(双轴搅拌桩插H型钢)基坑围护施工组织方案设计.docx

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1、完美 WORD 格式目录基坑围护的施工方案第一章编制说明第二章工程概况第三章施工项目管理组织机构第四章施工现场总体布置第五章主要机械设备第六章材料供应计划第七章施工工艺流程、方法及技术措施第八章工程质量保证措施第九章工程进度及工期保证措施第十章安全保证体系及安全保证措施第十一章现场文明施工保证措施第十二章降低环境污染技术措施第十三章应急措施方案第十四章基坑监测方案第十五章附件(近三年工程业绩表、人员相关证件)专业整理知识分享完美 WORD 格式第二分册基坑围护的施工方案第一章编制说明为确保 XXXXXXXXXXXX基坑围护工程施工组织与管理的科学性和合理性,以及优质高速文明安全地完成该工程的施

2、工任务, 编制该方案。编制本工程基坑围护的施工主要依据如下:( 1)建设工程施工现场供用电安全规程 (GB50194-93)( 2)钢筋焊接及验收规程 (JGJ18-2003)( 3)建筑机械使用安全技术规范 (JGJ33-2001)( 4)建筑地基基础工程施工质量验收规范 (GB50202-2002)( 5)建筑工程质量检验评定标准 (GB50300-2002)( 6)工程测量规范 (GB50026-93)( 7)建筑施工安全检查标准 (JGJ59-99)( 8)建设工程文件归档整理规范 (GB/T50328-2001)( 9)建筑工程施工质量验收统一标准 (GB50300-2001 )第二

3、章工程概况一、基坑工程简介本工程为 XXXXXXXXX 基坑围护工程,工程地点位于 XXXXXXXX,基坑面积约为 XXXXXXX,围护外圈周长约 XXXXXm ,±0.00 相当于绝对标高 XXXXXm ,现场地自然地坪绝对标高 XXXXXm ,开挖深度为XXXXXm 。二、周边环境专业整理知识分享完美 WORD 格式1)场地北侧围护内界距离红线最近XXXXm ,红线外为 XXXXX路;2)场地西侧围护内界距离红线最近XXXXXm ,红线外为 XXXX路;3)场地东侧围护内界距离红线最近XXXXXm ,红线外为 XXXX路;4)场地南区围护内界距离红线最近XXXXXm ,红线外为

4、XXXX路;注:具体结合管线情况三、工程地质情况( 详见地质勘察报告 )重度C建议渗透系数土层编号土层名称(kN/m 3( )(kPa)(cm/s)1素填土2浜填土1粉质粘土18.519.5185.00E-063粘质粉土18.629.061.00E-04淤泥质粉质粘土17.317.5125.00E-06淤泥质粘土16.814.0133.00E-07黏土17.515.016四、基坑围护设计形式基坑围护需要设计采取双轴搅拌桩内插H型钢支护形式的围护措施以控制变形,减小对周边道路及构筑物的影响。专业整理知识分享完美 WORD 格式第三章施工项目管理组织机构一、 施工组织机构图项目经理项目副经理项目技

5、术负责人项目工程师施质安技材计工量全术料划员员员员员员材料供应商专业整理知识分享完美 WORD 格式混支H基搅型凝撑拌坑土系钢桩降顶统插水作拔圈作作业梁业作业班作班业组组业组班组组以上管理组织按 ISO9001 标准组织施工管理,全面履行计划、组织、协调和监督智能,实行统一计划、统一管理、统一调度,项目经理部设立各职能部门,该机构属于直线职能式机构,其特点是充分调动企业各职能部门人员的积极性,发挥各自的管理才能,职责到位,同时各部门人员可以互相协调,共同制约,而机组生产部门除服从各职能部门人员的管理外,最终须听从项目经理的总指挥,从而避免多头领导造成混乱的局面。项目经理领导下的职能部门主要负责

