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1、2021年全国造价工程师建设工程造价案例分析模拟试卷一 (分析题)(每题 20.00 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题 模拟预测题) > 案例题 > 2015年年初,某业主拟建一年产15万吨产品的工业项目。已知2012年已建成投产的年产12万吨产品的类似项目,投资额为500万元,生产能力指数为1,自2012年至2015年每年平均造价指数递增3%。拟建项目的有关数据资料如下:(1)项目的建设期为1年,运营期为6年,项目全部建设投资为700万元,预计全部形成固定资产。残值率为4%,固定资产余值在项目运营期末收回。(2)运营期第1年投入流动资金150万元,全部为自有资金,流动资
2、金在计算期末全部收回。(3)在运营期间,正常年份每年的营业收入为1000万元,总成本费用为500万元,经营成本为350万元,营业税金及附加税率为6%,所得税税率为25%,行业基准投资回收期为6年。(4)投产第1年生产能力达到设计生产能力的60%,营业收入与经营成本为正常年份的60%,总成本费用为400万元,投产第2年及第2年后各年均达到设计生产能力。(5)为简化起见,将“调整所得税”列为“现金流出”的内容。问题:1.试用生产能力指数法列式计算拟建项目的静态投资额。2.编制融资前该项目的投资现金流量表,将数据填入下表中,并计算项目投资财务净现值(所得税后)。3.列式计算该项目的静态投资回收期(所
3、得税后),并评价该项目是否可行。(计算结果均保留两位小数) &
4、#160; 项目投资现金流量表
5、60; 单位:万元序号项目计算期/年1现金流入12345671.1营业收入1.2回收固定资产余值1.3回收流动资金2现金流出2.1建设投资2.2流动资金2.3经营成本2.4营业税金及附加2.5调整所得税3所得税后净现金流量4累计所得税后净现金流量折现净现金流量折现系数(i=10%)所得税后折现净现金流量0.9090.8260.7510.6830.6210.5640.513累计所得税后折现净现金流量 (分析题)(每题 20.00 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题 模拟预测题) > 案例
6、题 > 某咨询公司受业主委托,对某设计院提出的某工业厂房8000m2屋面工程的A、B、C三个设计方案进行评价。该厂房的设计使用年限为40年。咨询公司评价方案中设置功能实用性(F1)、经济合理性(F2)、结构可靠性(F3)、外形美观性(F4)与环境协调性(F5)等五项评价指标。该五项评价指标的重要程度依次为:F1、F3、F2、F5、F4,各方案的每项评价指标得分见表2.1。各方案的有关经济数据见表2.2。基准折现率为6%,资金时间价值系数见表2.3。表2.1各方案评价指标得分表 指标方案 AB C F1 9 8 10
7、 F2 8 10 9 F3 10 9 8 F4 7 9 9 F5 8 10 8表2. 2各方案的有关经济数据汇总表 方案A B C 含税工程价格/ (元.m-2) 65 80 115 年度维护费用/万元 1.4 1.85 2.70 大修周期/年 5 10 15
8、0;每次大修费/万元 32 44 60表2. 3各方案资金时间价值系数表 n 510 15 20 25 30 35 40 (P/F, 6%, n) 0. 747 4 0. 558 4 0. 417 3 0. 311 8 0. 233 0 0. 174 1 0. 130 10.097 2 (A/P, 6%, n) 0. 237 4 0. 135 9
9、60;0. 103 0 0. 087 2 0. 078 2 0. 072 6 0. 069 0 0. 066 5问题:1.用0-1评分法确定各项评价指标的权重,并把计算结果填入表2.4。表2. 4各评价指标权重计算表 F1 F2 F3 F4 F5 得分修正得分 权重 F1 X F2 X
