假如我是老板演讲稿.docx

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1、范文大全假如我是老板演讲稿假如我是老板,我要选择做哪一行业,我要如何赚到钱,我要如何做 一个让员工拍手叫好的老板下面是给大家整理的假如我是老板 演讲稿,仅供参考。假如我是老板演讲稿篇1假如我是老板,第一,我觉得最重要的是眼光,作为一个老板首先必 须要有锐利的商业眼光,才能看见机会,抓住机会,制定企业的长远 发展目标,明确发展方向,投资重点,企业才能更好的发展,宋朝年 间,有一次临安城失火,“殃及池鱼”,有一位商人的店铺也随之起火, 但是他却并没有去救火,而是带上银两,网罗人力出城采购竹木砖瓦 等建筑材料,火灾过后,百废待兴,市场上建筑材料热销导致缺货, 此时,这位商人将之前收购的建筑材料拿出来

2、卖, 赚的银两是大火造 成的损失的十几倍,同时也满足了市场和百姓的需求。如此看出一个 老板有没有锐利的眼光和能不能抓住机会的重要性。第二,作为一个企业的老板,要懂得讲诚信,企业一开始亏钱,没关 系,但是不能欺骗消费者,不能欺骗客户,要让消费者和客户相信我 们的企业,相信我们的产品,相信我这个老板,才会有更多的潜在客 户,才能占得更大的市场份额。第三,我们要把我们的'产品质量和服务水品做好,不一定是最好的, 但是绝对不能差,产品的质量会影响企业的形象和口碑, 而服务水品 会影响产品销售量,所有产品和服务也要做好。第四,就是如何选择和管理你的员工。员工的素质和能力也是直接影 响企业的发展的

3、因素之一。知人善用,员工会认为得到老板的重用, 既能体现自我价值,又能为公司创造价值的,积极性自然提高。对员 工的管理最终要落实到员工对老板的服从。 这种领导服从关系可以来 自权利或权威两个方面。我是老板,权力最大,谁不服从就会受到制 裁,这种服从来自权力。老板的德行、气质、智慧、知识和经验等人 格魅力,能使员工服从老板的领导对其尊敬, 这种服从和尊敬来自权 威,一个企业的老板要成功的管理自己的员工, 特别是管理比自己更 优秀的员工,人格魅力形成的权威比行政权力更重要。假如我是老板演讲稿篇2假如我是老板,我要选择做哪一行业,我要如何赚到钱,我要如何做 一个让员工拍手叫好的老板.这是在无数次幻想

4、的时候总是会第一 个浮现出来的梦想,也是一个只能设想在脑海里只能自己在心里澎湃 不已的秘密。而此刻,我真心感谢“散文网”这个平台,能让我有机 会畅言我的“老板梦”。于我而言,我最大的渴望便是遇上一位贤明第一,能力第二的老板, 所以我将从贤明这一点出发,以此来畅言一个贤明的老板必做的五件 事情。首先要爱护自己的每一个员工,不因职位、能力不同而对待不一,需 真正意识到就算是一个犹如一颗不起眼的小螺丝般的小职位,也是公司运转成功的关键之一。其二,对待犯了第一次小错的员工,只可教与励不可训,没有谁想犯 错,更没有谁想故意犯错,不能因一次的无心之失就否决掉他的所有 作为,应当鼓励他,给予他信心,教他正确

5、的做法而不会导致第二次 的犯错。其三,奖励机制与惩罚机制必须并存,以奖为主,以罚为辅。奖项设 置要多,罚要合情合理。华为总裁任正非说过,“钱给多了,不是人才都变人才。”在一个公司里劳心劳累,而最后也能得到相对应的回 报,这绝对是一件能鼓舞人心的正确做法。其四,权力不可独自掌握,需适时下放,坚信自己的员工,他们各有 其特长与思路,所谓疑人不用,用人不疑,想要成功不可能单靠一人, 一个团体才是取得成功的关键。其五,崇尚学习与内部选贤同行。职位空缺不必一味从外部招聘,该 让内部员工知悉能力更强者必可内部晋升, 引导与鼓励他们可在工作 之余多学习其他新事物,即能变相培训人才也能避免重要职位者辞职 却一

6、时招不到而影响公司的正常发展。假如我是老板演讲稿篇3来深圳打工已有一年了,我还没有跳槽的经历,但我多次想到了跳槽, 渴望能够遇到一位更加贤明的老板。我时常这样想,假如我是老板, 我该怎么办?假如我是老板的话,我应该做到以下几点:一、任人唯贤。公司所聘请、选拔的是德才兼备的人才。二、权力下放。用人不疑,充分相信自己的员工。他们各有其特长, 各有其思路,动辄插手可能反而有碍事情的成功。 美国环美公司的董 事长竟然没有亲手签过一张支票,足见其“充分授权”于员工的领导 风格。三、奖罚分明。采用激励机制与惩罚机制并举,以奖为主,以罚为辅。 奖项设置要多,罚要合情合理,让员工能够接受。四、广纳良言。鼓励员

7、工多为公司出谋划策,提倡“不在其位,可谋其政”。五、崇尚学习。鼓励员工在工作之余充电。通过读书看报和其它培训, 让他们更好地了解社会,不断提高自身的素质,从而为公司创造更大 财富,实现公司与员工的双赢。就是在哪一天,员工离开了公司,那 么他也会对别人说:“我因为曾在XX公司干过,所以才有今天” !六、内部选贤。沃尔玛的用人原则是“留住、成长、获得”。公司要重 视对原有员工的培养,优秀人才同样可以安排到相关的重要位置, 不 必一味从外部招聘。七、搞好福利、注重人文关怀。人的需求是多方面的,根据哈佛大学提出的“需要五层次论”,人的需要包括五个方面,从低到高依次为: 生理的需要、安全的需要、社会的需

8、要、被尊重的需要和自我实现的 需要。公司应解决好员工的吃住问题,让员工真正感受到你的真诚与 关心,从而在工作上作出更大的努力。正如古人所说:“受人滴水之恩,当涌泉相报”。八、提供信心。公司如暂时不能让员工提供高薪待遇,但一定要给员 工提供信心。让员工明白公司的状况,明白困难是暂时的。九、实行来去自由。员工辞职,这是很平常的事,能留则留。杰克韦尔奇总是告诉他们的同事“你拥有这个企业,但你只是在雇佣人员”(本范文仅供参考,希望对您有所帮助!)【写作水平提升秘籍】观察勤思考,留心最关键; 多读多积累,素材和语言; 开心就多练,兴趣第一关。观察百日功,文章一朝成;常说嘴不笨,常写手必顺。文章要写好,腿脚要多跑; 文章不怕改,就怕难割爱。 写作莫偷懒,勤写天天练。技法帮助您,会写美妙篇; 写作不怕根基浅,勤学苦练能过关 百遍锤炼成妙语,千遍推敲成佳篇 实话三言和两语,胜过虚话千万言 千锤百炼出好钢,千修百改出精篇 话不在多而在精,文不在多而在新。 敲鼓妙在鼓声响,写作妙在心声真。 无情未必真豪杰,有情文章才绣锦。 恒心架起通天路,勤奋打开智慧门。

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