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1、-范文最新推荐- 公司2004春节联欢晚会策划书 2004年春节联欢晚会活动计划书一、活动目的：为了加强企业员工的凝聚力，丰富企业文化生活；表达企业对员工节日的关怀与问候，使员工开开心心、快快乐乐过好2004年春节。二、活动时间：2004年1月18日下14：0023：30三、活动地点：公司卡拉OK室四、活动内容简述：（活动分为三大部分）1、员工总结大会：员工总结大会从下14：0017：302、全体员工集体聚餐。1）在“*”餐厅包席。2）按10（人）14（桌）计3）费用见附页。4）时间：18：00-19：303、“金猴贺岁 团结奋进”为主题的2004春节联欢晚会开始1）由主持人宣布晚
2、会开始2）首先请董事长致词3）节目表演： 节目在征集中，节目以健康、欢快的小品、歌舞、相声等不同的内容；4）节目表演设奖进行评定，设集体一等奖1名（现金1200元）、集体二等奖1名现（现金800元）、集体三等奖1名（现金400元）；个人一等奖1名（现金100元/人）、二等奖1名（现金80元/人）、三等奖1名（现金60元/人）；凡参加节目的人均设参与奖：食用油一瓶。5）节目评定评委组成： 6）礼品派送： 由企业统一购买礼品，所有到场的人员都有一只 金猴公仔。7）有奖问答：在节目表演及礼品派送的过程中穿插进行，设问题30道（题目内容应涉及到每个部门的规章制度和工作内容）。答
3、对者奖（胸章一枚，或公司产品一份）8）有奖游戏：促进春节晚会的娱乐性及员工的参与性，特设有奖游戏活动。在节目中穿插进行。获胜者奖：高档组合毛巾一盒，参与者奖：精美相册一个以及闪光胸章一枚。9）幸运大抽奖：特等奖1名（价值1500元一条的金项链）；一等奖3名（24K金戒指一枚）；二等奖2名（格兰仕微波炉一台或美的电磁炉一台）；三等奖9名（金正复读机、美的电饭堡、高级蒸锅）；鼓励奖40名（5升金龙食用油一桶）在节目中穿插进行。五、活动预算：详见2004年春节联欢晚会活动费用预算表六、具体工作人员安排：1、晚会主持人：；2、摄像师：；3、晚会导演：；4、晚会现场维持：；5、奖品控制协调和发放：由人事
4、科负责；6、舞台、场地设计：广告科（色调主要以红色、金色为主，突出节日喜庆气氛）。7、舞台灯光、音响布置：设备科；8、晚会场所布置：营销中心人员、生产车间工人、人事科后勤人员；9、晚会现场协助人员：；10、游戏道具：气球20个，乒乓球80个，绳子一捆，苹果4个，乒乓球拍4个。负责人：。10、晚会现场后勤人员：晚会用果盘，公司人事科后勤人员。 关于南昌*旅行社有限公司绩效考评实施方案为确保完成集团公司的经济指标，充分调动全体员工的工作积极性和创造性，也为我社的发展提供强有力的保证，我社拟在2004年起试行新的绩效考评制度。把员工的工资收入与个人业绩挂钩，以充分体现多劳多得，能者多得的经营理念。通
5、过对员工的绩效考评，并以此作为奖优罚劣的依据，可以鼓励绩效突出的员工，鞭策绩效不良的员工，从而提高工作效率。并为员工调动、晋升、降职、淘汰提供客观公正的依据。形成一股“千斤重担大家挑，人人肩上有指标”的良好风气，激发起员工良好的工作动机，鼓励员工创造优秀绩效，使员工愿意在本企业努力工作。一、允许员工入股对于自愿入股的员工，报经江西南昌旅游集团有限公司同意后，可出让一定比例的股份给员工，即每股人民币1000元，集团公司将按出资额1：1的比例配置相应的责任股，所配责任股仅有分红权，没有所有权，且不得转让。但集团公司配股金额不超过10万元，按先后顺序配股，配完为止。二、个人收入和绩效考评挂钩凡是应聘