10、0; F3 X F4 X F5 X 合计 2.列式计算A、B、C三个方案的加权综合得分,并选择最优方案。3.计算各方案的工程总造价和全寿命周期年度费用,从中选择最经济的方案。(不考虑建设期差异的影响,每
11、次大修给业主带来不便的损失为1万元,各方案均无残值)(问题1的计算结果保留三位小数,其他计算结果保留两位小数) (分析题)(每题 20.00 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题 模拟预测题) > 案例题 > 某市政府拟投资建一大型垃圾焚烧发电站工程项目。该项目除厂房及有关设施的土建工程外,还有全套进口垃圾焚烧发电设备及垃圾处理专业设备的安装工程。厂房范围内地质勘察资料反映地基地质条件复杂,地基处理采用钻孔灌注桩。招标单位委托某咨询公司进行全过程投资管理。该项目厂房土建工程共有A、B、C、D、E五家施工单位参加投标,资格预审结果均合格。招标文件要求投标单位将技术标和商务标分别
12、封装。评标原则及方法如下:(1)采用综合评估法,按照得分高低排序,推荐三名合格的中标候选人。(2)技术标共40分,其中施工方案为10分,工程质量及保证措施为15分,工期、业绩信誉、安全文明施工措施分别为5分。(3)商务标共60分。若最低报价低于次低报价的15%以上(含15%),最低报价的商务标得分为30分,且不再参加商务标基准价计算;若最高报价高于次高报价的15%以上(含15%),最高报价的投标按废标处理;人工、钢材、商品混凝土价格参照当地有关部门发布的工程造价信息,若低于该价格的10%以上时,评标委员会应要求该投标单位作必要的澄清;以符合要求的商务报价的算术平均数作为基准价(60分),报价比
13、基准价每下降1%扣1分,最多扣10分,报价比基准价每增加1%扣2分,扣分不保底。各投标单位的技术标得分和商务标报价见表3.1、表3.2。表 3. 1 各 投 标 单 位 技 术 标 得 分 汇 总 表 投标单位 施工方案 工期质保措施 安全文明施工 业绩信誉 A 8.5 4 14.5 4.5 5 B 9.5 4.5 14 4 4 C 9.0 5 14.5 4.5
14、160;4 D 8.5 3.5 14 4 3.5 E 9.0 4 13.5 4 3.5表3. 2各投标单位商务标报价汇总表 投标单位 AB C D E 报价/万玩 39003886 3600 3050 3784 评标过程中又发生E投标单位不按评标委员会要求进行澄清、说明、补正。问题:1.该项目应采取何种招标方式?如果把该项目划分成若干个标段分别进行招标,划
15、分时应当综合考虑的因素是什么?该项目可如何划分?2.按照评标办法,计算各投标单位的商务标得分。3.按照评标办法,计算各投标单位的综合得分,并把计算结果填人表3.3中。表3. 3综合得分计算表 投标单位施工方案 工期 质保措施 安全文明施工 业绩信誉 商务标得分 综合得分 A 8.5 4 14.5 4.5 5 B 9.5 4.5 14 4 4
16、0;C 9.0 5 14.5 4.5 4 D 8.5 3.5 14 4 3.5 E 9.0 4 13.5 43.5 4.推荐合格的中标候选人,并排序。(计算结果均保留两位小数) (分析题)(每题 20.00 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题 模拟预测题) > 案例题 > 某工程通过采用清单规范公开招标,业主和施工单位签订的承包合同工期
17、为20个月。在清单中的其他项目清单的计日工中,人工工日综合单价为100元,某施工机械综合单价为1000元。合同约定,管理费率为10%,利润率为6%,规费以分部分项清单、措施费清单、其他项目清单合计为基数,规费费率为5%,税率为3.46%,在工程开工之前,承包单位向监理机构提交了施工进度计划,各工作均勻速进行(见图4.1),并得到批准。当工程进行到第7个月末时,进度检查绘出的实际进度前锋线如图4.1所示。工作E和工作F于第10个月末完成以后,业主决定对工作K进行设计变更,变更设计图纸于第13个月末完成。工程进行到第12个月末时,进度检查发现:工作H刚刚开始;工作I仅完成了1个月的工作量;工作J、