6、处理项目各项业务的正常工作及与上级机关业主和监理的联系工作, 各生产班组则主要负责完成现场的具体施工,各机构定人、定岗、定责,严格履行合同条款,优质高效地完成各项管理工作。 其中的人员必须明确其工作岗位所承担的工作职责,严格控制其工作范围内的工程实施过程,利用科学分析的方法处理发生的问题,及时找到最合理的办法以确保工程的质量与进度。二、施工人员组织及岗位职责为高效、安全、优质地完成项目施工,除了合理的施工方案、技术措施及投入必要的施工装备和人员外,本工程拟采用责任目标管理,亦即把工程管理目标进行层层分解、逐级落实,使参加施工的管理层人员人人有职责、个个有目标、事事有人管、层层受控制,在施工管理

7、中制专业整理知识分享完美 WORD 格式定切实可行的各项规章制度, 明确各层的管理权限, 并与个人收入挂钩,做到权利相结合 (详见施工人员组织计划及管理职责表表一 )。施工人员组织计划表 (表一 )序岗位职称工作职责人数号代表企业全面负责项目的施工经营管理,指挥调度与施工质量安全,协调各1项目经理高级工程师部门、各单位之间的关系,确保工程质1量、进度控制、生产安全及经济技术指标的顺利完成 ,是项目的全权代表。2项目副经理工程师负责生产和施工管理1直接对现场技术负责人的工作进行监督3项目工程师高级工程师检查,包括施工组织设计、测量方案、1设计交底等。现场布置、文明施工管理、进度安排调科长:工程师

8、4工程技术科度、施工技术核定、测量、放线、材料3组员:助 工试验全职质检员: 助工各工序监督和质量检验,安全监控、检5质量安全科3全职安全员: 助工查、整改、资料整理6设备材料科材料员:助工材料采运、验收、保管、设备购置、调2专业整理知识分享完美 WORD 格式度、登记科长:工程师施工现场管理、平面布置、作业人员、7施工生产科3组员: 助工施工设备及生产调度、文明施工管理行政日常事务、文件收发、登记、每月8办公室专职文秘、管理员2向业主提交各类统计报表工程师1人材料试验、试块制作养护、泥浆指标控9试验室助工2人3制机操工10H 型钢插拔插拔H型钢5持证上岗机操工11搅拌桩施工队负责成桩、搅浆、

9、送浆等10持证上岗电焊工12机电组接桩机电保养、维修、电器线路检查1持证上岗13混凝土圈梁钢筋工、砼工圈梁施工714降水施工队机操工基坑降水、观察等615合计48第四章施工现场总体布置根据工程施工特点和现场条件,依据统筹兼顾、合理、经济的原则,对施工区域内的临时道路、电、水、泥浆系统、成孔成桩作业顺序、办公设施及安全保卫作总体布置。专业整理知识分享完美 WORD 格式一、总体布置根据总包进度施工顺序, 围护施工阶段安排2 台 SJB-型搅拌桩机进行搅拌桩围护体施工,布设原材料堆场、加工制作场、半成品和成品堆场;此外,另配备1 台 MIL-2000 液压振动锤进行H 型钢插入施工。二、生活区及施

10、工区安排办公生活区域和施工区域分开布设。围护桩施工阶段利用集装箱等临时活动住房,将临时活动板房先安置在基坑不影响施工的位置,具体调整按总包要求安放。三、临时道路现场铺设施工通道, 贯通整个施工区域, 能满足材料运输车、 泵车、砼搅拌车等施工车辆的场内作业要求。第五章主要施工机械设备一、主要施工机械设备工器具一览表1、根据工程量、工期要求和同类地区施工经验,计划投入在下设备:拟投入的主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号国别额定功数量用于施工部位规格产地率(KW)专业整理知识分享完美 WORD 格式一搅拌桩1搅拌桩机SJB-2无锡74止水、重力式挡墙2灰浆输送泵3M3/H2上探2.5止水、重力