6、到旅行社工作的人员均为旅行社员工，其工资将由两部分组成：基本工资+绩效工资。基本工资因岗位而不同，绩效工资：按照所做的业务（以资金到帐为准），扣除经营成本和必须缴纳的税款之后，计提其中的30%，每季结算一次。1、应聘员工的个人收入组成：*元/月/人的基本工资（由旅行社统一交纳社保金）+绩效工资。2、在编员工的个人收入组成：现有的档案基本工资+绩效工资。三、考核晋升及奖励办法1、应聘员工A、聘用员工半年或年终完成*万元毛利的，可以经过绩效考评后直接晋升为部门副经理（业务副经理、外联副经理），同时开始享受新的工资待遇，基本工资*元+岗位工资*元+电话费补贴*元。如第二年半年考核未完成*万元毛利任务
7、的，从考核之日开始拿普通员工的基本工资。B、聘用员工半年或年终完成1万元毛利的，可以经过绩效考评后直接晋升为部门经理（业务经理、外联经理），同时开始享受新的工资待遇，基本工资*元+岗位工资*元+电话费补贴*元。如第二年半年考核未完成*万元毛利任务的，从考核之日开始拿普通员工的基本工资。C、聘用员工和部门经理（业务经理、外联经理）半年或年终完成*万元毛利的，可以经过绩效考评后直接晋升为业务总监，同时开始享受副总经理的工资待遇，基本工资*元+岗位工资*元+电话费补贴*元。如第二年半年考核未完成*万元毛利任务的，从考核之日开始拿普通员工的基本工资。D、聘用员工和部门经理（业务经理、外联经理）半年或年
8、终完成*万元毛利的，可以经过绩效考评后直接晋升为副总经理，同时开始享受新的工资待遇，基本工资*元+岗位工资*元+电话费补贴*元。如第二年半年考核未完成*万元毛利任务的，从考核之日开始拿普通员工的基本工资。E、旅行社计调人员的个人收入*元/月/人，为保证工作顺利进行，努力降低成本，确保工作准确无误并赢得时间，成绩优异者给予奖励，每人计提作业费*元/人，待团队行程结束后计提奖励。如因计调操作失误给旅行社造成了经济损失，损失费由计调全部承担。F、经过年终测评，聘用员工在测评结果公布后即日始自行解除聘用合同。2、在编员工在编员工的考核办法参照聘用员工的考核办法执行。如不能完成任务，又无正当理由（正当理
9、由包括：因病住院一个月以上、外出带团累计*天以上、专职财务人员除外），经过年终测评，在编员工下岗，社保金由个人缴纳。如本人又要求重新上岗的，需写书面申请，经社办公会讨论决定。四、为吸纳社会及民间资本支持我社的发展，允许旅行社以外的自然人持有本社的股份，但所持股份集团暂不配股。对于支持与关心本旅行社业务的编外人员，按事先约定的办法一团一议进行奖励。五、此方案从批准之日开始施行，试行一年。 一、 会议主题：学习贯彻道路交通安全法，加强公司驾驶员和私家车职工的遵纪守法意识；宣传电力职工私家车保险优惠措施和保险服务计划。二、 &nb
10、sp; 会议时间：2004年5月29日（星期六） 14：3016：30三、 会议地点：公司大礼堂四、 参加人员：公司领导、副总师，各单位负责人、车管人员、驾驶员及私家车职工五、 会议议程：时 间内 容发言人主持人14：3014：45 副总经*讲话 14：4
11、5-15：45道路交通安全法辅导报告。 15：45-16：15电力职工私家车保险优惠措施和保险服务。 16：15-16：30会议总结。 六、材料准备：1、公司领导讲话由公司办公室准备。 2、道路交通安全法辅导讲话材料由交警支队准备。3、电力职工私家车保险优惠措施、保险服务计划和宣传材料由公司准备。七、会议现场： 会 标：供电公司交通安全学习班 座次牌：6个 话筒：3个 鲜 花：20盆八、有关要求：1、 置业公司提前清理好会场卫生并做好桌椅摆放。2、 与会人员请提前15分钟入场，维护会场秩序，关闭手机。多产单位由综合部负责通知。 5 / 6