18、工作G均已完成。经过施工单位的努力,在第13个月月底工作进度恢复了正常。从第15个月开始,建设单位应政府部门的要求,义务建设某市容工程,经和施工单位协商,由施工单位另行组织资源施工,共用100个工日,A施工机械10个台班。费用取自计日工标准。在第16个月,当地发生了较强烈的地震,震后检査,建筑主体受到损害,修复费用为100万元,现场的施工单位临时用房费用为10万元,现场的永久道路受损,修复费用为5万元。施工人员受伤,治疗费为8万元。由于地震影响,现场修复等共计消耗时间1个月。(该事件费用均已包含税金等所有费用)问题:1.为了保证本工程的建设工期,在施工进度计划中应重点控制哪些工作?2.根据第7
19、个月末工程施工进度检查结果,分别分析工作E、工作C、工作D的进度情况及对其紧后工作和工期产生什么影响。3.根据第12个月末进度检査结果,绘出实际进度前锋线。此时预计工期为多少个月?4.由于工作J、工作G完成后工作K的施工图纸未到,工作K无法在第12个月末开始施工,承包单位就此向业主提出了费用索赔。该项索赔能否被批准?为什么?5.对于参加市容工程建设,施工单位可以索赔多少费用?6.对于地震导致的损失,业主和施工单位应如何分担?7.因为施工单位原因终止合同,按照清单规范规定应如何处理? 当工程进行到第7个月末时,进度检查绘出的实际进度前锋线如图4.1所示。工作E和工作F于第10个月末完成以后,业主
20、决定对工作K进行设计变更,变更设计图纸于第13个月末完成。工程进行到第12个月末时,进度检查发现:工作H刚刚开始;工作I仅完成了1个月的工作量;工作J、工作G均已完成。经过施工单位的努力,在第13个月月底工作进度恢复了正常。从第15个月开始,建设单位应政府部门的要求,义务建设某市容工程,经和施工单位协商,由施工单位另行组织资源施工,共用100个工日,A施工机械10个台班。费用取自计日工标准。在第16个月,当地发生了较强烈的地震,震后检査,建筑主体受到损害,修复费用为100万元,现场的施工单位临时用房费用为10万元,现场的永久道路受损,修复费用为5万元。施工人员受伤,治疗费为8万元。由于地震影响
21、,现场修复等共计消耗时间1个月。(该事件费用均已包含税金等所有费用)问题:1.为了保证本工程的建设工期,在施工进度计划中应重点控制哪些工作?2.根据第7个月末工程施工进度检查结果,分别分析工作E、工作C、工作D的进度情况及对其紧后工作和工期产生什么影响。3.根据第12个月末进度检査结果,绘出实际进度前锋线。此时预计工期为多少个月?4.由于工作J、工作G完成后工作K的施工图纸未到,工作K无法在第12个月末开始施工,承包单位就此向业主提出了费用索赔。该项索赔能否被批准?为什么?5.对于参加市容工程建设,施工单位可以索赔多少费用?6.对于地震导致的损失,业主和施工单位应如何分担?7.因为施工单位原因
22、终止合同,按照清单规范规定应如何处理? (分析题)(每题 20.00 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题 模拟预测题) > 案例题 > 某工程项目由A、B、C三个分项工程组成,采用工程量清单招标确定中标人,合同工期为5个月。各月计划完成工程量及综合单价见表5.1,承包合同规定:(1)开工前发包方向承包方支付分部分项工程费的15%作为材料预付款。预付款从工程开工后的第2个月开始分3个月均摊抵扣。(2)工程进度款按月结算,发包方每月支付承包方应得工程款的90%。(3)措施项目工程款在开工前和开工后第1个月末分两次平均支付。(4)分项工程累计实际完成工程量超过计划完成工程量的10
23、%时,该分项工程超出部分的工程量的综合单价调整系数为0.95。(5)措施项目费以分部分项工程费用的2%计取,其他项目费为20.86万元,规费综合费率为3.5%(以分部分项工程费、措施项目费、其他项目费之和为基数),税金率为3.35%。
24、60; 表5. 1各月计划完成工程置及综合单价 单位:m3 工程名称 第1月 第2月第3月 第4月 第5月 综合单价/(元m.-2) 分项工程A 500 600 1800 分项工程B 750 800