项奖励说 明1、优秀管理者 1 名2、优秀员工： 参评范围：设立奖项 4名，参评人员为公司全体员工，以普通 员工为主、管理层为辅 参评条 件：A、公司聘任正式 员工，截至评选日，在公司工作 满6个月以上人 员B、认可公司
4、文化， 热爱 本职工作C、工作业绩突出，能在 本职岗位上兢兢 业业、克己奉公，全心全意 为公司服务。D、本年度在本 职工作岗位上提出合理化建 议提高了工作效率、改 进了工作 办法、节约 了成本、避免了公司重大 损失或为公司未来的发展奠定了 坚实的基础E、本年度病事假在 5 天以 内，迟到 5 次以下，无早退、 旷工现象3、最佳 创新：参评范围：设立奖项 1名，参评人员为公司全体 员工参评条 件：A、公司聘任正式 员工，包含了 实习员 工、试用期 员工在内B、认可公司文化， 热爱 本职工作C、年度 内提出合理化建 议并实 施为公司带来直接的 经济效益或提高公司的影 响力D、本年度病事假在 5天以
5、内，迟到 5 次以下，无早退、 矿工现象4、特 别贡献 ：参评范围：设立奖项 1名，参评人员为公司全体 员工参评条 件：A、认可公司文化， 热爱 本职工作B、以个人能力为公司挽回重大 损失或为公司未来发展奠定了坚实基础，产生了直接可 见 巨大经济效益的 员工C、本年度病事假在 5 天以内，迟到 5 次以下，无早退、 矿工现象第六 条 团队奖励说 明5、优秀团队：参评范围：设立奖项 1个，参评单位以职能部门、店面 为单位参评条 件：A、参选部门能按年初制定目 标定额 或超 额完成本年度工作 计划B、参选部门能严格执行公司的各 项规章制度和 业务操作流程C、参选部门内部员工团结 、协作、 积极进
6、取第四章 评选办 法第七条 为了高效、公平、公正完成 奖项评选 活动，保证整个评选活动透明性， 将在整 个过程中充分 发挥监督、监管的功能； 将由人资行政部牵头成立评定小组；评定小组由 公司总经理及各部 门负责 人组成。第八条 根据第二章及第三章 评选奖项 具体要求，首先以部 门为单 位进行推荐；推荐人 数上限可以按 1：3 上限推荐第九条 各部门负责人以部门为单位将部门合格候选人及候选人年度小 结（控制在 200 字以内）提交人 资行政部。要求所述 内容完全属实，如发现虚假，将撤销参选资 格。第十条 由人资行政部首先 汇总、筛选、进行推荐候选人资格审核，采用 选票介绍以纸 质方式下 发给各位
7、评选者第十一条 由人资行政部 组织公司全员进行投票 评选，为保证投票结果的公平，分 为两 部分进行评选：1、以部门为单位进行评选，每部门享有一票 权 占权重 60%2、公司高管（ 总经 理、副 总经 理）以上人 员每人享有一 票权 占权重 40% 评选人进行投票活动时，采用不 计名投票；， 选票只能单选，如选票出现多选视为无效 第十二条 设立评选者投票箱，各位 评选者将评选结 果选票投放投票箱即可 第十三条 选票回收率不能大于 100，如出 现大于 100 情况视为 无效 第十四 条 采用各职能部门共同监票，统一唱票方式揭 晓投票结果，产生 8 个奖项第五章 奖励 方式第十五条 公司总经理签署
8、颁奖词 ，年终大会为获奖 者颁奖 第十六 条 人资行政部 将员工获奖 材料归入本人公司 档案 第六章 奖励内 容第十七 条 对获奖个 人或团队给 予通报表彰并颁发证书第十八 条 获奖个 人工 资晋一级第七章 附 则第十九 条 本制度由公司人 资行政部起草和修 订，经由公司 总经理审批后发布第二十条本制度自发布之日起施行第二十一条 本制度由公司 人力资源部负责解释管理学基础作业四一、无论那种组织，你都会发现一系列制度存在，对这些规章制度的作用你是怎样认识？、项目:1、20XX年夏季，黑龙江省内多地发生洪涝灾害，假设，您在抗洪现场，在实施抗洪抢险过程中，您认为要具备哪些条件？答：2、在以上这三种控制中，哪一种是控制的最高境界？对于洪涝灾害，应该怎样防患于未然未然？答：3、请你对抗洪抢险活动的实施反馈控制答：