11、式挡墙3灰浆拌和机200L2上探7止水、重力式挡墙二钢筋加工机械上海钢筋制作1钢筋调直机GTJ4-101北京5.5钢筋制作2钢筋切割机GJ-401金湖7钢筋制作3钢筋弯曲机GC-401金湖5.5钢筋制作4硅直流焊机2上海15钢筋制作5炔割焊2南通钢筋制作三起重、挖掘机械1起重机QY-16 汽1徐州吊装作业车吊2挖机1m3沟槽开挖四H 型钢施工MIL-20001H 型钢施工专业整理知识分享完美 WORD 格式拟投入的主要施工机械设备表二、主要辅助设备一览表主要测量、质检仪器设备型号主要性序号仪器设备名称单位数量备注规格能1全站仪DZQ22-A台1测量2水准仪S3台2测量3经纬仪J2台2测量专业整

12、理知识分享完美 WORD 格式第六章材料供应计划根据施工进度计划安排,材料供应计划如下:序号名称规格型号单位计划用量计划安排开工前五天进场20T,取样复1钢材综合TXXXX 暂定试,施工中按进度分期进场开工前五天进场500T,施工中2水泥42.5TXXXX 暂定按进度分期进场1、材料质量必须符合设计、相关规范、标准及省建设工程质监站规定的要求。2、材料数量根据设计图工程量调整。专业整理知识分享完美 WORD 格式第七章施工工艺流程、方法及技术措施一、施工准备及临时设施进场后,迅速健全组织管理机构,人员设备迅速到位,协调各方关系,完善规章制度,搭设临时设施,技术交底、测量定位及试验等准备工作。“

13、四通一平”由总包方提前落实。1、生产与生活等临时设施全部临时设施分两大类,一类是生活性的,包括住房、办公室、会议室等,租用总包方活动班房或采用临时性集装箱;二类是生产性的,主要包括设备用房、试验室等,原则上尽量压缩非生产性临时设施,精简机构,减少层次,所有临时设施根据工程进度及实际需要先后建造。2、场地平整(一平)为保证正常施工,所有工作场地及生活用地均进行平整,并在场地内挖纵横向排水沟。3、施工用电(电通)施工用电主要从当地电网接入,施工区域有供电接口,沿施工区域布置电缆线路及场内照明线路。4、施工用水(水通)施工用水采用 3PNL 泥浆泵自来水作施工用水,在施工场地内开挖临时排水沟,场地雨

14、水排至场内泥浆池。5、临时便道(路通)施工厂区铺设施工干道,根据施工区域平面测量铺设施工便道,整平压实,并在便道两侧挖排水沟。专业整理知识分享完美 WORD 格式6、确定桩位,机架就位及试运转。二、技术准备工作1、会同业主、监理和设计单位进行图纸会审和技术交底。2、技术人员对坐标控制点和轴线控制网、水准点进行复核和交换工作,桩位报验。3、组织钢筋等原材料进场,进行材料试验并报验。4、组织人员进场,对员工进行施工前技术、质量、安全教育和文明施工交底。5、机械设备组装调试,在非桩位区针对地质报告进行工艺性试成孔,技术人员全程跟踪,确定合适的施工参数,为工程施工制订针对性技术措施。6、根据试成孔参数

15、编制作业指导书。7、向业主、总包、监理提交开工报告。三、施工方法及流程1)双轴深层搅拌桩1、设备选用:双轴深层搅拌桩桩机SJB-两台。( 1)设计参数:桩径 700500 ,工程量暂定 XXXXXm3 ;( 2)材料:水泥为 P042.5 ,水灰比为 0. 5 ,掺入量为 15%;( 3)施工时第一批桩(不小于 4 根)必需在监理人员监管下施工,以确定水泥投放控制方式、浆液水灰比(宜用比重法控制) 、搅拌下沉、提升时间及桩长、垂直度的控制方法; (下沉及提升均采用慢速挡、速度 <0.5m/专业整理知识分享完美 WORD 格式分钟)(4)搅拌桩施工采用二喷三搅施工工艺:即下钻、提升并喷浆共

16、二次,最后再下沉及提升进行复搅。(5)桩体施工必须保持连续性,桩与桩的搭接时间不大于24 小时。若因特殊原因导致桩间搭接时间大于 24 小时,则需补强并在图纸及现场标明位置以便以后统一考虑加强方案;(6)搅拌桩养护期不小于 28 天、开挖时两轴搅拌桩水泥土无侧限抗压强度不小于 0.8MPa 、若因工期原因养护期不能满足要求,则应掺入搅拌桩专用早强剂(掺量见供应商技术指标)(7)型钢插入左右定位误差不得大于 30mm ,宜插在搅拌桩靠近基坑一侧,垂直度偏差不大于 1/200 ,底标高误差不大于 200mm 。(8)型钢、槽钢必须在搅拌桩施工完毕后 3小时内插入,并保证其插入深度。(9)靠基坑内侧

17、圈梁与型钢、槽钢之间须用硬质材料隔离。2、搅拌桩施工工艺流程搅拌桩机就位钻进深搅专业整理知识分享完美 WORD 格式自备浆液自上而下搅拌喷浆二次钻进深搅上升搅拌喷浆沉桩完毕移机进入下一孔位内插H型钢2)圈梁、压顶施工工艺钢筋混凝土圈梁断面为1100mm ×700mm 规格位置均位于搅拌桩顶部。搅拌桩中H 型钢穿过砼圈梁,砼标号C30 。1、钢筋混凝土施工顺序:凿桩头、清泥砌挡墙绑扎塑料泡沫绑钢筋支模板浇混凝土1.1、凿桩头、清泥:水泥搅拌桩已施工至地面,对挖土机能震捣作业的部位,用挖土机在槽钢两侧震捣破除桩头后再用挖土机挖掘。1.2、型钢中间的搅拌桩用1m3 空压机和人工进行凿除并把

18、余土清理干专业整理知识分享完美 WORD 格式净,对挖土机不能作业的区域,用人工和1m3空压机进行桩头凿除。2、钢筋制作与绑扎:2.1、钢筋放样:2.2、主筋通长配置:采用对焊接头与搭接焊接头,两种接头同时施工:预计长度 20m 左右为一段 ,把接头互相错开。对焊接头要互相错开,在 35d 的区段内有接头的钢筋不得超过 50%。搭接接头要相互错开, 在搭接长度 35d 的 1.3 倍范围内不得超过 25%。2.3、钢筋绑扎:主筋排列均匀、绑扎牢固。4、砼浇筑:4.1、砼浇筑完前准备:在砼浇注前,各部分的模板需充分浇水湿润,并办理商品砼浇捣令,做好钢筋的隐蔽验收,检查模板的支撑牢固及定位断面尺寸

19、 ,标高经复核验收后方可执行浇筑。4.2.、采用商品砼 C30 。用人工铲到模板内 ,振动棒震实,插棒距离不大于 500。4.3、为争取工期,确保完工,解决28 天养护及砼强度问题 .4.4、砼浇筑后将用加厚草袋覆盖,进行保暖、养护,并指派专人负责保养。3)H 型钢回收起拔施工工艺1、施工工序:吊机就位 -起拔机就位、施加反力-起拔 H 型钢 -整理装车离场2、拔出 H 型钢的操作工艺:2.1、采用液压千斤顶,利用混凝土圈梁的反力座,在H 型钢端头上装专业整理知识分享完美 WORD 格式上插板,把 H 型钢接长,再安装上夹具、或直接装上 T 字形接头,用 2 只液压千斤顶将 H 型钢顶松,并顶

20、起 2 米左右。插板夹具千斤顶H型钢圈梁2.2、拆除插板或T 字形接头,用夹具、液压千斤顶,逐步将H 型钢顶出地面。用汽车吊吊车牢H 型钢,待 H 型钢全部拔起吊离现场。夹具千斤顶H型钢圈梁2.3、整理装车离场。关于H 型钢的外运,由汽车吊装车外运。H型钢不可临时集中堆放现场。第八章工程质量保证措施专业整理知识分享完美 WORD 格式一、工程质量保证体系质量方针:质量第一、质量第一、还是质量第一质量目标:优良质量领导小组:项目经理、项目副经理、项目工程师、各业务部门领导、施工队组织保证体系制度保证措施施工质量监控1、组织保证体系进行日常质量管理,负责组织协施工科质量组调督促、检查和综合各部门各

21、级专业整理知识分享质量活动并进行质量反馈完美 WORD 格式工程科质量领导材料科小组计财科质安科办公室施工组测量组试验组材料组设备组核算组核算组组织技术交底和落实,确保按计划保质保量完成任务,并进行图纸会审,编制施工计划,组织隐检、预检和验收配合搞好工程控制测量和复测,保证施工测量精确度做好材料进行的验收和抽检,负责现场计量工作供应应合格材料及构件并提供质量证明搞好材料的限额发放管理实行以管好、用好、维修好机械设备为中心的质量责任制,做好设备检查鉴定,填好运行记录依据质量状况,监督奖金发放,有权按有关制度进行,不验不合格工程以百年大计,质量为本的中心,开展教育活动。2、制度保证措施制度保证措施

22、制定开展 QC 小组管理活动质检科定期开展有针对性的质量教育活动并组织考核专业整理知识分享完美 WORD 格式每月底组织工程质量大检查及月终奖励相结合的质量评比不定期进行质量评定分析会3、施工质量监控 )工序质量管理材料构件施工质量设备核检监控工工程程达质量监控工序质量质质到量量目检验措施检评的验定分部工程质量检验单位工程质量检验专业整理知识分享完美 WORD 格式二、工程质量管理网络项目经理项目工程师项目副经理项目会计师(1 人)(2 人)(1 人)工程质量设备计划施工办公室技术科安全科材料科经营科生产科(3 人)(3 人)(3 人)(2 人)(2 人)(3 人)测质施降搅材设型量检工水钢试

23、机综拌料备工工工施施验电合桩采供程程程工工室班班队购应师师师队队三、工程质量保证措施专业整理知识分享完美 WORD 格式1、建立以项目经理为首、项目工程师负责的质量管理网络,明确质量保证计划、质量目标及方针,贯彻执行ISO9001 国际质量标准,积极推行全面质量管理, 开展全民、全过程的质量管理活动, 通过 PDCA循环不断改进和提高质量,严格按规范及设计要求施工,严格按施工技术方案层层交底、级级把关。2、由项目工程师亲自负责安质部工作,严格工程现场检测制度,给予质检员 “质量一票否决” 的权利,实行动态管理, 重点抓过程控制,以预防为主,对重点部位、关键工序、特殊工序设立质量管理点,并编制作

24、业指导书,明确标准和责任,每道工序都经专职质检员及监理合格后方可进行下道工序。3、建立健全图纸会审制度、逐级技术交底制度、材料进场报验制度及质量分析通报制度,开严格遵守,确保施工技术的保证。4、项目经理部建立试验室及标准养护室,并配备专业试验人员,根据规范要求对原材料进行抽样检验。5、重点抓质量保证资料管理工作,及时认真填报并整理归档施工质量保证资料。6、加强质量教育,提高全体职工的质量意识,经常开展“质量在我手中”的劳动竞赛活动。7、制定严格完善的质量奖罚制度,将工程质量与经济效益挂钩,以经济手段保证工程质量。专业整理知识分享完美 WORD 格式四、工程质量技术保证措施1、施工现场轴线控制点

25、的位置,设在不受成桩作业影响,便于成桩作业阶段经常复核。根据设计的桩位图,按施工顺序逐一编号,依桩号所对应的轴线按图上尺寸施放桩位。2、轴线、桩位放好后须进行自检,由建设单位现场负责人或监理复核验收,并办好验收手续。3、原材料必须经严格检验和材质试验,合格后方可进场,水泥、钢材等必须有质保书。4、所有机械设备施工前需进行试运转,正常后方可投入施工。5、搅拌桩应严格按工序质量控制点进行质量控制6、搅拌桩质量通病的预防及对策第九章工程进度及工期保证措施本工程施工工期暂定 XXXX 天(我司保证满足甲方根据总承包工程进度划分的分部分项工程工期节点的要求) ,基坑降水须提前土方开挖两周进行,要确保按时

26、及提前完成整个工作任务, 必须抓前期、保后期、在工程施工人员、 机械、材料、资金、技术五方面精心组织、 周密安排。根据总体计划,排出进度计划表,并根据计划曲线,实际进度曲线分析比较,加强进度管理,分析关键节点,制定措施及时调整。主要措施如下:1、人员组织保证1.1 、加强人员配置:项目经理、项目副经理以及主要行政和技术专业整理知识分享完美 WORD 格式领导常驻工地,实行主要负责人值班制,做到生产不停,指挥不断,发现问题及时协调及时解决。1.2 、在优化项目管理班子的基础上,加强一线工人的选择、配置,选经验丰富、操作技能高的熟练工人负责工程施工。1.3 、安排满员劳动力,按劳分配,考核兑现,不

27、吃大锅饭。1.4 、充分调动广大干群的积极性和创造性,发扬团结拼搏、自强争先、争抓实干、奉献进取的精神,加班加点,安全、高速、优质地完成整个工程施工。2、保障设备正常运行2.1 、选用性能完好的一机多工序化机械设备进场,配置足够的适用设备,备足零配件和易损件,确保机械设备正常运转。场外另配1 台套钻机,视工程进展投入使用。2.2 、合理划分及时调整机台作业区,泥浆实行封闭管理,增大沉淀容量,及时清运泥浆,保证施工不受影响。3、保障材料供应合理组织材料供应,及时组织材料供应,确保施工连续、顺利。4、保障工程资金使用由于本工程工期短,前期垫付资金较多,因此,我公司根据工程资金要求,编制资金收支预测

28、计划, 合理安排资金,保证工程款专款专用。5、强化质量管理5.1 、统筹安排,合理组织,科学管理,制定切实可行的施工进度计划,实行施工进度节点控制法,即将工期细化到小时。5.2 、以分项工程为节点,对每节节点限定工期和奖励基数,实行专业整理知识分享完美 WORD 格式按期奖励,超期倍罚的措施确保节点进度。5.3 、抓关键线路,确保重点环节,组织好流水作业,注意工序的衔接和穿插配合确保总体进度计划。5.4 、加强技术交底和质量监控,施工前做好施工交底,施工中加强质量监控,确保各工序一次达标,杜绝工序返工造成的时间延误。5.5 、优化施工计划:精心组织、合理穿插、科学安排、确保各阶段目标的实现。6

29、 安全生产、文明施工。安全生产、文明施工是工期的重要保证,建立健全安全生产岗位责任制,做到施工无安全事故。7、加强定额管理,进行劳动力和生产工具和优化配置,不断提高劳动生产率,提倡增产节约。第十章安全保证体系及安全保证措施专业整理知识分享完美 WORD 格式一、安全保证体系安全教育安全监督检查项目部检查1、岗位安全讲话施工队定期检查2、兼职安全员检班组安全制度查3、交接班制度施工中班组自检4、三检制5、制度上墙事故处理逐级上报1、项目部月兑报奖励制度2、工程队旬检查奖罚3、班组每周自评不断总结,确保安全二、安全管理网络成立以项目经理为安全生产第一责任人的安全管理网络工作,执行安全标准 JGJ59-99 。配备专职安全员持证上岗,完善各项安全生产责任制。项目经理专业整理知识分享完美 WORD 格式项目工程师项目副经理项目会计师(1 人)(1 人)(1 人)工程质量设备计划施工技术科安全科材料科经营科生产科办公室(3 人)(3 人)(2 人)(2 人)(3 人)(3 人)测质施降搅材设型试量检工水钢机综拌料备工工工施施验电

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